希望
劉興亮是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)“老人”，跟隨這個行業(yè)一路觀察研究。前幾天，他提出一個觀點，認為錯過新基建的公司或將淪為古典互聯(lián)網(wǎng)公司。目前，網(wǎng)易還沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公開計劃。
20多年順風順水后，網(wǎng)易會不會成為古典互聯(lián)網(wǎng)公司？劉興亮沒有直接回答記者，他說，目前的確看不出丁磊有做相關業(yè)務的打算。
網(wǎng)易與騰訊一樣擅長做內(nèi)容領域的生意。目前，騰訊從2C艱難轉身，2B領域小有成效，網(wǎng)易依舊沒有大動靜。
在當前中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司的排行榜上，排在網(wǎng)易前面的，不僅有騰訊、阿里等老對手，還有美團、拼多多等后起之秀，沒有上市的公司中，字節(jié)跳動、快手正引領當下風潮，網(wǎng)易目前依舊保持著“慢半拍”的節(jié)奏，會不會被后浪超過，給未來帶來威脅？
劉興亮告訴記者，美團、拼多多對網(wǎng)易業(yè)務影響不大，但抖音、快手等短視頻內(nèi)容，會對游戲時長帶來沖擊。
2019年，網(wǎng)易收縮業(yè)務，也因此備受質(zhì)疑。當時，網(wǎng)易先后關停和出售了一批業(yè)務，包括網(wǎng)易相冊，網(wǎng)易攝影，網(wǎng)易保險，網(wǎng)易火車票，網(wǎng)易彩票，網(wǎng)易貴金屬、網(wǎng)易100分，以及網(wǎng)易文漫和考拉。
尤其賣掉網(wǎng)易考拉，被外界視為網(wǎng)易電商的失敗。不過，丁磊自己不這樣認為。他說，網(wǎng)易做了一連串組織架構調(diào)整，更加聚焦和專注于一些賽道，這讓網(wǎng)易在今天的全球性危機中不至于太被動。一次內(nèi)部高管會上，他認為，網(wǎng)易目前的整體賽道很健康，“游戲、教育、音樂、電商都是經(jīng)過檢驗的賽道，不是像共享單車，P2P等不健康的業(yè)務”，“游戲表現(xiàn)很好，其他業(yè)務有些虧損，但不是無底洞的，還是很健康的模式?！?/span>
今年，中國經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展都走到了一個新的節(jié)點，各家公司都在審視、思考中國互聯(lián)網(wǎng)接下來怎么走，網(wǎng)易也不例外。
網(wǎng)易下一步怎么走？劉興亮認為，對于網(wǎng)易，最重要的還是游戲?！耙蕾囉螒虿皇菃栴}，打不過騰訊也不是問題。保住老二位置，也能很賺錢，只是主營業(yè)務需要努力。”他說。
目前，網(wǎng)易正在努力做全球化，尋找增量市場。在游戲領域，網(wǎng)易也從國際化嘗到了好處，尤其在日本市場，網(wǎng)易以《陰陽師》為開端打開日本這座孤島。在國內(nèi)打不過騰訊的《和平精英》，網(wǎng)易的《荒野行動》在海外收入不菲。近兩年，網(wǎng)易不斷在海外廣泛與頂級游戲公司建立投資與合作關系。
網(wǎng)易另一個重要領域，是寄希望于教育，丁磊認為，“游戲是個千億級的規(guī)模，但是教育是個萬億的市場，有很大的空間”，2019年以來，網(wǎng)易在教育領域投資了多個標的，包括職問、分貝工廠等，布局力度僅次于游戲。
在6月11日上市敲鐘前，丁磊說，希望能創(chuàng)造出下一個20年里，值得被用戶記住，也值得自己驕傲的好內(nèi)容、好服務、好產(chǎn)品。
網(wǎng)易能否繼續(xù)平穩(wěn)度過下一個20年？目前未可知。此次回歸香港二次上市，募得新資金，吸引更熟悉網(wǎng)易的亞洲資本市場，或許是一個機會。