180億元先后兩次接盤華夏幸福股權(quán)后，華夏幸福逐漸告別危機(jī)，融資環(huán)境及財(cái)務(wù)狀況有所改善。截至2019年末，華夏幸福籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~由2018年同期的-111.1億元提升至259.19億元，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均回歸健康狀態(tài)。
但也有觀點(diǎn)認(rèn)為，引入戰(zhàn)投對(duì)于“失血”過(guò)多的房企而言，只能在資金上給予一定支撐，能否重振雄風(fēng)仍需要觀察。在謝楊春看來(lái)，“掙扎中的房企能否實(shí)現(xiàn)‘蛻變’，更多還是看其自身的經(jīng)營(yíng)模式、投拓方向以及組織管控是否與當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展相匹配?！?/span>
另有券商分析師表示，特別是對(duì)于此前拿地成本較高的房企來(lái)說(shuō)，雖然戰(zhàn)投進(jìn)入后能解決短期債務(wù)問(wèn)題，但部分公司存在長(zhǎng)期成長(zhǎng)性較差的情況。如福晟集團(tuán)的存貨主要是舊改項(xiàng)目，存在遺留問(wèn)題和周期較長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)因素，難以在短期內(nèi)產(chǎn)生現(xiàn)金流。另外，福晟集團(tuán)拿地資金多為信托、基金融資模式，融資成本較高。
并購(gòu)項(xiàng)目的質(zhì)地也決定了被并購(gòu)方的“命運(yùn)”。行業(yè)人士表示，如世茂集團(tuán)與福晟集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，盡管福晟集團(tuán)的項(xiàng)目位置具有優(yōu)勢(shì)，但項(xiàng)目成本普遍偏高，這導(dǎo)致世茂集團(tuán)進(jìn)入后，在實(shí)際銷售過(guò)程中能釋放出的利潤(rùn)空間相對(duì)有限。相較之下，中國(guó)奧園實(shí)控人入主京漢股份之后，所獲得的項(xiàng)目更為劃算。