湖南。她的朋友圈里仍然有健身的內(nèi)容，但開始穿插營養(yǎng)品、面膜的微商內(nèi)容。她也在直播平臺開了賬號，但自己錄制的健身課程，關(guān)注者寥寥。
不僅是教練自身在嘗試轉(zhuǎn)型，健身機(jī)構(gòu)和體育品牌也早就集體轉(zhuǎn)向線上直播。
2月初，超級猩猩、Keep、一兆韋德等都在抖音和一直播開設(shè)運(yùn)動直播課。但無論對教練還是機(jī)構(gòu)而言，直播并不能帶來直觀的收入。相比在線教育，在線健身課程仍然難以取代線下的氛圍體驗(yàn)。
超級猩猩的線上減脂訓(xùn)練營一周上線兩期線上訓(xùn)練營，22個(gè)主教練帶44個(gè)助教，總計(jì)獲得五六十萬元收入，同時(shí)在線人數(shù)最高峰是28萬。與此同時(shí)，超級猩猩的微信關(guān)注用戶幾乎無增長，這就意味著，在直播用戶中，除了原有用戶，外部的還是以“看熱鬧”為主。超級猩猩創(chuàng)始人跳跳也在線上沙龍中坦言，如果想靠直播給健身行業(yè)的生意帶來流量，或拉新付費(fèi)用戶，都是較為困難的，免費(fèi)“看熱鬧”和花錢買產(chǎn)品之間，仍有溝壑。
線下復(fù)工
健身行業(yè)的特殊性，決定了線下復(fù)工才是真正開始恢復(fù)的時(shí)刻。但被限制的人流、預(yù)約制的嚴(yán)格，導(dǎo)致經(jīng)營狀態(tài)短期內(nèi)不可能樂觀。
在大望路工作的Vicky曾是每周都要健身兩三次的白領(lǐng)，當(dāng)北京健身房相繼恢復(fù)，她也在上周五晚8點(diǎn)預(yù)約前往，“每個(gè)人都戴著口罩，很冷清，只有幾位教練帶著學(xué)員在練器械?！币咔槠陂g，她的健身教練就把她的課程轉(zhuǎn)給另一位教練，當(dāng)她回到健身房，新的私教又上前搭話，“看來北京這邊，大家的心理都沒恢復(fù)?！?/span>
相比而言，上海健身市場的恢復(fù)速度更快。進(jìn)入5月，一兆韋德的器械區(qū)總是人滿為患。這也與5月9日上海市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)級別由二級響應(yīng)調(diào)整為三級響應(yīng)有關(guān)。
近日，一兆韋德首席信息官金龍表示，該公司獲多家銀行總計(jì)數(shù)億元貸款支持，貸款期限一至三年不等。仰仗現(xiàn)金流的健身機(jī)構(gòu)，唯有以信貸方式來維持現(xiàn)金流，才能抵御危機(jī)。
健身行業(yè)的危機(jī)是全球性的。擁有400多家分店、號稱“全球最大的連鎖健身俱樂部”的美國大型健身連鎖24 Hour Fitness近日已申請破產(chǎn)保護(hù)。另據(jù)新加坡《獨(dú)立報(bào)》報(bào)道，泰國各地健身房關(guān)停后，健身教練紛紛做起副業(yè)，有些教練索性去水果店賣榴蓮，將搬運(yùn)榴蓮當(dāng)作日常力量訓(xùn)練。
但對健身行業(yè)而言，危機(jī)將是一次洗牌的過程，上千家健身房倒閉的同時(shí)，也會迎來新一輪浪潮。傳統(tǒng)的運(yùn)營模式和管理理念，也將迎來革新。
“我們很慶幸，沒有倒閉，而且仍然看好健身行業(yè)?！币晃蝗ツ陝傇诔啥冀鹋^(qū)開設(shè)健身房的合伙人表示，挺過這次疫情，他們將思考，如何讓健身行業(yè)的運(yùn)營更加合理、人性化。
國家體育總局、國家發(fā)展改革委去年發(fā)布《進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的行動計(jì)劃（2019-2020年）》提出，到2020年全國體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元。他相信，人們在后疫情時(shí)代，對體育鍛煉和體育消費(fèi)的熱情，一定會恢復(fù)并上揚(yáng)。