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管理最大困境:既想有效率,又怕得罪人

2020/3/24 14:39:15 |  2025次閱讀 |  來(lái)源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

、紀(jì)律約束?;魻柕侣洚?dāng)解雇職員和侮辱謾罵別人的角色――并且假如有人真的想見(jiàn)總統(tǒng)的話,就必須先來(lái)見(jiàn)他?!蹦峥怂缮踔梁敛谎陲椀卣f(shuō):“霍爾德曼承擔(dān)的工作是白宮最為惡劣的工作?!薄盎魻柕侣褪俏业牟疗ü赡泻ⅰ?。

科林·鮑威爾、理查德·尼克松都是受人尊敬的領(lǐng)導(dǎo)人,但他們毫不掩飾自己就是通過(guò)讓下屬去做壞人來(lái)達(dá)到自己管理的目的的。

許多國(guó)內(nèi)企業(yè),特別是國(guó)有企業(yè)管理“松散亂”,大量的“低老壞”問(wèn)題長(zhǎng)期存在,這與各級(jí)干部不愿做壞人,特別是高層領(lǐng)導(dǎo)的“思想定位”有很大的關(guān)系。實(shí)際上,國(guó)內(nèi)許多著名的老板都不是心善的人,像任正非、董明珠等對(duì)自己的下屬要求的都很嚴(yán)。

作為高層,你要想帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管好一個(gè)企業(yè),你就要能夠狠的下心來(lái),一方面不要怕得罪你的中層干部。下面有了問(wèn)題,不要追究基層員工的責(zé)任,而是要追究中層干部的責(zé)任。

你只要這樣做了,中層就會(huì)揪住下面不放,就會(huì)理直氣壯地扮演壞人的角色,一級(jí)抓一級(jí)就是這樣形成的。另一方面,對(duì)于那些不愿得罪人的中層干部,特別當(dāng)你需要他扮演壞人角色的時(shí)候,他卻縮手縮腳,無(wú)動(dòng)于衷,你不要容忍他,要能夠狠下心來(lái)撤換他。否則最后出來(lái)收拾亂局的必然是你,而不是你的下屬。

意大利著名政治家尼科洛·馬基雅弗利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句名言:雖然讓人們既害怕你又喜歡你是種很理想的狀況,但是當(dāng)你必須兩者選其一時(shí),如果想獲得和保持權(quán)力,那就應(yīng)該選擇讓人們害怕你。

你只有經(jīng)歷過(guò)了,你才會(huì)明白這句話的真正含義。


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