![]() |
Soul前員工爆料:惡意舉報(bào)對(duì)手的想法 2018年就有了
2020/3/13 16:02:14 | 2454次閱讀 | 來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載 【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論
量份額,這應(yīng)該是惡意舉報(bào)的源頭。 為了打擊對(duì)手,李某授意公司運(yùn)營主管范某到對(duì)方平臺(tái)惡意發(fā)布涉黃有害言論及圖片,并自行截圖后向相關(guān)部門舉報(bào),致使Uki APP于11月初開始被下架,直致2月28日才在應(yīng)用商店重新被上線。 在此期間,Uki用戶數(shù)據(jù)呈斷崖式下跌、公司業(yè)務(wù)幾近停滯,重新上線十多天后增速仍不及下架前三分之一。 Uki公司負(fù)責(zé)人在司法調(diào)查過程中透露,其實(shí)范某的賬號(hào)發(fā)布的涉黃圖片在審查過程中已被平臺(tái)工作人員發(fā)現(xiàn),立即將該信息刪除,并未發(fā)布到網(wǎng)上,因此該信息是用戶發(fā)布后,通過自己的賬號(hào)截圖,利用截圖頁面舉報(bào)。之后公司又發(fā)現(xiàn)發(fā)布有害信息的兩個(gè)賬號(hào)都來自同一地址,且在發(fā)布有害言論圖片后都迅速修改了頭像,遂向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。 2020年2月19日,公安機(jī)關(guān)將該案提請(qǐng)普陀區(qū)檢察院批準(zhǔn)逮捕。 因惡意競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致高管被批捕,Soul案可能是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)圈被公布的第一起。 事實(shí)上,這并非Soul第一次有舉報(bào)對(duì)手的想法,早在2018年Soul第一次被下架時(shí),相關(guān)高管就動(dòng)過“歪念頭”。 據(jù)Soul前員工易寒介紹,2018年9月Soul第一次因?yàn)檫`規(guī)被下架,當(dāng)時(shí)公司正處于增速最快的階段,增速對(duì)于公司后續(xù)一輪輪融資估值起著決定性因素。 “所有人急得像熱鍋上的螞蟻,想著如何應(yīng)對(duì)、如何在下架后保持增長以及如何防范對(duì)手在這段時(shí)間借機(jī)超車......” 一次交流會(huì)中,有高層直接提議去舉報(bào)對(duì)手,讓對(duì)手也陷入下架風(fēng)波,一同陷入增長下滑的困境,實(shí)現(xiàn)“共同退步”。但很快這個(gè)提議被不少員工所反對(duì),最后并未提上議程。 “那次下架時(shí)間只有一周,故意收集證據(jù)舉報(bào)的提議并未落實(shí),當(dāng)時(shí)也只以為是高層的氣話,并未當(dāng)真。實(shí)在沒想到半年過后,在soul陷入第二次下架風(fēng)波后便被采納,甚至手段比之前所討論的更惡劣和陰險(xiǎn)。” 同時(shí)易寒還表示,第一次討論這個(gè)提議時(shí)并不是針對(duì)Uki,對(duì)于Soul來說Uki在當(dāng)時(shí)還不算是最大的對(duì)手,兩者之間尚有一定差距。 顯然,第二次被下架Soul面臨的危機(jī)和忐忑不可同日而語,與之前第一次整改相比,第二次長達(dá)三個(gè)月的整改周期既漫長又難熬。 在這段時(shí)間,Uki成長速度已遠(yuǎn)超過去幾倍,甚至青松基金創(chuàng)始合伙人董占斌曾于2019年7月的一次公開演講中,把 Uki當(dāng)作因創(chuàng)新取得好成績的正面案例。同時(shí)企查查顯示,Uki所屬母公司??畔⒖萍家矂傄灿谕?/span>9月得到經(jīng)緯中國的注資。 Soul前員工易寒透露的信息,獵云網(wǎng)也試圖向Soul公司求證,但截至發(fā)稿,對(duì)方?jīng)]有回復(fù)。
項(xiàng)目經(jīng)理勝任力免費(fèi)測(cè)評(píng)PMQ上線啦!快來測(cè)測(cè)你排多少名吧~
http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html
“項(xiàng)目管理生根計(jì)劃” 企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>> |
網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們,將于1個(gè)工作日內(nèi)作出處理! |
|
|||||||||||||||||||||||
|
熱門文章
- 當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理需要修煉的9件事
- 一個(gè)面霸的自述:我是如何獲得五十萬年薪的...
- 項(xiàng)目管理心得:一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人體會(huì)、經(jīng)...
- 項(xiàng)目經(jīng)理考試題庫--系統(tǒng)集成技術(shù)試題精選...
- 項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)秘笈
- 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必備的8個(gè)要素
- 2011年中國項(xiàng)目管理十大趨勢(shì)
- 2013公司新年晚會(huì)主持稿
- 2012年元旦活動(dòng)策劃方案
- 職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)智慧:不在其位 不謀其政
- 柳傳志清華管理學(xué)院演講:怎樣做個(gè)好總裁
- 項(xiàng)目經(jīng)理任命書
- 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力之探索
- 構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系
- 2012父親節(jié)—活動(dòng)策劃方案
請(qǐng)您注意護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項(xiàng)有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項(xiàng)目管理資源網(wǎng)新聞評(píng)論發(fā)表的作品,項(xiàng)目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評(píng)論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款