1、在滿足用戶要求和保證工程質(zhì)量的條件下，對設(shè)計圖紙進行認真會審，提出積極的修改意見，為建設(shè)方把握好設(shè)計的適用性，減少不必要的施工浪費。
2、按照國家相關(guān)規(guī)定精確編制施工預(yù)算，做到該收的點滴不漏，保證項目預(yù)算的真實性，決不將因項目管理不善等因素造成的損失列入施工圖預(yù)算，更不得違反政策向甲方高估冒算或亂收費。
3、根據(jù)工程建設(shè)實際情況，編制降低工程造價技術(shù)組織實施計劃，充分發(fā)揮群眾進行討論，群策群力。
4、定期編制降低工程造價技術(shù)組織實施完成情況表，并據(jù)以進行分析。
六、保證質(zhì)量，減少返工損失，節(jié)約間接費用
1、建立健全各級質(zhì)量管理機構(gòu)，加強質(zhì)量管理。
2、建立隊組工人質(zhì)量責(zé)任制，組織好自檢、互檢和交接檢。
3、加強工程質(zhì)量調(diào)查工作，從各方面及時取得質(zhì)量事故的信息，預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生，以減少返工損失。
4、施工過程做到每道工序、每個環(huán)節(jié)實行崗位責(zé)任制，嚴格工序交接檢驗，做好質(zhì)量控制。