近日，美國總統(tǒng)特朗普在推特上發(fā)文炮轟蘋果公司：“我們一直在貿(mào)易和很多其他問題上幫助蘋果，但他們卻拒絕解鎖殺手、毒販和其他暴力犯罪分子使用的手機(jī)。”
其實這次的回絕，在意料之中。
隨后，微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及相關(guān)公民機(jī)構(gòu)也發(fā)聲力挺蘋果。
一直以來，隱私與安全，就像一對相愛相殺的戀人。在現(xiàn)實世界，很多時候，科技公司要面對的壓力，比我們想象的要艱難得多……
蘋果不是第一次拒絕配合
1月13日，美國司法部長威廉·巴爾抱怨蘋果沒有提供實質(zhì)性的幫助，向其施壓，希望后者解鎖iPhone。結(jié)果是，蘋果拒絕了。
據(jù)悉，蘋果已經(jīng)向FBI提供了嫌犯icloud賬戶的信息，但對于有密碼保護(hù)的兩部iPhone，蘋果表示拒絕解鎖。
“對蘋果而言隱私就是人權(quán)”這是庫克很早就對外表明的態(tài)度
“對蘋果而言隱私就是人權(quán)”這是庫克很早就對外表明的態(tài)度
但這并不是蘋果第一次拒絕配合。從好的方面說，蘋果在捍衛(wèi)公司關(guān)于用戶隱私的原則。但是，站在國家層面是蘋果不顧反恐大局。
蘋果在尊重用戶隱私的強(qiáng)硬立場，也得到了同行的贊賞，其中就包括微軟CEO薩蒂亞·納德拉。
近日，他在接受專訪時重申了微軟反對加密后門的立場，但同時也表達(dá)了對未來法律和技術(shù)解決方案的試探性支持。
而這一次，納德拉的立場沒有改變，但是態(tài)度更加溫和。他說：“我們不能在所有方面都采取強(qiáng)硬立場。但我確實認(rèn)為留后門是一個可怕的主意，如果他們要我留后門，我會說不。
這不是解決問題的方法。我們一直在強(qiáng)調(diào)隱私和國家安全，但在民主制度中，我們應(yīng)該通過某些法律和技術(shù)來解決問題。”
同時，納德拉也表達(dá)了自己對密鑰托管系統(tǒng)的支持，此前研究人員曾提出過多個版本的密鑰托管系統(tǒng)。
跟蘋果和微軟不同，F(xiàn)acebook和谷歌在過去幾年屢屢遭遇“隱私門”丑聞，尤其是Facebook，2018年劍橋分析非法獲取8700萬Facebook用戶數(shù)據(jù)，將其釘在了數(shù)據(jù)泄露的恥辱柱。
2019年，F(xiàn)acebook因多次侵犯隱私向聯(lián)邦貿(mào)易委員會交了創(chuàng)紀(jì)錄的50億美元罰款。相比之下，賣硬件的蘋果要更加硬氣。
無法回避的隱私難題
蘋果的隱私保護(hù)政策之所以在社會上引發(fā)爭議，就在于它在用戶利益與公共利益之間做出了選擇。
作為嫌犯的用戶，是否具有隱私保護(hù)的權(quán)利，這可能會涉及到美國價值觀的探討，但是對于普通用戶而言，使用這家公司的產(chǎn)品似乎顯得更加安全。在這個移動互聯(lián)網(wǎng)泛濫的年代，安全可能是最奢侈的價值。
微軟CEO納德拉的力挺，蘋果公司反對為加密留后門
微軟CEO納德拉的力挺，蘋果公司反對為加密留后門
以智能音響或者語音助手為例，這些產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分，它們記錄我們的聲音，也有可能偷走我們的秘密：這些智能設(shè)備都在依賴成千上萬的低薪員工進(jìn)行人工轉(zhuǎn)錄，可以輕易偷聽用戶私密對話。
2011年，蘋果剛推出Siri的iPhone 4S，不再需要通過實驗室收集錄音。當(dāng)蘋果賣出了400多萬部4S手機(jī)后，就開始積累海量的自然語音數(shù)據(jù)。
這些數(shù)據(jù)被送到蘋果外包的語音軟件專家，由后者收聽數(shù)據(jù)來提高Siri的分析能力。
以數(shù)據(jù)分析公司GlobeTech為例，公司的員工每天戴著耳機(jī)坐在電腦前，要抄錄1300個片段，比對Siri的結(jié)果，給出反饋。很多員工都表示偷聽他人的對話很無聊。
到了2015年，當(dāng)Siri每周處理的請求超過10億次時，iPhone用戶可以開啟全天候的Siri作為語音助手。
到2019年，蘋果將Siri引入無線耳機(jī)