2020年伊始，一系列重要人事變動拉開了房地產(chǎn)業(yè)新一年變化的序幕。
綠城CFO馮征辭職，加入龍光地產(chǎn)；原華夏幸?；鶚I(yè)孔雀城住宅集團總裁傅明磊加盟龍光地產(chǎn)；趙輝辭任中交地產(chǎn)董事長；融信集團首席營銷官張文龍辭職；原正榮集團副總裁肖春和入職河南康橋集團；禹洲商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理馮小川離職；天房發(fā)展總經(jīng)理孫建峰辭職；孫霞辭任長城實業(yè)地產(chǎn)板塊營銷客戶總經(jīng)理……
作為一個高流動性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)的“人來人往”本不是新鮮事。但近一年多來，行業(yè)的人事變更頻繁起來。
據(jù)不完全統(tǒng)計，2019年共有超過90家房企的高管職位發(fā)生變動，累計人事變動超過200起。其中，跳槽、離職超過一半，調(diào)任占三成，有人在一年內(nèi)兩次換崗。
在房企官方發(fā)布的公告中，大多解釋為“個人原因”。但眾所周知，隨著樓市調(diào)控持續(xù)施壓、行業(yè)競爭愈加激烈，職業(yè)經(jīng)理人面臨的壓力也不斷增大。在房企高管的流動中，客觀因素恐怕更多。
另一個現(xiàn)實也許更加殘酷。北京某大型房企高管向21世紀經(jīng)濟報道表示，在利潤率不斷下滑的情況下，對人力成本的壓縮成為行業(yè)常態(tài)。未來幾年，裁員、降薪不可避免，房地產(chǎn)業(yè)將迎來真正的動蕩期。
“大家說房地產(chǎn)有泡沫，我說最大的泡沫就是人才。”2019年年中，泰禾集團董事長黃其森在接受媒體采訪時說。如今看來，預言正在變成現(xiàn)實。
在房價泡沫被擠壓同時，房地產(chǎn)業(yè)的人才泡沫也開始破滅了嗎？
覆巢之下
銷售崗向來是房企人事變動的重點崗位，項目的增減，銷售任務完成與否，是否使用渠道公司，都可能關系到銷售人員的去留。2019年，大型房企的銷售規(guī)模普遍增長，房企完成銷售任務情況相對較好，但營銷人員的日子并不好過。
“你們光看銷售了，實際上，公司對我們的考核非常細化?！比A東某房企成都區(qū)域負責人向21世紀經(jīng)濟報道表示，在銷售規(guī)模的基本考核外，回款率也成為近兩年的“硬指標”。據(jù)透露，該公司對回款率的要求為85%，在信貸審核空前嚴格的情況下，要完成這一目標并不容易。
此外，在很多公司的考核中，單個城市或項目的保底利潤也必須保證。即操盤手既要完成銷售任務、確保回款，又不能過度依賴價格策略。
在部分區(qū)域，由于競爭過于激烈，渠道公司趁勢崛起，也對銷售人員形成擠壓。該人士透露，在四川某地，某大型房企將一個項目的銷售人員全部裁撤，換成渠道公司。
2019年，財務人員的變動也空前頻繁。3月，仁恒置地副總裁王炎（原名王哲）加盟新力控股，擔任副總裁兼CFO，但僅僅7個月后就再度辭職。
此后，CFO的離職或跳槽行為迅速蔓延。2019年，旭輝、億達中國、雅居樂、時代中國、禹洲、合景泰富、遠東發(fā)展、大發(fā)地產(chǎn)、新力控股等公司，均出現(xiàn)該職位的人員變動。
財務人員變更，或許與融資難的大環(huán)境有關。2019年下半年，很多房企面臨流動性緊張的局面。某大型信托公司相關負責人向21世紀經(jīng)濟報道表示，去年曾收到很多房企的合作需求，房企也普遍能接受相對較高的融資成本。但由于審核空前嚴格，真正放款的規(guī)模并不多。
在調(diào)控重壓、企業(yè)紛紛調(diào)整架構的大背景下，房企的人事變更幾乎涵蓋各個崗位。
2019年末，萬科啟動涉及3個區(qū)域、14個城市總的區(qū)域大換防。陽光城則將建立大區(qū)制管控模式，將旗下的13個區(qū)域進行合并。此前，碧桂園、綠城、藍光、中梁、融信、祥生等房企也均實施了管理架構調(diào)整。這些以優(yōu)化管理為目的的調(diào)整，均涉及大量人事變動。
前述北京房企人士認為，房地產(chǎn)業(yè)人事變動還將繼續(xù)，未來可能會更多波及品牌、物管等崗位。其原因在于，隨著房企迎來項目的集中交付期，因高周轉(zhuǎn)引發(fā)的潛