名為“萬(wàn)科”，并擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。
出人意料的是，在資產(chǎn)明確當(dāng)天，時(shí)年37歲的王石主動(dòng)放棄自己個(gè)人擁有的股權(quán)，選擇做公司的職業(yè)經(jīng)理人。
王石對(duì)此一直很自信。“之所以放棄資產(chǎn)，我覺(jué)得這是我自信心的表現(xiàn)，我選擇了做一名職業(yè)經(jīng)理人，不用通過(guò)股權(quán)控制這個(gè)公司，我仍然有能力管理好它。”
“就算讓我做100次選擇，我100次都會(huì)選放棄?！蓖跏颉吨袊?guó)新聞周刊》直言，“也正是我選擇了放棄，人生才有后面那么多精彩的經(jīng)歷。”
在當(dāng)時(shí)股權(quán)改制的浪潮下，創(chuàng)始人放棄股份的萬(wàn)科成為市場(chǎng)上的“異類”——一個(gè)奉行混合所有制的企業(yè)，并由大型國(guó)企控股。
王石對(duì)這一點(diǎn)想得很清楚：“我給自己賺能力、賺榮譽(yù)，給國(guó)家賺錢?！?/span>
另一方面，王石對(duì)資本家、暴發(fā)戶形象的厭惡仍然深植于內(nèi)心。
“我不希望自己有暴發(fā)戶這樣的形象?！蓖跏寡裕霸?/span>1980年代，突然很有錢是一件很危險(xiǎn)的事情。當(dāng)你擁有很多錢的時(shí)候，錢對(duì)你意味著什么？你對(duì)錢采取什么態(tài)度？相比于盲目擁有，我選擇了遠(yuǎn)離?！?/span>
三十多年過(guò)去，王石不是沒(méi)有想過(guò)持有那些股權(quán)的結(jié)果。
與財(cái)富一起放棄的，還有掌控大權(quán)。在1988年所做出的這個(gè)選擇，注定了王石最終離開(kāi)的結(jié)局。在其后的29年里，他與萬(wàn)科，有一場(chǎng)漫長(zhǎng)的告別。
1999年，王石辭去萬(wàn)科總經(jīng)理一職，擔(dān)任董事長(zhǎng)。他將這個(gè)決定的思考，歸于去“人治”，強(qiáng)“制度”。
對(duì)于萬(wàn)科，王石始終希望用現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行管理。這其中，最關(guān)鍵的“要法治還是要人治”的問(wèn)題，而落實(shí)到王石這個(gè)創(chuàng)始人身上，一個(gè)重要問(wèn)題，就是如何限制自己的權(quán)力。
“要建立一個(gè)偉大的企業(yè)，一定要強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)，弱化人治的約束?！蓖跏瘜?duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“企業(yè)的制度建設(shè)和文化傳承，不能以一個(gè)強(qiáng)人為左右。一旦這個(gè)強(qiáng)人離開(kāi)了怎么辦？”
在萬(wàn)科的管理文化中，“不行賄”是王石始終主張并堅(jiān)持的一條底線。而在外界的猜測(cè)中，這條底線得以捍衛(wèi)的原因，是王石有一個(gè)身居廣東省委高官的前岳父。
“外界有這樣的看法不奇怪，但這與事實(shí)不符。”王石告訴《中國(guó)新聞周刊》，“如果我是靠的特權(quán)，為什么只能拿到郊區(qū)的地，價(jià)格又比別人貴很多？”
王石自稱，前岳父熟悉深圳特區(qū)的背景，對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)有正面影響。但他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，前岳父為官廉潔，對(duì)子女嚴(yán)格，“相比農(nóng)村和普通家庭出身的創(chuàng)業(yè)者，我顯然有非常大的優(yōu)勢(shì)。但什么都是雙刃劍，在占據(jù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也需要付出比別人更多的努力”。
在50歲來(lái)臨之前，王石交出了自己的管理大權(quán)。他選擇相信自己建立起來(lái)的制度和團(tuán)隊(duì)，并將自己的精力投入經(jīng)營(yíng)企業(yè)之外的更多領(lǐng)域。
2017年6月，66歲的王石正式宣布從萬(wàn)科退休。這種漸進(jìn)式的退出，讓萬(wàn)科能夠在創(chuàng)始人離開(kāi)之后，仍然保持平穩(wěn)的發(fā)展。
離開(kāi)萬(wàn)科兩年，王石并不避談對(duì)郁亮團(tuán)隊(duì)的評(píng)價(jià)。“這兩年郁亮及團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期?！?/span>
“我的成功就是萬(wàn)科不再需要我的時(shí)候。”王石對(duì)《中國(guó)新聞周刊》如是說(shuō)，“我也希望，聚光燈多給郁亮，多給萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)的其他高管?！?/span>
“己所欲，亦勿施于人”
從辭任總經(jīng)理，到正式退休之前的十幾年，是王石與萬(wàn)科共同面對(duì)危機(jī)最多的一段時(shí)光。
2007年底，基于對(duì)市場(chǎng)變化的判斷，萬(wàn)科決定將2008年的計(jì)劃開(kāi)工量縮減