一家民營企業(yè)，授信額度從1.2億元一口氣飆升至3.2億元，僅用時3天便得到了銀行審核批復(fù)同意。如此坐火箭般的授信審批背后，是一張牽涉多人的紛雜利益網(wǎng)絡(luò)。
近期，裁判文書網(wǎng)披露的一則刑事裁定書顯示，中行湖南省分行前員工黃勇為獲得高額提成，充當起銀行與企業(yè)之間的中介人角色，在銀行內(nèi)部人員的“關(guān)照”下，黃勇通過虛增企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)、代為銀行工作人員編造《授信調(diào)查報告》及行賄等手段，協(xié)助3家企業(yè)從老東家套取資金6.52億元。截至案發(fā)時止，仍有逾期本金超過4億元。
肆意修改授信調(diào)查報告
一場飯局，黃勇結(jié)識了湖南金沐實業(yè)有限公司（以下簡稱金沐公司）的法定代表人勞某。受其邀請，黃勇出任金沐公司總經(jīng)理，主要負責維護金沐公司在中行的原有貸款及新增貸款工作。兩人約定新增貸款1億元提成2.5%，1億元以上提成2%，次年維持新增貸款提成1%作為報酬。
為了使金沐公司及其關(guān)聯(lián)公司湖南金酉金屬有限公司（以下簡稱金酉公司）、湖南德奕鴻金屬有限公司（以下簡稱德奕鴻公司）（注：實際控制人均為勞某）在中行順利獲取授信額度，黃勇找到時任中行湖南省分行國際結(jié)算部總經(jīng)理周某，請求周某對上述三家公司授信審批時予以關(guān)照，并將其與勞某協(xié)議的內(nèi)容告知了周某，承諾會從提成中分一份送給周某作為感謝，周某表示同意。
此外，在對企業(yè)授信進行評估時，財務(wù)數(shù)據(jù)是必不可少的要素。為了能使金沐公司在中行授信貸款評級中達到A級以上，黃勇多次“親力親為”對公司經(jīng)營、盈利等數(shù)據(jù)進行修改。
據(jù)金沐公司財務(wù)人員證言，2013年1月，黃勇向其索要了2012年資產(chǎn)負債表。過了兩天黃勇將修改過的公司資產(chǎn)負債表給了他，要其根據(jù)修改的數(shù)據(jù)制作資產(chǎn)負債表及利潤分配表。其發(fā)現(xiàn)黃勇對公司主營收入、資產(chǎn)負債、所有者權(quán)益、凈利潤等數(shù)額都進行了修改（增大數(shù)據(jù)）。
盡管公司財務(wù)狀況不符合增加大額授信的申請條件，但黃勇卻能“神通廣大”地對本應(yīng)由銀行人員出具的《授信調(diào)查報告》進行肆意修改。
據(jù)原金沐公司行政助理證言，2013年8月，黃勇要其將一份《授信調(diào)查報告》打印出來交給他，黃勇對《授信調(diào)查報告》作了大量修改后，要其按他修改的內(nèi)容在電腦上進行修改。修改幾次后，黃勇要其將《授信調(diào)查報告》以郵件的方式發(fā)給勞某的秘書，讓對方將《授信調(diào)查報告》交給勞某看。
內(nèi)鬼“關(guān)照”，授信快速過審
2013年6月，黃勇和勞某兩人找到了時任中行平和堂支行行長的李某，提出給金沐公司增加2億元的授信，李某擔心批不下來，而黃勇要其負責往上報就行，意思是省行那里的審批環(huán)節(jié)他可以擺平。
盡管心有疑慮，但結(jié)果是上報蔡鍔支行后3天省行就審核批復(fù)同意?！罢媸强斓貌缓侠?，以前至少是一個月以上，何況還是這么大的金額?！痹诶钅晨磥?，黃勇要求提高額度不符合常理，銀行給民營企業(yè)3.2億元的授信額度太高，風險太大。金沐公司2011年是9800萬元的授信額度，2012年增加到1.2億元，2013年就增加到3.2億元，跨度太大，沒有一個遞增過程。另外該公司是做貿(mào)易的企業(yè)，缺少有效的抵押物，控風險能力偏弱，而且當時市場也不景氣。
類似的是，金酉公司從6000萬元增加到1.1億元的授信額度，省行10多天就批了；德奕鴻公司也獲得4000萬元的授信額度。
實際上，在這些授信環(huán)節(jié)中，時任中行湖南省分行國際結(jié)算部總經(jīng)理周某是關(guān)鍵性人物，沒有他的同意就不可能申請到或增加貿(mào)易融資授信額度。在上述幾項授信額度審批中，黃勇均找過周某，提出要其按申請的額度審批，并請和國際結(jié)算部的相關(guān)人員打招呼盡快審核。為請求周某在審批時予以關(guān)照，黃勇先后多次送給