高自己甚至是整個團(tuán)隊(duì)。
我有兩個朋友之前一起合作創(chuàng)業(yè)，甲說想要往商業(yè)領(lǐng)域發(fā)展并且開拓市場，可是乙卻說想要去研發(fā)3D激光技術(shù)。
兩個人就這件事情上爭吵探討了無數(shù)次，不停地爭論并且提出自己的觀點(diǎn)，最后將兩個人的想法結(jié)合到了一起，把創(chuàng)業(yè)方向定成了3D動態(tài)聚焦系統(tǒng)解決方案提供商?，F(xiàn)在經(jīng)過了這幾年的拓展，兩個人已經(jīng)進(jìn)軍了多國市場，甚至涉及到了很多不同的行業(yè)領(lǐng)域。
所以說團(tuán)隊(duì)里最重要的就是尊重他人的想法，只想著抱怨的人是不可能走向成功的。
職場生存法則善于提出方案的人更能凸顯價(jià)值
在大部分情況下，你的朋友需要的是你的幫助，而不是你在一旁冷嘲熱諷地打擊別人的積極性。
在現(xiàn)在的社會里從來不缺少評價(jià)者，更缺少的是那個真正肯去解決問題的人。人們都在尋找那個能在能力和行為上和自己合拍的合作者，關(guān)于正不正確這個命題毫無意義，重要的是應(yīng)該怎么去做。
不管是同事還是朋友，既然是一起共事的那不管怎么樣都應(yīng)該給他們留一點(diǎn)面子。就算有不同的意見也不能直接地提出來，畢竟這也是他人努力思考的結(jié)果，直白地否定他人會讓自己的人緣變差，甚至?xí)o陌生人留下不好的印象。所以也應(yīng)該注意自己的措辭，然后委婉地說一些有用的想法。
作為一個團(tuán)隊(duì)，只有共同的努力團(tuán)結(jié)在一起才有可能解決問題渡過難關(guān)。而不是稍微遇到一點(diǎn)點(diǎn)問題就往別人的身上推，急于撇清自己最要不得的。
有人抱怨的地方就說明有發(fā)展的機(jī)會。
其實(shí)每個人每天都會有各式各樣的抱怨，如果你是這些人其中的一個，那就說明你這輩子注定碌碌無為。你必須要去尋找機(jī)會創(chuàng)造機(jī)會，你必須要去聆聽別人的抱怨。如果你能夠?yàn)檫@些抱怨的人提供一個確切可行的反感的話，那么你就是一個有價(jià)值的人。
職場生存法則讓自己變得更加完美
解決問題說出來很簡單，但是真正要去做卻很不容易。那到底是什么讓你沒辦法提出解決方案呢？
1.并不清楚自己的能力范圍，感覺自己什么事情都能解決，但是實(shí)際上什么都做不好。
2.行動力比較差，做事情一點(diǎn)章法和計(jì)劃都沒有，只會盲目的隨波逐流。
3、習(xí)慣性地把責(zé)任推到別人的身上，一點(diǎn)都不會反思自身到底有沒有問題，連自己的不足都沒辦法解決，怎么能解決別人的抱怨呢？
能夠解決大家問題的公司才有可能發(fā)展起來并且擴(kuò)大規(guī)模，所以做人也是一樣的，你能夠思考自己的未來并且為他人甚至大眾解決問題，這樣才有可能成功。但是想要為他人解決難題，就必須要先有對自己足夠的認(rèn)知，并且要具備一定的執(zhí)行能力和相對豐富的經(jīng)驗(yàn)。
1. 對他人更加包容
我們要以包容的心態(tài)來對待身邊的人，尤其是那些你不太能理解的一些想法。超前的想法并不表示他是錯誤的，你應(yīng)該要以足夠的耐心去等他成熟起來。當(dāng)你遇到一些和你不同的意見的時候，不要著急地去否定它，應(yīng)該嘗試著去接受他或者改進(jìn)它。
并沒有什么事情能夠一下子就完成，當(dāng)你不確定這個方案到底能不能解決問題的時候，你就慢慢地去嘗試它。語言上的討論是沒有意義的，只能浪費(fèi)時間。只有真正的實(shí)踐了才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，在這實(shí)驗(yàn)的過程中一步步地檢驗(yàn)，才知道這個方案到底能不能走向成功。
谷歌在2009年的時候推出了Wave，當(dāng)時剛推出的時候號稱為科技的奇跡，可是后來卻失敗了。關(guān)鍵就在于，雖然這個項(xiàng)目推廣失敗了，但是他們團(tuán)隊(duì)卻并沒有遭到辭退，反而一個個都被公司重用了，就是因?yàn)樗麄冊敢馊L試有勇氣去挑戰(zhàn)