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獨(dú)家專訪吳文輝:如何重估閱文

2019/7/25 18:16:13 |  3081次閱讀 |  來源:三聲 企鵝號   【已有0條評論】發(fā)表評論

,“對于整個(gè)平臺而言,單個(gè)作家和單個(gè)作者都不會產(chǎn)生特別致命的沖擊?!?/span>

內(nèi)容之外,線上閱讀需要提供全新的體驗(yàn)。除了不斷推進(jìn)算法技術(shù)在網(wǎng)文領(lǐng)域的應(yīng)用,進(jìn)一步提高分發(fā)效率。閱文還持續(xù)在網(wǎng)文內(nèi)容的交互性上進(jìn)行著深挖,試圖打造一個(gè)更具粘性的社區(qū)。

2017年,閱文上線了段評、吐槽、本章說等一系列功能,為讀者提供更多互動空間?!斑@是我們首創(chuàng)的一種模式,用戶在每個(gè)內(nèi)容段落都可以直接發(fā)表評論,有點(diǎn)像視頻平臺的彈幕。”吳文輝說。在閱文2018的熱門作品《大王饒命》中,總評論超過了150萬。

“閱文的深度用戶規(guī)模并不比B站小,只是因?yàn)榫W(wǎng)文用戶的整體規(guī)模要更大,社交的進(jìn)入門檻要更低,我們的平臺上也有一些深度評論和用戶,只是看起來相對分散?!?/span>

02 | 數(shù)字閱讀

但不可否認(rèn)的是,在國內(nèi)市場,網(wǎng)文核心用戶的增長確實(shí)遇到了問題。

“因?yàn)閮?nèi)容到了一個(gè)瓶頸,相比過去,這幾年內(nèi)容新品類的增長確實(shí)在放緩?!眳俏妮x說。盡管閱讀是一種基本需求,但是內(nèi)容題材具有垂直性。即使目前閱文已經(jīng)擁有了超過200個(gè)垂直品類,但是依然很難覆蓋更廣義大眾的審美需求。

吳文輝并不認(rèn)為免費(fèi)模式將會真的撬動更大的用戶群?!懊赓M(fèi)平臺本質(zhì)上搶奪的是盜版用戶,而這些用戶本來就是網(wǎng)文的受眾,他們向正版的轉(zhuǎn)向并不會為網(wǎng)文市場帶來真正的用戶增量?!?/span>

在用戶總量達(dá)到4億之后,吳文輝認(rèn)為網(wǎng)文市場很難再出現(xiàn)爆發(fā)式的增長,而更可能是基于內(nèi)容創(chuàng)新的漸進(jìn)式上升。“內(nèi)容創(chuàng)新迫在眉睫?!眳俏妮x說。閱文持續(xù)著對新作者和新品類的挖掘。其中,閱文對現(xiàn)實(shí)主義題材的扶持和孵化具有代表性,閱文已經(jīng)連續(xù)舉辦了三屆原創(chuàng)文學(xué)現(xiàn)實(shí)主義題材征文大賽,在最近一次比賽中,“參賽作品數(shù)量同比增長了30%?!?/span>

更大的上升空間在數(shù)字閱讀領(lǐng)域?!伴喿x是一種基礎(chǔ)需求”,全國網(wǎng)民數(shù)量超過8億,吳文輝相信數(shù)字閱讀的潛在用戶將接近這一數(shù)字。

問題在于,在網(wǎng)文之外的更多領(lǐng)域,數(shù)字閱讀的拓展到底應(yīng)該如何進(jìn)行,它如果吸引更多外圍用戶,怎樣創(chuàng)造有別傳統(tǒng)出版的交互方式。

2013年,創(chuàng)世中文網(wǎng)剛剛拿到騰訊的投資,吳文輝找到張小龍,希望探討社交化閱讀的可能。2015年,閱文和微信共同推出了微信讀書。相比閱文的其他渠道,微信讀書以傳統(tǒng)出版物的數(shù)字版本為主。面對更加個(gè)人化和追求信息完整性的傳統(tǒng)出版閱讀,依托于微信自身的熟人關(guān)系鏈,微信讀書上線了打卡、贈書等互動方式。通過收購和運(yùn)營天方聽書網(wǎng)、投資喜馬拉雅、懶人聽書等公司,閱文布局有聲書領(lǐng)域。還與企鵝FM合作開發(fā)《羋月傳》廣播劇。去年的11月,閱文正式上線了新品牌閱文聽書。

在更寬泛的數(shù)字閱讀領(lǐng)域,閱文面對著包括快看、得到在內(nèi)的更多維度的競爭者。它需要提供更多獨(dú)特性,還要證明在用戶付費(fèi)、IP打造等商業(yè)運(yùn)營上,這種交互確實(shí)具有優(yōu)越性。

“閱文更關(guān)注深度閱讀,這些用戶每天的閱讀時(shí)間可能在一兩個(gè)小時(shí)以上,而且是長期在看。淺閱讀和碎片閱讀目前還不是我們關(guān)注的重點(diǎn)?!眳俏妮x這樣解釋閱文的不同之處。

IP能力的驗(yàn)證可能需要更多時(shí)間。網(wǎng)文是由用戶和作者共同選擇和創(chuàng)造出的內(nèi)容,它擁有豐富的創(chuàng)造性和獨(dú)特的韻味,但這種韻味目前還不能被下游行業(yè)完整掌握。

“版權(quán)運(yùn)營對整個(gè)中國市場而言都是一個(gè)比較新的領(lǐng)域和方向,下游產(chǎn)業(yè)也不夠成熟,不太適合急于求成?!?018年,閱文以155億的價(jià)格完成對新麗傳媒的全資收購,吳文輝表示未來閱文還會和更多公司合作。“最終我們能夠創(chuàng)作出具有全球知名度的IP,在此之前,這是一件長期投入的事情?!?/span>


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