實在貴到離譜”，“同一級別的海信只要6000，格力要一萬多”，“我不想拿4000多來買個品牌溢價?！彼f。
而電商消費人群對價格的敏感度就更高了。據(jù)奧維云網(wǎng)統(tǒng)計，去年中國線上空調(diào)市場，奧克斯的均價為2720元，而美的、格力的均價分別為3104元和3886元。低價策略是奧克斯走紅電商的一大原因。
針對電商渠道，奧克斯、科龍（海信）、志高等體量不大的企業(yè)由于包袱不大，可以采取更為靈活的策略；美的、海爾則選擇子品牌的方式來進行渠道錯位，分別以華凌、統(tǒng)帥來拓展電商銷售；對于線下占比大、又沒有專門電商品牌的格力來說，自然要吃虧。
銷售出身的董明珠自然早已看破這一點，所以今年格力在繼續(xù)加強與京東、天貓等平臺合作的同時，也開始做起了微店。
據(jù)董明珠透露，她自己的微店（董明珠的店）從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)賣了2000多萬，銷量第一名。一位電商業(yè)內(nèi)人士告訴記者，在大節(jié)促銷前，品牌商會跟平臺預估銷售目標、一起制定促銷策略等，“如果奧克斯最終被證實是能耗虛標，那不僅是奧克斯，恐怕就連平臺也會受到影響?！?/span>
（編輯：林虹）