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Reddit聯(lián)合創(chuàng)始人:優(yōu)秀的CEO,要做到這12個(gè)“不要”

2019/4/1 10:42:38 |  8949次閱讀 |  來(lái)源:36氪   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

人。

沒(méi)過(guò)多久,瓦尼安就收到一封郵件,“嗨!我聽(tīng)說(shuō)你現(xiàn)在的項(xiàng)目非常有趣,我們找個(gè)時(shí)間聊聊吧?!?/span>

他當(dāng)天就回?fù)芰四莻€(gè)負(fù)責(zé)人的電話。這通電話,促成了Reddit第一筆授權(quán)協(xié)議,為隨后的收購(gòu)也奠定了基礎(chǔ),當(dāng)然還有后來(lái)他給母親的那通非常值得懷念的電話。

我有認(rèn)真思考過(guò)那一系列事件鏈。我記得,當(dāng)初見(jiàn)完媒體后,我就期待會(huì)有媒體寫(xiě)專題的Reddit采訪稿,但我并沒(méi)有強(qiáng)迫記者去做這件事。我只是保持開(kāi)放的態(tài)度,跟他們交流和用餐而已。而那次開(kāi)放,也促成了后來(lái)對(duì)我職業(yè)發(fā)展的重大影響。

6. 不要在中途說(shuō)“不”

“當(dāng)你還是無(wú)名小卒時(shí),你可能不會(huì)放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì),畢竟只要有機(jī)會(huì),就有成功的可能性。”瓦尼安說(shuō),“然而,當(dāng)你困惑時(shí),或者不確認(rèn)自己做的事情是不是在浪費(fèi)時(shí)間時(shí),一定要默認(rèn)選擇接受?!?/span>

7. 不要在說(shuō)“不”時(shí)猶豫不決

當(dāng)你在新的環(huán)境、還不認(rèn)識(shí)太多的人時(shí),說(shuō)“是”多過(guò)于說(shuō)“不”是合乎情理的。

然而,在這個(gè)階段,也不能沉陷過(guò)深。你要知道什么時(shí)候是飽和狀態(tài),然后重新找到自己的關(guān)注點(diǎn),并再次聚焦。

“當(dāng)你閱歷更多、認(rèn)識(shí)的人也更多后,說(shuō)‘是’和說(shuō)‘不’的比例就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。你要意識(shí)到,還有更多高價(jià)值的事情等著你處理?!?/span>

當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人無(wú)法意識(shí)到他們已經(jīng)到了所謂的飽和狀態(tài)時(shí),即便說(shuō)再多的‘是’可能也只是徒勞;反之,如果學(xué)會(huì)開(kāi)始說(shuō)‘不’,你可能還可以繼續(xù)發(fā)力,成就更多的事情。

當(dāng)我們意識(shí)到已經(jīng)浪費(fèi)了很多時(shí)間時(shí),時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了很久。也就是說(shuō),當(dāng)你想要用好每一分鐘時(shí),你已經(jīng)犧牲了大量的時(shí)間。因此,務(wù)必要在這方面保持警惕思維。

“我們經(jīng)常都非常在意其他人是如何看待你或者你創(chuàng)辦的公司的,并且經(jīng)常都想盡可能多地拋頭露面,從而讓大家熟知你或你的公司。這些都是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),并且是非常難以擺脫的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),”瓦尼安說(shuō),“我真心希望,我能早一點(diǎn)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),從而把真正的時(shí)間專注于業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面?!?/span>

8. 不要抄襲模仿,不要隨波逐流

長(zhǎng)時(shí)間保持說(shuō)“是”,會(huì)產(chǎn)生一種極具破壞力的負(fù)面影響,你會(huì)總是覺(jué)得自己做得還不夠好。

你會(huì)隨時(shí)關(guān)注著你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。你還會(huì)拿其他公司的表現(xiàn)來(lái)對(duì)標(biāo)衡量自己公司的表現(xiàn),而這些公司和你的公司甚至有可能都不是同一個(gè)行業(yè)的。

你總是不停地希望讓公司更快速地成長(zhǎng),雇傭更多更優(yōu)秀的人才,甚至在產(chǎn)品或服務(wù)中新增用戶根本都不需要或不想要的功能,而這一切只源于攀比——因?yàn)槠渌鹃_(kāi)發(fā)了這項(xiàng)功能。

而在Reddit,這些事情都不重要。它對(duì)我們而言,也算不上是好的策略。

Reddit有超過(guò)3億用戶。其中,有些酷愛(ài)Reddit的用戶甚至把Reddit的logo都紋在了自己身上。然而,我們直到2016年才首次開(kāi)發(fā)了手機(jī)客戶端應(yīng)用。

在Reddit,雖然我們已經(jīng)成立已有十多年歷史,但我們?nèi)韵駝偝闪⑷甑墓疽粯印N覀冞€有很多沒(méi)有去嘗試,我們嘗試過(guò)的甚至比如今新成立的初創(chuàng)公司所嘗試的還少。然而,我們?nèi)匀荒芾^續(xù)保持增長(zhǎng),并且成為互聯(lián)網(wǎng)十大用戶流量站點(diǎn)之一。

Reddit的界面設(shè)計(jì)風(fēng)格的確很丑,這一方面是我的責(zé)任。直到最近一兩年我們才開(kāi)始關(guān)注設(shè)計(jì)。在這之前,我們也一直沒(méi)有自己的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)。不過(guò),從另一個(gè)角度來(lái)看,過(guò)去十年我們所成就的,其實(shí)已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的成績(jī)了。

此外,雖然我們沒(méi)有擴(kuò)建自己的團(tuán)隊(duì),也沒(méi)有整天花心思開(kāi)發(fā)奇思怪想的功能,但我們?nèi)匀挥羞@么大量的日活用戶。

在早期專注于自己的發(fā)展方向,或者沒(méi)有抄襲或模仿Facebook或MySpace這些公司的發(fā)展模式,讓我們得以保

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