捐出自己大部分財產(chǎn)給慈善事業(yè)。我們會定期舉辦活動，聚在一起討論。我們已有幾位來自中國的成員，希望能看到更多中國成員的參與。
在全球范圍內(nèi)，我們目前大概有180位成員。人們開始做慈善的年齡常常因人而異，以及如何讓自己的配偶、孩子也參與進(jìn)來，每個家庭的方式都不一樣。還有他們選擇的投入領(lǐng)域，可以是應(yīng)對某種疾病，也可能是其他的領(lǐng)域；可能是針對當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，或是幫助貧困國家，在那里一美元也能帶來很大的影響。
慈善的魅力之一正來自它的多樣性，人們可以做出相應(yīng)的選擇。我從40多歲開始涉足慈善，但是全情投入慈善是在我50多歲的時候?，F(xiàn)在我已經(jīng)60多了，剛剛過了63歲生日。像馬克·扎克伯格等人從30多歲就開始從事慈善事業(yè)，雖然不是全職，比我開始的年紀(jì)早了很多。我覺得這很好。當(dāng)他到我現(xiàn)在這個年齡的時候會積累很多經(jīng)驗，哪些方法行得通，哪些行不通。
大多數(shù)人到了五六十歲的時候都不想做高科技公司的CEO了，當(dāng)然也有人會這么做，拉里·埃里森應(yīng)該還在擔(dān)任甲骨文的CEO?？傊?，人們會按照自己的節(jié)奏來?！熬栀浭募s”的特點之一就是慈善家之間可以互相交流探討，比如哪些做法是行之有效的，他們享受哪個部分，是否雇員工，以及如何選擇要在哪個領(lǐng)域開展工作等等。大家在討論這些問題的時候都很開放和坦率。
中國一些企業(yè)家都很成功，這很了不起。即使在全球范圍內(nèi)，他們的公司都能躋身最優(yōu)秀的企業(yè)之列，他們作出了非常大的成就。如果要說哪個經(jīng)濟體的數(shù)字化發(fā)展最先進(jìn)，那一定是中國。中國到哪兒都是數(shù)字支付，大家都習(xí)以為常了，但中國是目前唯一做到這一點的國家。其他國家將來也會慢慢實現(xiàn)。蓋茨基金會也在幫助貧困國家利用數(shù)字支付，因為這意味著存款、貸款的交易費用可以大幅降低。蓋茨基金會有一個普惠金融項目，并且和中國企業(yè)在一些國家開展過這方面的合作。
媒體：您之前是非常棒的程序員，后來是微軟的CEO，但是之前聽您的講話，現(xiàn)在又成為了人類糞便的專家了，您是如何在這三個角色之間轉(zhuǎn)換的？
比爾·蓋茨：我一直通過創(chuàng)新的角度看這個世界。我20多到40多歲的時候，視線比較窄，但是非常深入，主要關(guān)注于軟件領(lǐng)域。即使在微軟的時候，我也將很多其他的事情交由團隊處理，以保證我能專注于創(chuàng)新項目，比如windows，Office和早期AI工作。
到2008年的時候我的全職工作重心轉(zhuǎn)向了基金會。我之前一直關(guān)注生物學(xué)，但算不上是個內(nèi)行。我很幸運能找到很多專家愿意跟我討論，而且互聯(lián)網(wǎng)時代給我們帶來了大量優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)材料。我學(xué)到了很多藥物、疫苗、傳染病相關(guān)的知識。特別是傳染病，很多貧困的國家還在承受很多這方面的負(fù)擔(dān)。這與我在微軟做的為很多大型研發(fā)項目提供資金支持是非常相似的，當(dāng)然也有一些特殊的地方，比如監(jiān)管要求等等。
衛(wèi)生設(shè)施領(lǐng)域也有我需要學(xué)習(xí)的很多新東西，糞便能否燃燒，能量如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)換，怎樣進(jìn)行分離，很多是有趣的工程問題。當(dāng)時對這方面投資的人還很少，對很多企業(yè)來說風(fēng)險太大。我們甚至不知道應(yīng)該讓誰來做這種新型廁所，因為這需要很多工程技能。我們現(xiàn)在使用的廁所其實比較簡單，本身不涉及大量的化學(xué)處理過程，這個過程大多都在大規(guī)模污水處理廠進(jìn)行，但是污水處理廠使用的技術(shù)與適合家庭廁所的技術(shù)非常不同。所以我們需要號召一些大學(xué)和新的企業(yè)加入。
即使是在基金會以外的其他工作，如能通過能源創(chuàng)新去解決氣候變化問題，這也涉及到怎樣拿到投資，誰來進(jìn)行創(chuàng)新，不同領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展到了哪個程度，怎樣加速創(chuàng)新等等。思路是相同的。實際上，中國決定開展大量創(chuàng)新投資，這里的一流大學(xué)也正成為世界一流的大學(xué)，比如清華是很棒的一個大學(xué)，中