創(chuàng)業(yè)者當中的一個異類吧？
俞老師：我當時出來還不是抱著創(chuàng)業(yè)的目標，純粹是想賺點錢到美國去留學。另外當時北大給了我一個處分，我覺得很不舒服。
所以我不算是冒險的個性，不是說什么拋棄一切、都拋出來非要創(chuàng)業(yè)，并且有一個偉大的創(chuàng)業(yè)思想、一個教育理想，完全不是那么回事。
3
我做過最好的投資：25年，300多倍
俞敏洪，是一位教育家，這毋庸置疑；但同時，他也是一位投資人。帶領(lǐng)新東方走過的這25年的歲月里，俞敏洪投過自己的高管、投過跨界敲門而入的創(chuàng)業(yè)者。
這25年里，他賺過、他也虧過，從他手里出來過掌通家園、凱叔講故事、尚德機構(gòu)等發(fā)展得不錯的項目，他指縫間也漏掉過一些教育獨角獸。
對于這些投資，俞敏洪顯得很淡然。對他而言，人生到目前為止最棒的一筆投資，反而要追溯到二十多年前。
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遲耀明：什么時候您覺得自己開始脫離貧窮？和有名這件事是同時（發(fā)生的嗎）？
俞老師：應(yīng)該是兩個標志吧。
第一個標志是我去買飯菜就發(fā)現(xiàn)自己買魚的時候就開始買活魚了，因為活魚和死魚的價格是差了五倍的。
那另外一個標志就是出國讀書，我之所以要從北大出來，主要是因為想自己掙錢以后到美國去留學，那等到后來，其實發(fā)現(xiàn)自己留學的費用已經(jīng)綽綽有余了，因為我大概出來的第一年就賺了十幾萬人民幣。
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遲耀明：那您做了什么？
俞老師：當時中國還沒有房地產(chǎn)，中國的房地產(chǎn)大概是95年以后才真正開始，所以當時花了3萬塊錢（買房）。
北京買房沒有公寓房，買不到，所以就跑到了現(xiàn)在頤和園北宮門后面有個叫青龍橋的地方，有一個老百姓的三間土房子。
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遲耀明：宅基地。
俞老師：那三間房子，后來他們告訴我，原來那戶人家是在青龍橋那個地方幫著看皇家園林的，既沒廁所也沒廚房，但是就有三間土房子。我覺得這三間房很好了，這有個院子，院子里有兩棵大棗樹，當時就覺得自己有個家的感覺。
這三間房現(xiàn)在還在，馬上就要被拆了，現(xiàn)在國家給我的估值是1000萬。3萬塊錢到1000萬，總共加起來是20多年，差不多，25年，也算增值增得不錯的。
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遲耀明：300多倍的回報。
俞老師：300多倍，25年。這是我迄今為止最好的投資。
4
我不是很喜歡我這種個性的創(chuàng)業(yè)者
很多人定義新東方的文化會喜歡用“包容”一詞，而這種包容文化的形成與俞敏洪個人的性格脫不了干系。
從早前的羅永浩、李笑來、古典、李豐，到最近的周思成，走出眾多創(chuàng)業(yè)者的新東方以“黃埔軍校”的江湖地位開始展開拳腳，將觸角伸向帶有公益性質(zhì)的商業(yè)培訓領(lǐng)域。
今年6月，俞敏洪正式宣布成立東方坐標學院，定位于“發(fā)現(xiàn)和培育一千位能夠改變?nèi)f億教育產(chǎn)業(yè)格局的未來商業(yè)領(lǐng)袖”。從“被出走”到“主動出擊去連接和培養(yǎng)”，俞敏洪帶著他的新東方又在豐富著他的教育森林。
但俞敏洪卻坦言，他不是很喜歡他這種個性的創(chuàng)業(yè)者。
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遲耀明：俞老師您覺得您性格中間有沒有那種桃園結(jié)義的情懷？
俞老師：那我性格中間這個（情結(jié)）是非常明顯的。
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遲耀明：遇到跟您個性非常像的年輕人，您會持什么態(tài)度呢？
俞老師：其實你很難判斷出這個人的個性是不是跟你相像，是吧？比如說我個性中間有非常容忍的、寬容的，甚至是不斷退讓