他們。而人到中年，再用激進的手段，基本上是要完蛋的。因為大多數(shù)時候，這種中年人往往已經磨到了你人生的天花板。再要激進，無非就是撞個頭破血流。
所以真正解決中年危機，靠的是家庭，靠的是媳婦的收入和支持，是父母的養(yǎng)老保險和義務勞動，是孩子的成長和回饋，是家庭的理解和包容。和技術一毛錢關系都沒有。
空白白白白的看法
老陳是我的前同事，一個典型的 IT 技術男。他是計算機科班碩士，畢業(yè)后一直從事軟件開發(fā)工作，平時不太喜歡和別人聊天，只喜歡靜靜的坐在那里寫代碼。前段時間回到上海，他專門打電話約我一起吃飯，說是想要出來自己創(chuàng)業(yè)，想咨詢我一下開公司的事情。
飯桌上幾杯酒下肚，老陳向我倒起了苦水：原來最近公司不太景氣，升職加薪都遇到了瓶頸。他今年已經 38 歲了，月薪稅后 3w 出頭，看上去還不錯，但家庭開銷，子女教育，父母養(yǎng)老等等方面的費用不斷增加，讓他也感到壓力山大。公司內遇到天花板，他就想去外面看看。哪知道投遞了一圈簡歷，卻更讓他心灰意冷。原來以他的薪資和資歷，去投遞其它公司研發(fā)總監(jiān)之類的高管崗位卻約不到面試機會。因為他就是一個技術人員，沒有管理和帶人的經驗，連簡歷篩選也過不了。而放低身段去應聘程序員的崗位，即便薪資出的到，但用人單位更傾向于招聘年輕的候選人。用獵頭的話來說：“現(xiàn)在的用人崗位比較介意年齡”。
他在公司里面也是壓力重重，他自身一直做業(yè)務系統(tǒng)的，手里掌握的技術新畢業(yè)的大學生用個 3 年就能掌握了。那些年輕的程序員，能熬夜，能加班，無牽無掛，工資還低。所以公司也更傾向于用這些年輕人。之前公司效益不錯，所以老的一批程序員還能養(yǎng)著，現(xiàn)在效益下滑，難保不向他們這些年紀大的程序員“開刀”。
那么程序員如何度過中年危機呢？按照我工作年限，我應該是沒資格來說這件事的，不過周邊有不少朋友是 CTO，技術 VP 之類的高管，都是順利度過“中年危機”的優(yōu)秀人才，我專門為了這個問題去向他們請教，結合他們的意見，我總結了 4 條建議如下：
專注本業(yè)，做深做強
程序員這個職業(yè)和律師，醫(yī)生，運營等職業(yè)不同，它要求從業(yè)人員有更好的新技術學習能力，反而對于從業(yè)人員的經驗要求不高。從程序語言來說，2000 年初 JAVA 才剛剛起來，不到 10 幾年的時間已經代替 C++ 成為使用最多的技術語言。而 GO，Groovy，Python 等后起之秀也快速發(fā)展，大有趕超之勢。這就要求這個行業(yè)的從業(yè)人員需要具備快速的技術學習能力。如果你是一個技術狂人，能夠快速的學習新的技術語言，并對枯燥的 IT 技術甘之如飴，那么持續(xù)沿著技術這條路走下去也是一種選擇。畢竟每一個行業(yè)，總需要能夠鉆研最底層技術的人。
我就認識一位 C++ 語言的大拿。要說現(xiàn)在 Java 廣泛應用于系統(tǒng)開發(fā)吧，但很多計算機底層的編譯器，Java 的 Jvm 都是用 C/C++ 來編寫的。他因為在這個領域研究很深，一樣能夠找到很好的工作，拿著不菲的工資。不過這類人我覺得是鳳毛麟角的，畢竟抱著原版 C++ 教材像讀小說一樣的“神人”真的不多見。所以你要做到這條，首先要對自己的專注力、持續(xù)力、技術能力有一個非?？陀^的判斷。
走架構 / 管理路線
這個路線某種程度上是程序員這個行當中吃“經驗”飯的路線。架構 / 管理需要的不僅僅是了解技術，還要具備豐富的行業(yè)經驗，良好的溝通能力，全面的管理手段。這些都可以在一個程序員日常的工作中進行積累，從而完成一名程序員的轉型。
就好像老陳之前的不少朋友，他們平時工作中比較注意積累這方面的經驗，現(xiàn)在有不少人已經走到了管理崗位，還不乏總監(jiān)、VP 乃至于 CTO 這樣的高級崗位。不但薪資高，而且職業(yè)