切換。但由于沒有任何屏幕內(nèi)的指向性按鈕，它確實也存在著一定的學習成本，甚至比現(xiàn)在很多的手勢交互都還要隱晦。不過當你真正上手并理解了其中的「三主屏」設(shè)計理念后，用起來還是非常舒心的。
所以，不管是外觀、結(jié)構(gòu)還是系統(tǒng)，N9 都給人一種「超凡脫俗」的感覺，而非是保守和無趣。就算是在當下這個時代，你也很難再找到這樣一個有著獨特韻味的設(shè)備。而且這種韻味，居然在2011 年的MeeGo 第一款作品中就實現(xiàn)了，如果N9 還有下一代，我都不知道他們還能怎么做革新。 你甚至可以想象，在那個iPhone 還使用金屬中框加雙面玻璃，Android 還在使用三大金剛按鍵的年代，N9 的這套設(shè)計給整個行業(yè)帶來了怎樣的轟動效應。在很多諾基亞員工看來，N9 也被認為是當時公司第一個可以拿出來和iPhone 競爭的設(shè)備。
2007-2016 年，全球幾家手機廠商的市場份額變化。圖片來自：Telephonesonline 按照當時諾基亞設(shè)備主管的計劃，MeeGo 將會是諾基亞的旗艦系統(tǒng)，也會和蘋果iPhone 一樣采用每年定期推出新設(shè)備的策略。雖然此時諾基亞的全球市場份額已經(jīng)從2007 年的60% 降至了2011 年的不到20%，但由于N9 在市場上收獲了不小的反響，如果愿意耐心耕耘，憑借諾基亞多年以來的品牌價值，至少還能在手機行業(yè)中保有一席之地。 但有一個人投了反對票，那就是時任諾基亞CEO 的斯蒂芬·埃洛普（Stephen EIop）。 諾基亞想要的不是一個好產(chǎn)品，而是一個生態(tài)圈2010 年9 月，諾基亞宣布斯蒂芬·埃洛普出任新任CEO。對于諾基亞的老員工而言，這位出身自微軟的加拿大人算是一位空降高管，目的是為了頂替因業(yè)績不佳而被迫離職的諾基亞前任CEO 康培凱（Olli-Pekka Kallasvuo）。
圖片來自：Digital Trends
俗話都說，新官上任三把火，但埃洛普顯然是來救火的。入職后不久，埃洛普就展開了名為「Sea Eagle」的計劃，全面分析并梳理了諾基亞未來可以發(fā)展的方向?？僧敃r結(jié)果顯示，就算是將Symbian 和MeeGo 兩個系統(tǒng)合二為一，也很難扭轉(zhuǎn)當時諾基亞的下滑趨勢。 5 個月后，埃洛普發(fā)出了一份足以決定諾基亞未來命運的郵件，它以「燃燒的平臺」比喻當時公司所處的狀況，稱諾基亞現(xiàn)有的系統(tǒng)沒有未來，然后便宣布了與微軟的合作，并表示會將Windows Phone 作為諾基亞未來的主力系統(tǒng)。 這項決定也間接將Symbian 和MeeGo 雙雙打入了冷宮，更何況，此時諾基亞N9 和MeeGo 還尚未發(fā)布。這等同于是在告訴MeeGo 團隊，哪怕是N9 做得再好，也注定只能是一個「過客」，此舉也讓不少工程師倍受打擊。
諾基亞N9 首席設(shè)計師Anton Fahlgren，同時也負責了后續(xù)的Lumia 800 之后，為了不影響諾基亞首款Windows Phone 手機Lumia 800 的銷售，諾基亞在N9 的發(fā)布會也盡可能地淡化了有關(guān)MeeGo 系統(tǒng)方面的信息，而是將更多的時間花在介紹產(chǎn)品設(shè)計與外觀上。畢竟，兩者除了系統(tǒng)不同外，整體外觀基本是一致的，而N9 的首席設(shè)計師Anton Fahlgren 也同樣出現(xiàn)了Lumia 800 的宣傳片之中。 另外，在N9 的正式發(fā)售地區(qū)里，你也看不到北美和西歐等幾個主力市場的身影。
圖片來自：視覺中國
雖然業(yè)內(nèi)媒體都知道N9 是一個好產(chǎn)品，但諾基亞這艘大船已經(jīng)提前轉(zhuǎn)舵，MeeGo 得不到支持就注定沒有前途，自然也就沒有推薦給消費者的底氣。到了11 月份中國市場的N9 真正開賣時，原本4888 元人民幣的定價也臨時降至3999 元。 在原計劃內(nèi)，諾基亞MeeGo 團隊還打算繼續(xù)發(fā)