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如何做好創(chuàng)新項目資源管理?

2018/4/24 10:08:19 |  2056次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

放式創(chuàng)新排名第一,思科、英特爾、IBM、寶潔、海爾、中控、天士力等國內(nèi)外知名企業(yè)均通過開放式創(chuàng)新取得了良好的績效。在實施開放式創(chuàng)新時,資源的外取與共享是其中不可或缺的環(huán)節(jié)。

  在實踐中,創(chuàng)新項目的資源外取與共享又表現(xiàn)為兩種主要的形式。一是創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)之間的資源共享。近年來,產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新項目、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)協(xié)作開發(fā)項目等是其典型代表。二是組織機(jī)構(gòu)與個體之間的資源共享。

  在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的助推下,大量消費者、極客、專業(yè)技術(shù)人士等個體也積極參與到各類創(chuàng)新項目中來,提供重要的信息資源和關(guān)鍵性技術(shù)資源。

   隨著社會分工的深化,以及創(chuàng)新項目復(fù)雜性程度的提高,單個組織擁有完成創(chuàng)新項目所需的全部資源既不可行,也不經(jīng)濟(jì)。以一種“不求所有,但求所用”的方式與外部主體進(jìn)行創(chuàng)新項目資源的合作漸成趨勢。

  對企業(yè)而言,資源外取與共享有效降低了創(chuàng)新項目的實施成本,并有助于提升項目的效率;對產(chǎn)業(yè)或區(qū)域而言,資源外取與共享減少了資源的重復(fù)購置與浪費,并有利于創(chuàng)新項目主體之間形成互惠共生關(guān)系。


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