也給創(chuàng)始人帶來了巨大的財富。在2000年開始并稱“網絡三劍客”的張朝陽、丁磊、王志東中，除去股權極度分散的新浪王志東，張朝陽和丁磊頻頻光顧富豪榜。但十年以后，張朝陽已經基本無緣各種排行榜。
中國互聯網協(xié)會秘書長盧衛(wèi)認為，門戶時代的實質是“超鏈接”時代，“第一代網民最深刻的印象，就是通過門戶網站上的‘超鏈接’（就是點擊了會跳到另外一個網頁的文字或圖片）在互聯網上遨游?！溄印腔ヂ摼W世界簡單但有用的發(fā)明，因為通過‘超鏈接’，成千上萬的網頁得以相互連接?！?/span>
不過，盧衛(wèi)也指出：“門戶網站的‘超鏈接’有很大的局限性，如果網民在一個內容相對集中的網站上瀏覽，‘超鏈接’可以很好地指引，如果要在整個互聯網準確找到想要的內容，這樣的‘超鏈接’就力不從心。所以‘超鏈接’會走向分類導航，而分類導航最終會走向搜索引擎。門戶網站抓住了‘超鏈接’的第一波機會，但卻集體錯過了搜索引擎的機會?！?/span>
錯失十年
為何成為“免費的老師”
在此之后，1998年11月創(chuàng)辦騰訊的馬化騰、1999年3月創(chuàng)辦阿里巴巴的馬云和2000年1月創(chuàng)辦百度的李彥宏，逐漸走向中國互聯網的舞臺中心。公開資料顯示，到2007年，騰訊、百度、阿里巴巴先后突破了100億美元市值，比當時“三大門戶”的市值總和還多，中國互聯網正式進入BAT分庭抗禮時代。“網絡三劍客”張朝陽、丁磊、王志東引領的門戶時代逐漸退潮了。
某互聯網觀察家認為，張朝陽在中國塑造了一個鮮衣怒馬的美國式企業(yè)家形象，“黃金單身漢”是最著名的標簽，張朝陽就像是菲茨杰拉德筆下的蓋茨比，擁有豪宅和游艇，稠人廣坐、夜夜笙歌、上山下海。但在2008年之后，張朝陽一度變成“影子CEO”，忙著閉關、看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步，公司事務聽憑幾位高管處理。
百度百科記載了張朝陽的“不務正業(yè)”：2002年和萬科王石登頂四姑娘山；2003年冠名“中國搜狐登山隊”并登上珠峰海拔6666米的高度，同年10月登頂哈巴雪山；2005年率孫楠、李冰冰、高圓圓等“搜狗美女野獸登山隊”登上啟孜峰；2007年率領“搜狐登山隊”“迎奧運慶回歸”登頂玉珠峰；2008年率領“搜狐登山隊”登頂唐拉昂曲峰。
也就在這段輝煌的“登山”過程中，2012年張朝陽宣布自己抑郁了，等到2013年出山時，因為搜狐微博并未做好，張朝陽只能跑到新浪微博上宣布自己復出的消息。就是在這樣的“不務正業(yè)”中，搜狐開始從“頭部”慢慢跌落。前述互聯網觀察家認為，在中國互聯網行業(yè)，張朝陽實際上一直扮演著先行者的角色，只不過在先行之后，張朝陽最終總是成為別人“免費的老師”：比如，在新聞客戶端上，搜狐動手最早，早期靠預裝贏得半壁江山，但后來騰訊發(fā)力、今日頭條異軍突起、網易和新浪窮追猛打，搜狐最終連前三的位置也沒能保??；再如，搜狐是視頻網站和自制內容的先行者，優(yōu)酷的古永鏘、愛奇藝的龔宇、酷6網的李善友以及一下科技的韓坤等，都曾經是張朝陽的部下，但最終搜狐視頻落得個叨陪末座的下場。
張朝陽2017年也公開總結，自己在“少年得志以后，沉迷在功名里自我陶醉，變得狂妄了”“沒有全身心投入在產品上，做更深入的競爭”。張朝陽認為，自己至少錯過了兩個大風口，第一個就是搜索引擎?！爱敃r關鍵詞搜索還沒有出現，我在盈利和董事會雙重壓力下，全心投入在做門戶，并沒有意識到分類導航會走向搜索引擎。所以李彥宏找到我要流量，我就把流量導到了百度。把流量給他，結果把關鍵詞搜索的機會也給了他。”
第二個大風口就是社交網絡?！拔以缇鸵庾R到互聯網一定是多對多的，所以特別重視BBS社區(qū)