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34歲陳歐的下半場底氣

2017/11/30 12:57:23 |  3538次閱讀 |  來源:i黑馬   【已有0條評論】發(fā)表評論

劃是,整合影視明星、網(wǎng)紅和各種內(nèi)容資源,結(jié)合聚美優(yōu)品時(shí)尚潮流電商的定位,打造出“時(shí)尚娛樂+電商”的新模式,借助眼球經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)聚美優(yōu)品流量并變現(xiàn)。

  在此前,聚美優(yōu)品曾有過類似的成功嘗試。2013年6月,聚美優(yōu)品與光影華視聯(lián)合出品了勵(lì)志迷你劇《女人公敵》,成績喜人。片中植入的產(chǎn)品在聚美優(yōu)品上賣斷了貨,聚美優(yōu)品的品牌影響力也放大了不少,當(dāng)月,百度搜索次數(shù)迅速攀升。

  根據(jù)知情人士透露,2016年啟動(dòng)拍攝的超級大劇《溫暖的弦》耗資9600萬元,已經(jīng)殺青,湖南衛(wèi)視與騰訊視頻分別購買了其電視和網(wǎng)絡(luò)視頻的版權(quán),實(shí)現(xiàn)盈利。

  影視文化內(nèi)容與時(shí)尚潮流電商之間是極其匹配的,陳歐帶領(lǐng)聚美優(yōu)品的第一次跨界似乎水到渠成。

  陳歐的第二次跨界有些出乎意料,2017年4月16日,陳歐在聚美新品發(fā)布會(huì)上,意外的宣布進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域,創(chuàng)立獨(dú)立品牌Reemake。首次推出的是兩款空氣凈化器Reemake Air One和Reemake Air One Plus。

  聚美優(yōu)品為何要做凈化器?陳歐給出的解釋是,回國創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,才知道國內(nèi)還有一種假期叫霧霾假。他認(rèn)為,放假無法解決霧霾問題,決定為公司員工購買空氣凈化器。但他發(fā)現(xiàn)并沒有一款適合公司這樣大面積公用場合的產(chǎn)品,“于是我決定身體力行地做一款真正好用的空氣凈化器。”

  據(jù)知情人士介紹,聚美優(yōu)品在智能家居領(lǐng)域正在醞釀著一些大的動(dòng)作,除了凈化器之外,可能還涉及到AI音箱等核心產(chǎn)品,2018年將蓄勢待發(fā)。

  2017年3月,陳歐還敏銳地捕捉到了共享充電寶這個(gè)巨大的風(fēng)口,投資3億人民幣完成對街電的收購,押注共享充電領(lǐng)域,并投資1億元人民幣,取得共享充電寶之父劉同鑫核心專利發(fā)明的所有權(quán)。

  目前,街電已經(jīng)占據(jù)了共享充電寶80%的市場份額,成為共享充電寶的代名詞。

  日前,街電CEO原源對外宣布,街電成為共享充電寶領(lǐng)域首家實(shí)現(xiàn)盈利的企業(yè)。艾瑞咨詢發(fā)布的《2017上半年中國共享充電寶行業(yè)專題研究報(bào)告》顯示,中國共享充電寶行業(yè)獲得資本青睞,發(fā)展迅速,預(yù)計(jì)2017年將達(dá)276億元,可以預(yù)見街電未來將有更大的發(fā)展空間。

  除了影視內(nèi)容、智能家居與共享充電寶之外,聚美優(yōu)品在對外投資領(lǐng)域也取得了豐碩成果。2015年聚美優(yōu)品領(lǐng)投了育兒社區(qū)平臺寶寶樹,融資后發(fā)展迅速。目前,寶寶樹入口級用戶達(dá)到每個(gè)月1.5億,去年更是獲得復(fù)星集團(tuán)領(lǐng)投的30億資金支持,截至2016年年底,寶寶樹的估值達(dá)到100億人民幣左右。

  對于聚美優(yōu)品在資本市場上的頹勢以及聚美優(yōu)品的多元化轉(zhuǎn)型,陳歐一直遭遇著諸多批評和巨大的壓力。

  但是,我們要看到,電商發(fā)展這么多年,在阿里巴巴和京東這種超級巨頭、超級app的壟斷下,無論好樂買、樂淘、紅孩子、樂蜂網(wǎng)、天天網(wǎng)、易迅網(wǎng)等垂直電商,還是當(dāng)當(dāng)、一號店等平臺型電商,都幾乎消失或者邊緣化,而聚美優(yōu)品則一直頑強(qiáng)的在美妝領(lǐng)域構(gòu)建自己的核心競爭力。

  在兩大電商巨頭的壟斷下還能活著并能實(shí)現(xiàn)盈利,這已經(jīng)極其不易。

  另外,陳歐一路走來都是同齡人中的卓越代表,在31歲的年齡,就站到紐交所的聚光燈下實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由,但他并沒有就此停止創(chuàng)業(yè)的腳步。布局新業(yè)務(wù)都是其創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn),還有這個(gè)拼勁,陳歐下半場的輝煌之路有可能才剛剛開始。

  傳統(tǒng)電商業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健,影視內(nèi)容、智能家居與共享充電寶等新業(yè)務(wù)也都不是完全燒錢的模式,充滿想象力。

  試著瞻望未來10年,聚美優(yōu)品有可能從一家美妝的在線零售公司升級為新型的時(shí)尚科技集團(tuán)。多元業(yè)務(wù)之間的戰(zhàn)略協(xié)

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