者和角色？
張朝陽：希望如此，互聯(lián)網(wǎng)各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，希望不斷涌現(xiàn)的新的技術(shù)，尤其是產(chǎn)品對于技術(shù)的追求，扎扎實實的功底，能夠讓我們重新領(lǐng)導(dǎo)或者定義下一階段的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。
點評：在人工智能概念普遍被熱炒之際，搜狐在搜索領(lǐng)域以及信息流分發(fā)方面實現(xiàn)了落地，技術(shù)派張朝陽對AI保持了足夠的敏感，這是驅(qū)動AI發(fā)展一大原因；另一方面在傳統(tǒng)內(nèi)容方面具有優(yōu)勢的搜狐，如果能夠引入高科技，重回互聯(lián)網(wǎng)第一陣營指日可待。
將推出自媒體激勵政策
記得在2017搜狐WORLD大會后，張朝陽接受了媒體訪談。在談到今日頭條等重金補貼自媒體的問題時，張朝陽對藍(lán)鯨TMT表示，“補貼有點急功近利，如果作者為錢寫東西，就很難寫出好東西。目前，有一個方向正在探索過程中，譬如，類似微信公眾號擁有更多的粉絲和社區(qū)存在，為網(wǎng)友寫東西，這是最好的一個方向?！?/span>
一年來，一些自媒體由于急功急利，過分燒錢，導(dǎo)致資金鏈斷裂，而失去了競爭力?；旧嫌∽C了張朝陽當(dāng)初的論斷。張朝陽透露，搜狐自媒體號在2017年也是還在積累的階段，但是目前已有超過57萬搜狐號。
對于2018年，搜狐號將進(jìn)行大膽改革和探索，通過優(yōu)化管理平臺，讓搜狐號的作者和作品更加透明化，通過搜索渠道讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出。同時，也在探索一些資金獎勵政策。以后可能使用打賞系統(tǒng)?！按_實需要有一些激勵，寫文章的人得賺營生。不同的行業(yè)不太一樣，有些行業(yè)更是這樣?！睆埑栒f。
張朝陽發(fā)表了開幕致辭。他在演講中對互聯(lián)網(wǎng)尤其是資訊領(lǐng)域這一年的發(fā)展發(fā)表了自己的見解。他認(rèn)為，視頻也已經(jīng)成為信息流重要的內(nèi)容形式。
對于當(dāng)下這個時代，他說，“依然還在移動互聯(lián)網(wǎng)暴風(fēng)眼里面快速迭代、縱深發(fā)展”，無論是內(nèi)容還是用戶本身都更加多維度、更加細(xì)顆粒度。
一直以產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)劇著稱的搜狐視頻，張朝陽透露，已經(jīng)進(jìn)入“精品量產(chǎn)階段”（無論是自制劇還是綜藝?。€提到了知識類短視頻的新方向以及直播已經(jīng)從美顏走向了價值和知識直播。另外，視頻業(yè)務(wù)2019年盈利的目標(biāo)不變。
不過，搜狐視頻一貫不主張耗費巨資購買頭部劇的惡性競爭，因為在視頻行業(yè)，沒有人會徹底壟斷這個市場。因為說不清哪一天，某個平臺某部影視劇會火起來，這就是現(xiàn)實的視頻產(chǎn)業(yè)。
以下為演講全文：
大家好!合作伙伴、媒體朋友們還有金主們，每年搜狐World都是我?guī)е鴪F(tuán)隊給大家匯報我們的工作，剛才主持人于莎莎介紹了我的團(tuán)隊各位，一會兒聽到他們對我們過去一年的工作和未來的展望做更詳細(xì)的介紹。在這之前，這一年我基本在一線參與各個部門的工作，我對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展尤其在資訊領(lǐng)域的發(fā)展觀察做一些自己的發(fā)言和評價。
一年過去了，我們這個時代依然還在移動互聯(lián)網(wǎng)暴風(fēng)眼里面快速迭代、縱深發(fā)展，用戶在手機(jī)上的時間是當(dāng)年P(guān)C時代的10倍，當(dāng)年一天也就是兩小時在PC上，現(xiàn)在一天到晚只要人醒著就在手機(jī)上。同時，在手機(jī)上互動也是繼續(xù)增多，我們想到什么就馬上實現(xiàn)，確實像以前比爾·蓋茨寫過的一本書《Business at the Speed of Thoughts》——我們做生意我們做很多事情的速度就是思維的速度，通過更多的APP，用戶畫像的大數(shù)據(jù)包括用戶的長期興趣和瞬間興趣——即使在現(xiàn)在點擊的時候，你的行為已經(jīng)成為用戶畫像的一部分。同時在內(nèi)容方面，現(xiàn)在內(nèi)容的產(chǎn)生走向自媒體帳號化，使得大家擺脫了以前冗長的出版折磨的過程，形成非常鮮活、想到就寫的文章量產(chǎn)，對這些內(nèi)容的特征分類和構(gòu)建更加多維度、細(xì)顆粒度，如同用戶畫像一樣，內(nèi)容的維度也在瞬間不斷演化