美國媒體本周刊文，亞馬遜近期公布了強(qiáng)勁的第三季度財(cái)報(bào)，股價大幅上漲，CEO杰夫·貝索斯則成為了全球首富。亞馬遜正在各個領(lǐng)域四面出擊，保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。那么2017年及未來，亞馬遜究竟是什么樣的一家公司？
以下為文章全文：
亞馬遜的員工隊(duì)伍正在快速增長。從6月底至9月底，亞馬遜新增了15.95萬名員工，目前的員工總數(shù)達(dá)到54.19萬人。
亞馬遜正在開拓印度、澳大利亞，甚至東南亞市場。這個假日購物季，亞馬遜還將招聘12萬名臨時工。那么，亞馬遜的下一步是什么？
在亞馬遜1997年IPO時，零售行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者是沃爾瑪、好市多和塔吉特。
它們并不擔(dān)心來自西雅圖的一家在線書店未來某天可能會沖擊它們的業(yè)務(wù)。
然而到目前為止，亞馬遜已經(jīng)是美國最大的零售公司，至少從市值上來看如此。
亞馬遜的市值已達(dá)到4580億美元，接近沃爾瑪?shù)膬杀丁２贿^從銷售額來看，沃爾瑪目前仍然是美國最大的連鎖零售商。
揭開概念和炒作
2017年，亞馬遜似乎正在涉足一切業(yè)務(wù)，無論是面向老年人的藥品，還是以Alexa“技能”呈現(xiàn)出來的人工智能技術(shù)。在上次統(tǒng)計(jì)中，Alexa的技能數(shù)量已經(jīng)達(dá)到2.6萬個。目前，亞馬遜的競爭對手包括：
- Flipkart：這是亞馬遜在印度市場唯一有意義的競爭對手。
- 谷歌(微博)：谷歌的個人語音助手在智能家居市場與亞馬遜是直接競爭關(guān)系。
- 沃爾瑪：沃爾瑪?shù)碾娚虘?zhàn)略總是存在問題，且總是落后亞馬遜一步。
- Facebook：在面向未來方面，F(xiàn)acebook還沒有取得太大的進(jìn)展，而亞馬遜做得很好，且通過云計(jì)算持續(xù)帶來價值。
亞馬遜每天都在推出創(chuàng)新的東西，該公司的商業(yè)模式并不追逐利潤。亞馬遜總是會將盈利重新投入至公司的發(fā)展。亞馬遜是互聯(lián)網(wǎng)上、公司董事會中，以及電話會議上被討論最多的公司之一。
在亞馬遜的游戲中，隨著勞動的逐漸自動化，普遍的基本收入制度是必要的。亞馬遜是一家能帶來“第四次工業(yè)革命”的公司，甚至可能通過與SpaceX和藍(lán)色起源公司的合作將我們帶到火星。畢竟，亞馬遜CEO杰夫o貝索斯（Jeff Bezos）是全球最富有的人。
討論亞馬遜的文章可能比關(guān)于谷歌、Facebook和蘋果的總和還要更多。這其中混雜著恐懼、炒作和驚艷。
亞馬遜：驅(qū)動行業(yè)創(chuàng)新的毀滅者
在面對大型零售商時，亞馬遜就像是個定時炸彈。而在面對科技、銀行和醫(yī)療等行業(yè)時，亞馬遜也越來越多地表現(xiàn)出這樣的特質(zhì)。簡單來說，亞馬遜正在以加速、創(chuàng)新的方式繼續(xù)投資高增長領(lǐng)域，并以犧牲盈利為代價。這是其他零售商所無法做到的。即使谷歌也在硬件領(lǐng)域遭遇了失敗。在新興的智能音箱市場，亞馬遜正在擊敗谷歌。
亞馬遜在這一市場的份額超過70%。盡管谷歌語音助手無處不在，但Alexa才是用戶想要與之互動的服務(wù)。這也影響了阿里巴巴、騰訊、華為和三星等公司。對美國其他所有科技公司來說，亞馬遜的成功給搜索渠道（語音）和廣告（注意力經(jīng)濟(jì)）的未來命運(yùn)帶來了不確定性。
亞馬遜已經(jīng)售出超過3.54億件商品。在成立23年之后，該公司正進(jìn)入鼎盛時期。當(dāng)亞馬遜更多地了解新行業(yè)時，也在做許多新的事情，從而不再僅僅是零售商、云計(jì)算解決方案提供商，或是消費(fèi)級人工智能公司和物流公司。
亞馬遜正在進(jìn)入醫(yī)療健康行業(yè)，開發(fā)亞馬遜智能眼鏡，同時正在尋找第二總部。在這個過程中，北美地區(qū)的城市已向亞馬遜提出了238份提案，這些城市都希望獲得亞馬遜的青睞。
亞馬遜參與競爭，顛覆了整個行業(yè)。這就是恐懼因素產(chǎn)生的原