為“亞馬遜太輕，沃爾瑪太重，蘇寧不大不小，不倫不類，我敢線上線下融合”。時(shí)至今日，人們把“不倫不類”、“四不像”這樣原本的貶義詞作為褒揚(yáng)送給了盒馬鮮生這樣的新物種，卻不知，兩個(gè)阿里巴巴的線下合作者，蘇寧和銀泰（銀泰商業(yè)CEO陳曉東曾提出，未來的零售業(yè)態(tài)可能是四不像的小怪獸）是最早的“始作俑者”。
如今，不倫不類，四不像成為主流。蘇寧是不是到了該亮底牌的時(shí)候？比如，5000家門店計(jì)劃！在實(shí)體零售剛剛回暖時(shí)，理應(yīng)需要慢慢滋補(bǔ)，為何蘇寧敢開出這樣一劑猛藥？
1、5000家？沒錯(cuò)！
一提到大象，很多人都會(huì)想到郭士納的名著《誰說大象不能跳舞》。從企業(yè)管理的角度，過去，大企業(yè)代表著安全邊界。就像一本書的名字《大而不倒》（雖然事實(shí)寫的是大而且倒）。但是互聯(lián)網(wǎng)帶來的一個(gè)顛覆性思維就是，小而美，大反而成了笨拙、守舊、甚至是沒落的代名詞。
松鼠和大象的比喻，大概代表了張近東對(duì)所謂新零售的看法。筆者問他如何看待諸多新物種。張近東回答的第一句話是，我們有蘇鮮生。他又補(bǔ)充說，這些互聯(lián)網(wǎng)元素是必要的，但是更重要的是企業(yè)持續(xù)的經(jīng)營(yíng)。企業(yè)能不能夠總結(jié)出可以持續(xù)的盈利模型，并加以復(fù)制。他再次強(qiáng)調(diào)，蘇寧有蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧母嬰、蘇寧體育等等，從專業(yè)細(xì)分的角度幾乎覆蓋了所有線下的場(chǎng)景，“過幾年可以再來看，中國(guó)能夠有多少這樣的模式，又有多少能夠成功?！睆埥鼥|對(duì)《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）說。
蘇寧2018年的開店計(jì)劃早已對(duì)外公布，比起前幾年的低調(diào)潛行，這次可以用近乎瘋狂形容：總目標(biāo)是開5000家店。
根據(jù)公開報(bào)道，2017年十一期間，張近東攜眾高管開閉門會(huì)議三天，部署2018戰(zhàn)略。2017年蘇寧開店的主力是蘇寧小店，目前蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店至今已經(jīng)開設(shè)近2200家，半年報(bào)披露其坪效增長(zhǎng)33.51%。2018年，張近東更是提出了5000家店的目標(biāo)?！?18發(fā)燒節(jié)、國(guó)慶大促，我們的智慧零售已經(jīng)超出了預(yù)期。經(jīng)過幾年的轉(zhuǎn)型探索，我們用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)線下門店升級(jí)，已經(jīng)在行業(yè)中率先趟出了線上線下融合的O2O模式，今年蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)、小店、直營(yíng)店、母嬰店等各類業(yè)態(tài)模型已經(jīng)建立起來了，2018年我們必須要全面高速推進(jìn)！”這段被媒體反復(fù)引用的話來自會(huì)議上。
這里所指的5000家店，是全業(yè)態(tài)的概念，包括蘇寧超市、紅孩子母嬰、蘇寧影城、蘇寧小店各種業(yè)態(tài)。此外，5000家店，并不是完全靠蘇寧自己的人去開店。一個(gè)最值得注意的動(dòng)向是，蘇寧易購(gòu)5000家的開店計(jì)劃，將獲得蘇寧集團(tuán)地產(chǎn)板塊蘇寧置業(yè)的配合，此外，蘇寧擬與全國(guó)性大型地產(chǎn)商和地方龍頭地產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，不久前蘇寧張近東與恒大許家印的會(huì)面令人浮想聯(lián)翩。
如果考慮到商業(yè)地產(chǎn)的介入，那么門店就變成了購(gòu)物中心和購(gòu)物廣場(chǎng)招商的一部分，按照計(jì)劃，2018年蘇寧擬在全國(guó)開設(shè)350家蘇寧易購(gòu)生活廣場(chǎng)。
這樣一來，未來的蘇寧究竟是零售商，還是商業(yè)地產(chǎn)商？在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)火爆的今天，商業(yè)地產(chǎn)和零售早就是一家人，這個(gè)定義或許不重要，重要的是——未來五年最大的商業(yè)地產(chǎn)商，會(huì)不會(huì)易主為蘇寧？
大概那時(shí)候，蘇寧已經(jīng)成為很多人城市生活中繞不開的一部分。就像地鐵遍布了城市交通生活的節(jié)點(diǎn)，蘇寧廣場(chǎng)會(huì)成為消費(fèi)購(gòu)物休閑的節(jié)點(diǎn)嗎？
2、更懂你，才是智能
不久前，有位專家在分析7-Eleven時(shí)，解釋了為什么7-Eleven會(huì)成為便利店界的傳奇。因?yàn)樵谌毡荆?-Eleven就是城市生活的基礎(chǔ)設(shè)施”。
這樣對(duì)比著理解張近東的野心，或許更為明白。
等一等，