時候就將合同條款梳理清楚，避免出現(xiàn)因為“股權協(xié)議條款的不完善”這樣的問題，使利益無法合理分配。
針對這個問題，騰訊科技電話采訪了法天使聯(lián)合創(chuàng)始人常律師，員工在加入創(chuàng)業(yè)公司時，若對方承諾給予期權，需要特別注意以下幾個要點：
第一、作為股權激勵方案，被激勵者的權益是債權還是股權，在法律屬性上是不一樣的，一定要看清楚。
第二、股權激勵方案的重點是退出機制。
第三、回購的價格是核心點。很多公司在當時并沒有明確約定。
第四、期權協(xié)議應該有關于行權的明確安排，在期權成熟后，及時行權。
以上這些，需要在高管和核心員工加入創(chuàng)業(yè)公司時就寫在詳細而明確的合同條款，只有這樣，才能保證其未來的權益。
寫在最后
馮大輝在離職阿里之后，曾經自述過一段內幕，總結了一個員工離職原因的定律：
入職1個月：離職與 HR 關系較大；
入職3個月：離職原因與直接上級關系較大；
入職6個月：離職原因與企業(yè)文化關系較大；
入職1年： 離職原因與職業(yè)晉升關系較大；
入職3年： 離職原因與發(fā)展平臺關系較大；
入職6年： 員工離職的可能性很小。
「這時的員工已經和組織變成一家人了，如果有外人說企業(yè)的壞話，他會第一個站出來反對，但是他卻自己可以說出企業(yè)存在的弊病一大堆，可以用“愛之深，恨之切”來形容此時的心態(tài)，超過這一時段的員工大多不會離職，雖然外面的誘惑很多、很大?！?/span>
現(xiàn)在再回頭去看這句話，在丁香園待了整整六年的他，心里會不會百味雜陳。