高峰已是難上加難。
改行派
代表：麥考林向健康美業(yè)轉(zhuǎn)型
國(guó)內(nèi)B2C電商第一股麥考林早已在電商大戰(zhàn)中退到幕后，如今它又褪下最后一道光環(huán)。今年4月，在中概股回歸浪潮下，中國(guó)“B2C電商第一股”麥考林發(fā)布公告稱，公司在外流通股將被完全收購(gòu)，以此完成私有化，并從納斯達(dá)克退市。值得一提的是，昔日電商第一股早已摒棄起家的主業(yè)，向健康美業(yè)轉(zhuǎn)型。
在京東、阿里之前，麥考林曾是國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的弄潮兒，擁有無(wú)數(shù)光環(huán)。創(chuàng)立于1996年的麥考林，是中國(guó)第一家獲得政府批準(zhǔn)從事郵購(gòu)業(yè)務(wù)的三資企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)服裝、首飾、家居用品、健康用品等多種商品。憑借當(dāng)時(shí)新穎的郵購(gòu)目錄、網(wǎng)站、門店等多渠道銷售模式，麥考林迅速成為最受中國(guó)女性消費(fèi)者歡迎的購(gòu)物公司。2010年，麥考林作為國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域的生力軍，成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市，成為國(guó)內(nèi)B2C電商上市第一股。不過(guò)，麥考林業(yè)績(jī)開(kāi)始大幅下滑，2013年四季度凈虧損1120萬(wàn)美元，全年虧損2660萬(wàn)美元。
隨后，三胞集團(tuán)旗下商圈網(wǎng)宣布斥資約3900萬(wàn)美元收購(gòu)約63.7%的麥考林股份，并開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。北京商報(bào)記者如今再次登錄麥考林網(wǎng)站看到，麥考林主要提供美容護(hù)膚、健康養(yǎng)生兩大品類商品，昔日服飾等商品早已不見(jiàn)了蹤影。麥考林也在宣傳中稱，自己為一家引領(lǐng)健康美麗生活方式的企業(yè)。
雖然轉(zhuǎn)型難言讓麥考林再次重回巔峰，但也在落寞后找到新的一席之地。麥考林財(cái)報(bào)顯示， 2014年四季度，健康美麗生活方式業(yè)務(wù)線凈利已達(dá)180萬(wàn)美元，不過(guò)由于服飾業(yè)務(wù)巨虧，整體業(yè)績(jī)受到影響。而2015年前三季度，麥考林實(shí)現(xiàn)凈利313萬(wàn)美元。
消亡派
代表：窩窩團(tuán)上市后失聲
歷經(jīng)千險(xiǎn)，窩窩團(tuán)終于在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市。雖名為國(guó)內(nèi)O2O第一股，但噱頭遠(yuǎn)大于實(shí)質(zhì)，流血上市也讓其付出慘痛代價(jià)。窩窩不僅沒(méi)有憑借上市在后來(lái)的生活服務(wù)平臺(tái)大戰(zhàn)中取得勝利，而且在后續(xù)的轉(zhuǎn)型中也充滿變數(shù)。
作為團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)曾經(jīng)的主力選手，從2011年，窩窩團(tuán)開(kāi)始沖擊上市。歷時(shí)四年，經(jīng)歷了一系列鬧劇后窩窩團(tuán)終于在2015年完成上市，但上市當(dāng)天僅募集4000萬(wàn)美元。上市后不久，窩窩便發(fā)現(xiàn)本地生活服務(wù)平臺(tái)已成新美大、百度糯米、新口碑三大巨頭的天下。
此前，窩窩團(tuán)宣布與眾美聯(lián)（香港）投資有限公司達(dá)成合作，有意布局全產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式，并命名為“眾美窩窩”。今年6月，窩窩又宣布在納斯達(dá)克全球市場(chǎng)的交易代碼更改為“JMU”，著力向餐飲酒店行業(yè)B2B電子商務(wù)平臺(tái)方向發(fā)展。隨后，小南國(guó)又發(fā)布公告稱，將以3.68億港元（約3.11億元人民幣）收購(gòu)窩窩9.82%的股份。以互聯(lián)網(wǎng)生活平臺(tái)登陸美國(guó)資本市場(chǎng)的窩窩早已在生活服務(wù)領(lǐng)域銷聲匿跡。
其實(shí)，在電商大戰(zhàn)浪潮中，有大量像窩窩一樣沒(méi)能在最初深耕的領(lǐng)域謀得一席之地，而更多的則是如過(guò)眼云煙般快速消失，未留下一絲痕跡。
北京商報(bào)記者 吳文治 王運(yùn)