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CEO面試可能會(huì)問(wèn)你的古怪問(wèn)題匯總

2016/8/4 12:01:48 |  2573次閱讀 |  來(lái)源:面試技巧   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

 管理層一般不會(huì)有時(shí)間面試所有的職位候選人。一旦面試時(shí),他們希望問(wèn)出最有效的問(wèn)題。

  什么樣的問(wèn)題是好的面試問(wèn)題呢?這沒(méi)有一本教科書(shū)可以給出,但根據(jù)一些CEO和管理層的說(shuō)法,回答這樣問(wèn)題不需要一定非常聰明或正式。

  以下,是一些經(jīng)常會(huì)被問(wèn)到但又非常不尋常的面試問(wèn)題。

  Lars Dalgaard,Andreessen Horowitz風(fēng)險(xiǎn)資本家,SuccessFactors前CEO

  問(wèn)題:你從你母親那學(xué)到什么?

  為什么問(wèn):Dalgaard認(rèn)為這是一個(gè)非常有力量的問(wèn)題,能夠得知一個(gè)人的情感類型。基本上,我是想測(cè)試他們:你準(zhǔn)備好和我在一起了嗎?

  Stewart Butterfield, 工作社交 App Slack的CEO

  問(wèn)題:法國(guó)大革命發(fā)生在哪個(gè)世紀(jì)?

  為什么問(wèn):Butterfield的目的是想看看候選人對(duì)這個(gè)世界是不是充滿了好奇。他還經(jīng)常問(wèn)別人,在你成長(zhǎng)的那時(shí)候,你希望自己以后變成什么樣?

  César Melgoza,商業(yè)智能公司Geoscape的創(chuàng)始人兼CEO

  問(wèn)題:你最近在讀什么書(shū)或雜志?你閑暇的時(shí)候喜歡做什么?

  為什么問(wèn):Melgoza認(rèn)為,這樣的問(wèn)題可以看到是什么在激發(fā)候選人的積極性?!皢?wèn)題的另一面其實(shí)是,你是否在投資你自己?!?/span>

  Yasmin Green, Jigsaw(Alpbaet的科技孵化器公司)的研發(fā)總監(jiān)

  問(wèn)題:你有沒(méi)有辦法在中央公園的冰激凌攤上賺錢?

  為什么問(wèn):我想看看應(yīng)聘人怎么樣處理模棱兩可的問(wèn)題,以及獨(dú)立思考時(shí)是否能夠保持有趣。

  Don Charlton, 軟件招聘公司 Jazz的創(chuàng)始人兼CEO

  問(wèn)題:如果你沒(méi)有通過(guò)這家公司的90天試用期,你認(rèn)為你可能是哪一方面沒(méi)做好?

  為什么問(wèn):Charlton認(rèn)為,這是考察應(yīng)聘者是否有自知之明的好問(wèn)題。“你需要讓?xiě)?yīng)聘者認(rèn)識(shí)到,他們能夠自信,以及在這份工作里取得成功的關(guān)鍵因素?!?/span>

  Lori Senecal, MDC Partner網(wǎng)絡(luò)公司CEO,以及廣告代理商CP+B公司CEO

  問(wèn)題:你發(fā)明過(guò)什么嗎?

  為什么問(wèn):Senecal認(rèn)為,你不是必須要發(fā)明過(guò)一個(gè)自動(dòng)機(jī)器人,而可以是任何東西。這個(gè)問(wèn)題是為了考察候選人是否有創(chuàng)新的能力,以及為難題尋找新思路的欲望。

  Andy Bryant, 英特爾董事會(huì)主席

  問(wèn)題:你的哪些課程學(xué)得最好?

  為什么問(wèn):“這個(gè)問(wèn)題涉及到智力,以往成功的記錄,以及你在英特爾目標(biāo)。如果我可以找到符合這些標(biāo)準(zhǔn)的人,我通常都會(huì)要他?!盉ryant這樣認(rèn)為。

  Gary Smith, 寬帶和電信公司 Ciena的CEO

  問(wèn)題:如果工作中某一天你感覺(jué)很糟糕,我怎么感覺(jué)和察覺(jué)到?

  為什么問(wèn):Smith說(shuō):“比如應(yīng)聘者說(shuō)他會(huì)變得沉默寡言,那我追問(wèn)‘告訴我接下來(lái)你會(huì)怎么做,你怎樣處理這種糟糕,你是否會(huì)回避問(wèn)題?’我會(huì)深入挖掘下去,因?yàn)檫@會(huì)帶出很多東西,比如什么事情可以激勵(lì)他們,工作中哪些方面是讓他們很享受的,哪些方面是被其討厭的?!?/span>

  Mary A. Laschinger, Veritiv集團(tuán)的CEO

  問(wèn)題:你是如何把一件事情做成的?

  為什么問(wèn):Laschinger認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題可以得到候選人的三個(gè)信息: 價(jià)值觀、好學(xué)心、技術(shù)能力。他們是否會(huì)利用跨部門的資源,為了達(dá)到目標(biāo)什么是必須做的,與他人打交道時(shí)成功和失敗的經(jīng)歷。

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