繼剛將并購來的諾基亞功能機業(yè)務(wù)與品牌出售給富士康，微軟對其手機業(yè)務(wù)又放“大招”，即宣布裁員1850人的同時，資產(chǎn)減記9.5億美元。至此，加之去年宣布的76億美元的資產(chǎn)減記和7800人的裁員，可以說當(dāng)初微軟斥資72億美元左右并購的諾基亞手機業(yè)務(wù)已經(jīng)損失殆盡。
對此，微軟Windows和設(shè)備業(yè)務(wù)主管特里?邁爾森(Terry Myers)在內(nèi)部電郵中解釋是：正在精簡手機業(yè)務(wù)，但不是退出。而微軟CEO薩提亞?納德拉(Satya Nadella)在一份聲明也表示：微軟將繼續(xù)在設(shè)備、微軟的云服務(wù)以及所有移動平臺上創(chuàng)新。
不知業(yè)內(nèi)（包括微軟）是如何看待微軟高管這席言論的。這里我們不妨用事實看看微軟手機業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀。據(jù)Gartner最新移動市場平臺報告，微軟的移動平臺正繼續(xù)步入緩慢死亡，2016年第一季度Windows Phone銷量僅為240萬臺，在智能手機市場中份額進一步縮至0.7%，與去年同期相比，份額顯著下跌，在2015年第一季度微軟共售出800萬臺智能手機，占據(jù)智能手機市場份額的2.5%。而如果我們與微軟當(dāng)時并購諾基亞手機業(yè)務(wù)的季度相比，據(jù)IDC的統(tǒng)計，當(dāng)時（2013年的第二季度）Windows Phone智能手機出貨量為870萬部，在全球智能手機市場的份額為3.7%。可以說自并購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后，微軟的手機業(yè)務(wù)已經(jīng)走上一條“死亡”的不歸路，而這一切我們認為與納德拉擔(dān)任微軟CEO后制定和采取的與手機業(yè)務(wù)相關(guān)的戰(zhàn)略和舉措密切相關(guān)。
從并購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后微軟在智能手機市場的競爭策略看，主打的是低價格的低端市場，這種市場定位本身就意味著低營收和低利潤。如果說諾基亞在被微軟并購前，還在高端市場爭奪的話，被微軟并購后，微軟卻放棄了在高端市場的爭奪，這從其并購諾基亞手機業(yè)務(wù)后，鮮有高端旗艦機的發(fā)布和推廣以及在主要智能手機玩家中的ASP最低得到了證明。據(jù)相關(guān)機構(gòu)對于去年第四季度全球主要智能手機廠商手機ASP的統(tǒng)計，微軟智能手機的ASP僅為186美元，排在蘋果、索尼、HTC、三星和LG之后墊底。
正是這種策略使得并購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后，微軟智能手機Lumia一直在虧損。截止到去年第四季度，微軟每售出一部智能手機，虧損高達36美元，而微軟之前預(yù)定的目標是在并購諾基亞手機業(yè)務(wù)之后，其每售出一部Windows Phone手機，給微軟創(chuàng)造的毛利潤應(yīng)高于40美元。
其次是納德拉采取了向?qū)κ制脚_開放自己應(yīng)用的市場策略（例如Office、郵件服務(wù)等），以期通過此策略來讓微軟從系統(tǒng)向服務(wù)轉(zhuǎn)型。但對于本身就脆弱的微軟移動生態(tài)系統(tǒng)，為數(shù)不多的支撐微軟系統(tǒng)（包括Windows Phone）的所謂生產(chǎn)力軟件應(yīng)用的開放，使得微軟手機的價值大幅縮水。要知道從消費應(yīng)用的角度，微軟Windows Phone與Android和iOS相比，無論是應(yīng)用數(shù)量還是體驗上均存在較大差距。最大的賣點就是生產(chǎn)力軟件，但隨著這些向?qū)κ制脚_的開放，價值縮水和銷量不佳自在情理之中。試想一下，如果市場和用戶通過對手的平臺（手機）既能得到體驗極佳和數(shù)量眾多的應(yīng)用，又能有生產(chǎn)力軟件的支持，一舉兩得，誰還會去購買微軟的手機呢？更為關(guān)鍵的是，按照之前微軟制定的并購諾基亞手機業(yè)務(wù)的理由之一的防范谷歌和蘋果妨害應(yīng)用創(chuàng)新、應(yīng)用整合、應(yīng)用分發(fā)和應(yīng)用經(jīng)濟，納德拉非但沒有實現(xiàn)，反而是背道而馳，加入到了谷歌和蘋果的陣營，為其推波助瀾。
再次是納德拉采取的Windows Phone系統(tǒng)的免費授權(quán)策略。盡管微軟此舉看似得到諸多廠商的響應(yīng)，但