：58趕集是為數不多接受了阿里巴巴和騰訊兩家巨頭都投資的公司，請問您是如何處理這之間的關系？
姚勁波：首先，我不希望58屬于任何一派，誰幫我們跑的更快，我們就跟誰在一起。如果有機會，我們也會與百度合作。
當時拿騰訊的投資，是因為我們看中騰訊可以為58提供各方面的資源，比如說我們推出的二手交易業(yè)務——轉轉。騰訊提供了用戶流量，登錄，關系鏈和支付等等環(huán)節(jié)的幫助，把它帶到更高的境界去。我們也接受了阿里的投資，58到家。從這個事情可以看出來，BAT在慢慢地交融，將來會有越來越多合作機會。
世界在快速地變化，像團隊的人一樣。一開始越來越亂，然后變得越來越融合，如果抱死一條心，認為不是敵人就是朋友的心態(tài)是落后的。我認為我們心中要做到沒有敵人，包括我們跟百度打的那么厲害，也不覺得他是敵人，我們覺得百度是友商，互相促進，一起讓這個行業(yè)產業(yè)做得更好更大。
所以我接受了騰訊的投資，也來參加湖畔大學，因為我不屬于任何一派。
Q：你當時為什么會選擇去面試湖畔大學？
姚勁波：上一屆湖畔大學學員，汪小菲、慕巖都是我的好朋友，都推薦我參加面試。而我決定前往杭州面試的主要原因有兩方面,一是我確實特別欣賞阿里，那群導師也都是很成功的企業(yè)家，我希望從他們的經驗里借鑒到有價值的東西。
尤其阿里和58很相似，都是平臺級的公司。阿里在商品流通領域，而我們在服務業(yè)領域——其實現在58一些產品也在借鑒阿里——所以在湖畔大學還是有很多值得學習的地方，除了馬云，其他導師也有很不錯的經驗。
另一方面我知道湖畔學員都很優(yōu)秀，從更新銳的創(chuàng)業(yè)者身上學到東西。如果湖畔大學愿意招收公司高管，我希望把他們也送進去。
Q：能不能描述一下湖畔大學面試的大致過程？
姚勁波：兩三個月前，我背著公司的所有人，包括助理，一個人參加了面試。今年面試主要是讓我們畫了一個圖，題目是十年以后你在做什么。
十年后，我肯定還在做58趕集，所以我畫了理想中的58趕集應該是什么樣的。我在紙中間畫了一個圈，兩邊連接的是用戶和商戶，我站在中間。我把中間那個圈越轉越快。
如果要讓中間的圓圈轉得越來越快，還有很多事要做。不管是58、趕集、58到家都是一樣，通過我們和移動互聯網讓用戶跟商戶更好地連接在一起。
Q：湖畔大學的口號是“這里只研究失敗”，學員們會談論失敗和總結教訓，你認為這對于58這種已經屬于快速發(fā)展的企業(yè)而言還很重要嗎？
姚勁波：很重要。其實58走過很多彎路，有過錯誤的方向，然后及時調整，才慢慢走到今天。如果你能避免或者是少走彎路，就會更快接近成功了。