導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開放的年代，他希望做個最佳踐行者。
今年3月，雷軍登上了連線雜志《WIRED》英國版的封面，標題為《是時候山寨中國了》，引發(fā)了眾多媒體的關(guān)注。在雷軍看來，過去的5年小米確實創(chuàng)造了一個奇跡；未來5年，小米要做的真正的事情不是要創(chuàng)造奇跡，而是新國貨運動的推動者。
“（對于）小米未來5年（的發(fā)展），我覺得也要做政府工作報告講的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革?！崩总娬J為，中國消費潛力巨大，但社會供給的商品卻沒有好到讓大家愿意掏錢買。
雷軍講起春節(jié)期間，他在日本看到許多中國人在買買買。從媒體報道中得知，去年一年中國人在境外買了1.2萬億元的東西。為什么中國人不愿意在境內(nèi)消費，他認為，國內(nèi)消費者的需求在升級，他們渴望更高品質(zhì)的產(chǎn)品，但供給和需求不配套。早年間，日本、韓國、德國的產(chǎn)品質(zhì)量也比較差，現(xiàn)在都開始進步和轉(zhuǎn)型。當前，中國已經(jīng)變成了制造大國，但國貨還是不能獲得廣泛的青睞，雷軍覺得必須要改變這一點。
“現(xiàn)在很多人覺得因為有了小米這樣的革命者，整個中國手機行業(yè)都在進步，這也是我創(chuàng)立小米的初衷，帶動手機行業(yè)和幾個關(guān)鍵的行業(yè)一起進步?！崩总娪每隙ǖ恼Z氣告訴在場媒體，“我相信小米就是這個新國貨運動的推動者。”
如何才能真正提高國產(chǎn)商品的品質(zhì)？雷軍也就李克強總理所提出的培育精益求精的工匠精神發(fā)表了自己的看法。
雷軍說，在生產(chǎn)產(chǎn)品時，把用戶沒看到、甚至沒有用的地方也都做好，就是工匠精神。他表示，供給側(cè)改革就應(yīng)倡導(dǎo)這種工匠精神。過去一再說的真材實料、認真做好產(chǎn)品，就是總理講的精益求精的工匠精神。
如今，“中國制造”已經(jīng)進入注重品質(zhì)的新階段，中國“質(zhì)”造這個新名詞也越來越多地被業(yè)界提及。而我們也能從最新發(fā)布的小米5中找到工匠精神。今年2月，小米5帶著諸多“黑科技”問世，提交了令人滿意的答卷。
穩(wěn)扎穩(wěn)打發(fā)展，比追求IPO一時風(fēng)光重要
外界不曾忘記，2015年11月24日，在北京國家會議中心，小米完成了2015年度最后一場大型新品發(fā)布，雷軍帶來了主題為“我所有向往”的深情演講，感動了現(xiàn)場所有人，這是以往小米發(fā)布會不多見的。
雷軍的演講，充滿了對過去幾年手機行業(yè)的感慨。經(jīng)過四五年的奮力拼搏，在全體手機企業(yè)的共同努力下，國產(chǎn)手機占到了市場的主流。雷軍稱，不在乎第一，只做好產(chǎn)品。小米以后要放下心魔，回歸初衷，不再一味地為衛(wèi)冕而戰(zhàn)。
盡管如此，雷軍仍不忘記向記者們澄清，“友商發(fā)了很多新聞，說自己去年在中國市場是出貨量第一，我想說去年很多的報告都說明小米在中國出貨量是第一名。”
“其實過去的5年我們一直都沒有明確的關(guān)鍵績效指標，過去的目標也是媒體朋友問起隨口說，然后就變成了目標，一旦沒有實現(xiàn)就會覺得壓力很大，容易動作變形。今年我堅持建立關(guān)鍵績效指標，小米5今年在市場上熱銷的程度相信大家都看到了?！?/span>
在談到市場對小米5的評價時，雷軍透露：“全球的媒體給小米5極高的評價，這讓我有一點驚訝。美國知名的科技網(wǎng)絡(luò)媒體Techcrunch評價說，小米5已經(jīng)成為全球的引領(lǐng)者，引領(lǐng)了整個消費時尚。”
而作為金山、迅雷、歡聚時代和獵豹移動四家上市公司的董事長，雷軍已經(jīng)經(jīng)歷了四次IPO。在被問及上市問題時，雷軍表示，穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展遠比追求IPO的一時風(fēng)光要重要得多，尤其在中概股扎堆回歸國內(nèi)的時候，這種謹慎合情合理。
不久前，雷軍在證監(jiān)會進行了一場以“供給側(cè)改革，小米新國貨”為主題的演講，雷軍首次松口表示小米并不排斥IPO。對此，雷軍解釋說：“其實我的態(tài)度沒有變化，小米5年內(nèi)不上市?！?/span>
雷軍認為，上市是企業(yè)發(fā)展的態(tài)度，小米不會為了上市而上市。“嚴格來講，小米今天沒有明確的上市時間表，最重要的是我們認為什么時候順勢了，什么時候才上?！崩总娬f。
此外，他還透露，小米在經(jīng)歷了2014年的融資之后，并沒有做過新一輪融資。目前小米賬上有超過100億元的現(xiàn)金量，足以把小米做好，不存在資金壓力的問題。