意義上的跨國企業(yè)。
2016年，彩電企業(yè)再次面臨重大變革，面對“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略全力推進和下一代顯示技術路線爭執(zhí)不下的局面。在這樣一個轉型的關鍵節(jié)點，營收超千億的TCL下一個增長前景在哪里？李東生的目光又將投向哪里？
●聚焦印刷顯示技術
今年春節(jié)，李東生并沒有一直陪伴家人。正月初三這天，李東生出席了TCL集團旗下武漢華星光電投資建設的第6代LTPS（OXIDE）·LCD/AMOLED顯示面板生產(chǎn)線項目點亮儀式。這是國內(nèi)首條采用LTPS（低溫多晶硅）技術的六代線，標志著TCL成功攻克了又一核心技術，初步具備高端小尺寸顯示屏生產(chǎn)能力，打破了海外企業(yè)在高端小尺寸顯示屏市場上的壟斷地位。
李東生坦言，華星光電國內(nèi)首條采用LTPS技術的六代線產(chǎn)品提前點亮和布局背后，是大量的知識產(chǎn)權專利作為支撐。
2015年，彩電企業(yè)有關下一代顯示技術路線出現(xiàn)極大爭議，并逐漸分裂為兩大陣營——液晶和OLED?？梢钥吹降氖牵琓CL對目前的兩大技術均有投入，并有清晰思路：一方面，在液晶顯示技術上大力開展量子點技術研究和生產(chǎn)以應對價格昂貴的OLED產(chǎn)品；另一方面，全力攻克用印刷顯示技術制造AMOLED（一種主動驅動式OLED），提前為下一代的顯示技術布局。
“半導體顯示是公司投資最大的一個核心基礎技術，未來它還是會持續(xù)發(fā)展。公司這兩年一直在大力推動新的印刷顯示半導體工藝，我們認為未來印刷顯示工藝技術會成為下一代大屏幕顯示的核心，也堅信這個方向沒有錯。”李東生告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，TCL在這一領域已經(jīng)努力了三年多了，在廣州也設立相應的技術開發(fā)中心，這項工藝技術經(jīng)過多輪競爭，已經(jīng)被國家相關部委和技術委員會列入到下一代戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目。
如果印刷顯示技術研發(fā)順利，最終可“像印報紙一樣制造顯示器”，實現(xiàn)大面積、輕、薄、柔的顯示應用。
“公司希望用3到5年的時間把新一代印刷顯示工藝開發(fā)成熟，能夠在下一代顯示技術競爭中達到國際領先水平。過去半年多，公司通過基金先后投入了4000萬美元在一家做印刷顯示設備的公司上，另外一家中國企業(yè)也在這個項目投了錢?！崩顤|生進一步透露。
2015年，面板產(chǎn)業(yè)面臨嚴重的產(chǎn)能過剩，部分面板價格全年跌幅近五成。華星光電雖仍在盈利，但利潤率顯然受此影響有一定下滑趨勢。
對此，李東生表示，面板行業(yè)正在經(jīng)歷一個低周期，這個周期還會持續(xù)一段時間，但已經(jīng)接近見底了，“因為再往下，很多企業(yè)就撐不住了，自動會削減產(chǎn)能，達到一個平衡，既然有底，就會往上走。這個產(chǎn)業(yè)還有前景，公司圍繞這個產(chǎn)業(yè)還會繼續(xù)做長遠布局。它也是一個長周期產(chǎn)業(yè)，決定一個項目從規(guī)劃到產(chǎn)出要3到4年時間，需看得長遠一些。公司各個產(chǎn)業(yè)每年都要做三年規(guī)劃，半導體顯示是做5年規(guī)劃，所以必須要看5年?！?/p>
在李東生看來，TCL在面板領域還會做進一步投入，“因為要在這個產(chǎn)業(yè)建立競爭優(yōu)勢，目前這種投資的資源量還不夠，投入的方式有很多種，建廠、并購都可以考慮?！?/p>
●互聯(lián)網(wǎng)應用服務有望成新“奶?！?/p>
據(jù)記者了解，2015年TCL以“雙+”轉型和國際化雙輪驅動戰(zhàn)略為核心，全面推進“智能+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉型及建立“產(chǎn)品+服務”的商業(yè)模式。
李東生曾表示，TCL在10年前就開始關注到“互聯(lián)網(wǎng)+”，并展開布局，“五六年前公司就圍繞智能電視的應用建立了歡網(wǎng)公司，當時就意識到互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡電視未來會往更加智能化的方向發(fā)展，圍繞這塊公司不斷開拓，做數(shù)字家庭的項目超過10年，就是現(xiàn)在講的智能家居。盡管目前智能家居產(chǎn)品的形態(tài)還沒有完全成為主流，但我堅信未來把家居做成更