管三七二十一試它一把。這種狀態(tài)對于習慣了埋頭熬夜寫報告的陳曲來說，有著巨大的感染力。不到一年，他申請下來斯坦福的offer，坐上了從北京到舊金山的飛機。
現在看起來，恐怕這次見到的年輕人大多都處于當年陳歐的那個狀態(tài)：嘗到了創(chuàng)業(yè)的滋味，吃了一些不大不小的虧，曉得中國的創(chuàng)業(yè)跟硅谷的神話不是一回事，好在還年輕，吃得苦，于是迅速預期回調，抖擻精神，再來一把。
陳曲出生于1986年，今年還不到30歲，有點樂呵呵的孩子氣。就和他的大部分同學一樣，陳曲在斯坦福找到了自己的夢想。他是一個重度游戲玩家，從小迷戀各種線上游戲。本來是隨便玩玩，可斯坦福那種近乎原教旨理想主義的東西讓他慢慢開始認真了。
他發(fā)現，中國幾乎所有優(yōu)秀的游戲設計師薪水都不高，大量的利潤被大公司和發(fā)行端賺走了。他在想，也許可以借鑒好萊塢的傳奇影業(yè)，做一家專事游戲研發(fā)的孵化器公司，讓有才華的設計師能夠發(fā)揮長才，得到更合理的報償。
2013年，陳曲畢業(yè)回國，創(chuàng)辦了一家名為星云素的游戲公司。在他的想象當中，自己好比是仗劍英雄，指向全世界只有他一個人知道的黑暗之處，此去艱險，但我不入地獄誰入地獄。他決定從第一款游戲的研發(fā)開始啟動。但是很快，他遭遇了最大的一次失敗。
“我們的才華根本不支撐我們的理想?！彼f，“這就好比，你寫了一個阿凡達的劇本，但是你的攝影師根本沒有能力把它呈現出來?！?/span>
當時，陳曲一時沒有找到合適的美術師，于是在這個落地環(huán)節(jié)里使用了外包公司。但是，供應商總歸不能第一時間深入理解策劃團隊的要求，再加上創(chuàng)業(yè)經驗不足，自己團隊的設計要求也一變再變。一來二去，外包公司主動結束了合作關系。半年之后，游戲勉強上線，沒有獲得任何影響，基本就是廢掉了。
到現在，又有一年的時間過去了，陳曲的第二款游戲已經制作完畢，正在等待4月底正式的海外發(fā)行。汲取第一次失敗的教訓，他搬了新的辦公室，補充了新的團隊，而且拆掉了辦公室里所有的門，以示無所忌憚。他形容這種心情好比臨產，有點忐忑，有點亢奮，也有點因為等待太久而產生的不耐煩。
“快點來吧?！彼f，“我好知道自己是一腳踩在地上，還是踩在屎上?！?/span>
涂志清比陳曲大好幾歲，是這撥人里邊比較早開始創(chuàng)業(yè)的。和陳曲一樣，他也經歷過一次挫敗，只不過，他那次比陳曲還要嚴重得多。
2010年底，涂志清從今日資本辭職，打算做一家服裝庫存清倉的電商。這時候，市面上已經有唯品會、俏物俏語、走秀網、魅力惠這樣的同類項目。
但涂志清看來看去，覺得還是有機會：他們賣到六七折，我只賣一折。這樣我0.3折的價錢就能拿到貨，還有百分之六七十的毛利。他的想法得到了真格基金和險峰華興資本的認可，拿到了折合600萬人民幣的天使。
2011年9月，這家名為“一折網”的電子商務網站上線了。但很快，涂志清發(fā)現問題嚴重。
首先，他的創(chuàng)始人團隊和投資人全都是男性，投資模型分析得頭頭是道，但沒料到，女性用戶最在意的點不是款式，也不是品牌，更不是價格，而是隨時要有新品上新，而一折網每天只能看到六七款衣服。
其次，網站的運營成本極高。唯品會有100款衣服的庫存，雇傭模特和拍照的成本竟然和一折網七八款衣服的成本是一樣的。那時候，涂志清最害怕的事情就是跑庫房，每每看見一群大男人對著堆成小山一樣的女裝，拆線頭的拆線頭，貼標簽的貼標簽。
第三，一折網的衣服是尾貨中的尾貨，便宜歸便宜，但他完全忘記了一件事：一件過丑的衣服，別說便宜賣了，就算貼100塊錢出去，女人也不愿意穿上身。
“現在看來，當時的團隊也找錯了?！蓖恐厩逭f，“我們的采購總監(jiān)