在很多人眼里，支付寶與微信就是一對冤家，經(jīng)常高調(diào)纏斗，一會兒是微信搶奪支付寶的核心支付陣地，號稱幾個小時干了支付寶十幾年的事，一會兒又變成了支付寶挑戰(zhàn)微信的社交關(guān)系鏈，想著從微信拉走億萬朋友圈用戶。
實際上，這些想法可能都是“夢想”，只是一些分析師們臆想出來的。在媒體上，我們看到，大多數(shù)的分析都是，微信搶占支付寶的地盤容易，支付寶挑戰(zhàn)微信社交卻是難上加難。出現(xiàn)這樣幾乎一面倒的分析并不奇怪，好像支付寶也并不在意。因為，所謂的互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用是大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)分析師們的輕車熟路，可與支付相關(guān)的金融領(lǐng)域卻是很專業(yè)的小眾范圍，如果以傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)社交理論去看支付寶的行為，好比站在了平行宇宙，根本不在一個維度上。
很多人認(rèn)為，支付寶沖擊不了微信，因為支付寶上很多資金，人們不愿意拿著這樣的賬戶與陌生人聊天，但是，同樣是這些人卻也可以得出微信這個里面有很多“陌生人”的工具可以做好支付的事情。微信與支付寶的戰(zhàn)爭都是媒體臆想出來的，或者是被刻意引導(dǎo)的，不管是微信還是支付寶，都不會傻到穿越到歷史自己去干掉自己。
支付寶沒有搶微信的社交，微信也沒有占支付寶的支付
支付寶會去搶微信的社交應(yīng)用，只有被驢踢過的腦子才會這樣想這樣做，顯然支付寶的管理團(tuán)隊不會這樣傻。支付寶有了“朋友”，也希望朋友之間存在社交，但此社交卻絕非微信所講的社交，支付寶從來沒有也不會希望人們在支付寶的朋友之間發(fā)心靈雞湯、玩笑段子甚至占用所有的碎片時間嘰嘰喳喳。
同時，微信也逐漸明白，支付寶十幾年建立起來的支付陣地異常堅固，絕非馬奇諾防線可比，作用超越了萬里長城，多次試探未果之后基本放棄了大額支付，對轉(zhuǎn)賬開始收費便是明證，微信轉(zhuǎn)而將零錢視為自己的重要發(fā)展方向，所以紅包被特別的看重。
一段時間以來，兩家公司圍繞支付與社交的爭奪確實很多，但決不會圍繞支付寶展開。為了做社交，阿里巴巴做過來往，現(xiàn)在重點在釘釘，而依托淘寶的旺旺可以說是國內(nèi)唯一沒有被QQ與微信干掉的即時通信工具，當(dāng)然這些產(chǎn)品也是得益于差異化生存和獨特的生存土壤。微信也是一樣，號稱無所不能的微信在支付上也僅僅是賺了吆喝，因為紅包而接觸到錢的微信沖擊的最嚴(yán)重的并不是支付寶而是騰訊自己的財付通。
事實上，與2014年雙方戰(zhàn)略未清晰之間的對抗相比，2015年起的微信與支付寶基本上相安無事，雙方進(jìn)入到了競合階段?？梢赃@樣說，微信已放棄挖支付寶的墻角，支付寶也無意看微信的玩笑，兩家心知肚明。
總體看，微信做不了支付寶的事兒，支付寶也做不了微信的活兒，兩家的競爭并非你死我活的關(guān)系，在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域上，騰訊與阿里巴巴已經(jīng)有很多合作和默契。
支付寶集?？ㄊ翘舳海⑿偶t包看照片是?？?/span>
如果沒有新年的紅包大戰(zhàn)，很多人都忘記了微信與支付寶還是冤家，可是紅包終究還是成為了引爆兩家明爭暗斗的導(dǎo)火索。
上一個春節(jié)，微信與央視春晚合作，在除夕夜下起了紅包雨，確實讓微信一下子離錢更近了，支付寶后來借助元宵節(jié)挽回了一些影響，也算是站穩(wěn)了腳跟。當(dāng)然，微信天然就是營銷渠道，所以微信面對支付寶的紅包營銷擴(kuò)散方式進(jìn)行了封殺，如臨大敵的微信事實上被調(diào)戲了一次。
新的一年過去，央視選擇了支付寶合作，一方面可能是支付寶出了大價錢，但更重要的原因卻應(yīng)該來自紅包之外。與微信的合作，老百姓都在那里低著頭搶紅包，導(dǎo)致春晚的收視遭受沖擊，而支付寶通過雙11與湖南衛(wèi)視的創(chuàng)新模式演練了新的套路，會給春晚帶來收視的提高，此外，微信的朋友圈廣告對央視的廣告收入造成沖擊，也使得央視與騰訊的關(guān)系受損。
支付寶在春節(jié)推出的集?？ㄐ袆樱皇墙?/p>