互聯(lián)網(wǎng)上從來都不缺重磅消息，剛剛從主持人轉(zhuǎn)型導(dǎo)演的何炅也迎來了另一個(gè)新身份——阿里音樂首席內(nèi)容官，同時(shí)CCO這個(gè)詞也有了新的解釋。消息一出，很多人的態(tài)度是呵呵一笑，可對(duì)一直焦灼在版權(quán)之爭(zhēng)的互聯(lián)網(wǎng)音樂來說，想要實(shí)現(xiàn)盈利抑或是止損還需要一些新的嘗試。
阿里音樂為何不走尋常路？
2015年3月份，阿里將旗下的蝦米音樂和天天動(dòng)聽組建成阿里音樂，7月份的時(shí)候，高曉松和宋柯棄恒大加盟阿里音樂，人事上的變動(dòng)也就注定了阿里音樂的不同尋常。
在加入阿里音樂之前，宋柯在多個(gè)場(chǎng)合發(fā)出了“音樂行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)忽悠了”、“唱片已死”等哀嘆。誠(chéng)然，前幾年互聯(lián)網(wǎng)音樂玩家的確淡化了音樂版權(quán)的概念，盡管很多音樂人高呼付費(fèi)下載，直到今年七月份國(guó)家版權(quán)局才正式發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂的通知》，責(zé)令各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品。于是乎，各大互聯(lián)網(wǎng)音樂紛紛在版權(quán)上招兵買馬，幾乎瓜分了各音樂公司的獨(dú)家版權(quán)。以QQ音樂為例，在坐擁華納、索尼、英皇、杰威爾、華誼等獨(dú)家版權(quán)后，在微信上封殺了包括網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂在內(nèi)的多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而后網(wǎng)易云音樂、海洋音樂旗下的酷狗和酷我音樂等，均與QQ音樂達(dá)成版權(quán)互授權(quán)合作。即便如此，傳統(tǒng)音樂公司依然未能成功互聯(lián)網(wǎng)化。
宋柯和高曉松或是為了音樂理想而加盟恒大音樂，可缺少互聯(lián)網(wǎng)基因的恒大音樂終究未能改變音樂市場(chǎng)的格局，那么阿里音樂能讓高曉松和宋柯圓夢(mèng)嗎？
從比達(dá)咨詢的數(shù)據(jù)來看，2014年的市場(chǎng)份額情況是天天動(dòng)聽占17.3%,蝦米音樂占4.6%，也就是說阿里音樂擁有21.9%的市場(chǎng)份額，順理成章的坐擁中國(guó)數(shù)字音樂市場(chǎng)的頭把交椅。但在版權(quán)上來看，QQ音樂曲庫的規(guī)模為1500萬，遠(yuǎn)高于網(wǎng)易云音樂500萬、蝦米音樂400萬、酷狗音樂300萬和百度音樂210萬的規(guī)模，當(dāng)然在內(nèi)容紅利下阿里音樂的市場(chǎng)份額也開始讓位于QQ音樂。盡管網(wǎng)易云音樂等和QQ音樂達(dá)成了授權(quán)合作，阿里音樂始終獨(dú)立于這個(gè)聯(lián)盟之外。版權(quán)上的劣勢(shì)似乎逼著阿里音樂獨(dú)辟蹊徑。
阿里試圖建立一個(gè)音樂生態(tài)圈，既讓用戶擁有一站式的音樂服務(wù)體驗(yàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)音樂內(nèi)容的生產(chǎn)、推廣和銷售。此前阿里音樂縷清的核心脈絡(luò)是“數(shù)據(jù)”和“娛樂”，阿里在數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)不用多說，但在娛樂方面僅僅擁有高曉松和宋柯，僅僅延續(xù)如今的運(yùn)營(yíng)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
何炅的價(jià)值在于“娛樂”
高曉松在微博中提到了“音樂不光是用來唱的，還可以用來show的”觀點(diǎn)，結(jié)合阿里音樂在“娛樂”方面的欠缺，何炅的“娛樂價(jià)值”不言而喻。
先來看下何炅在音樂方面的資歷，曾發(fā)售過3張個(gè)人專輯、監(jiān)制了音樂舞臺(tái)劇《梔子花開》、主持過《超級(jí)女聲》、《中國(guó)最強(qiáng)音》、《我是歌手》等音樂節(jié)目。盡管何炅身上的音樂標(biāo)簽遠(yuǎn)不及主持人的身份，卻也說明了何炅對(duì)音樂尤其是音樂選秀的運(yùn)作模式可謂了如指掌。
當(dāng)然，何炅更重要的還是其在娛樂業(yè)的龐大資源。一方面何炅加入阿里音樂后，湖南衛(wèi)視和天娛傳媒的資源勢(shì)必會(huì)向阿里傾斜，據(jù)傳阿里已經(jīng)與湖南方面達(dá)成了戰(zhàn)略合作，雙方未來有可能在《我是歌手》等項(xiàng)目深度綁定。另一方面何炅作為娛樂圈的老人，特別是在《快樂大本營(yíng)》的地位，明星資源恐怕無出其右。這就為阿里音樂未來的一系列動(dòng)作埋下了伏筆。
盡管宋柯在接受FT中文網(wǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)阿里音樂五年內(nèi)不會(huì)盈利，可終究跳不過盈利的門檻。當(dāng)今數(shù)字音樂盈利的方式有兩種，要么直接通過音樂APP向用戶收費(fèi)，諸如下載付費(fèi)和會(huì)員體系等等。要么打造數(shù)字專輯，亞馬遜已經(jīng)通過電商來銷售音樂作品