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王健林走心訪談:與馬云賭局現(xiàn)在看已是笑話

2015/11/12 10:21:52 |  3167次閱讀 |  來源:新京報(bào) 作者:張培明   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

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  這是一次比較走心的采訪,王健林從創(chuàng)業(yè)初心談到與馬云的賭局,從理想談到兒子,十分有料。善緣街小編略作精編,分享出來。

  王健林表示年輕時(shí)在部隊(duì)的初心是做將軍,超越父親是當(dāng)時(shí)追求的目標(biāo)。由于趕上百萬大裁軍,人們紛紛下海,王健林也走上了這條路,當(dāng)年賺錢為自己,就是初心。

  2012年,王健林與馬云做了一個(gè)賭局,“十年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額能否過半”,王健林坦言,如今談這個(gè)賭局已是笑話,單純的互聯(lián)網(wǎng)公司都會(huì)死亡,需要線上與線下的結(jié)合。

  談到萬達(dá),王健林稱“五年內(nèi)要做到世界前五”,不應(yīng)該滿足于只做一個(gè)區(qū)域型公司。

  說起王思聰,王健林表示也經(jīng)常與兒子交流,未來王思聰能成功,更優(yōu)秀,他才是真正成功。

  以下是王健林訪談實(shí)錄整理:

  賺錢為自己,就是初心。

  年輕時(shí)的初心,是想做將軍,在軍隊(duì)奮斗了17年,我父親是軍人,母親送我去當(dāng)兵也是這個(gè)愿望——要超越父親,我一直朝這個(gè)目標(biāo)努力。

  后來百萬大裁軍,小平同志講,軍隊(duì)要忍耐。從歷史長(zhǎng)河來看,忍耐10年不算什么,但對(duì)個(gè)人來講,時(shí)間很長(zhǎng)。于是我轉(zhuǎn)業(yè)去政府部門,一兩年后,看到很多同事下海。那時(shí)的政策寬容,允許停薪留職5年,我就想給自己5年試驗(yàn)期,不行再回來。那時(shí)的初心,實(shí)事求是講,就是獲得更多財(cái)富,讓家人生活的更好。賺錢為自己,就是初心。

  后來沒在政府部門繼續(xù)任職,沒有官銜,卻擁有在國(guó)內(nèi)外迅速增長(zhǎng)的影響力,這是完全沒料到的。初期做生意,不敢設(shè)想太大,注冊(cè)資金都是借別人的。那時(shí)的理想,就是奮斗到擁有一棟樓,起碼可以出租,吃喝不愁。也許正是因?yàn)檫@種很樸素的愿望,后來才一直做房地產(chǎn)。

  但做房地產(chǎn)是什么工種,屬于什么行業(yè)?假如有一天房子全賣完了,能剩什么?就剩幾千號(hào)人。它不是技術(shù)創(chuàng)新行業(yè),而是集成行業(yè),即便有技術(shù)和高科技,全是別的行業(yè)研發(fā),把這些拉來一湊,房子建起來,賣掉就完了。所以我當(dāng)時(shí)覺得這個(gè)行業(yè)不是“萬年青”,不是可持續(xù)的,要去房地產(chǎn)化。

  這個(gè)認(rèn)識(shí)不敢說比其他人早10年,但萬達(dá)一直以來的戰(zhàn)略決策都是有前瞻性的。我進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的時(shí)候,100個(gè)人里頭有99個(gè)反對(duì)我。我公司里所有同事,身邊最好的朋友,全部反對(duì)。他們覺得你瘋了,神經(jīng)病,為什么要去投電影院?

  當(dāng)時(shí)我個(gè)人意志比較堅(jiān)定,但投電影院確實(shí)算是被“逼上梁山”。一不小心,還抓住了機(jī)遇,做得挺好。萬達(dá)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)早,2006年,一兩年內(nèi)就賺錢了,后來電影市場(chǎng)也開始發(fā)展了。做這個(gè)更大的作用,其實(shí)是啟發(fā)了萬達(dá)進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的思維,思維被激活了。

  “萬達(dá)5年內(nèi)要做到世界前五”

  2012年我跟馬云有個(gè)賭局,“十年后電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額能否過半”,當(dāng)時(shí)我是反對(duì)意見,現(xiàn)在來看這個(gè)賭局本身已經(jīng)是一個(gè)笑話了。那是在電商高速發(fā)展的時(shí)代產(chǎn)生的一種曲解,以為線上會(huì)取代線下。現(xiàn)在再說這個(gè)話,會(huì)被認(rèn)為腦袋不好使。線上公司已經(jīng)努力在往線下走。就像蘋果公司的庫(kù)克先生說,未來五到十年,單純的互聯(lián)網(wǎng)公司全都會(huì)死亡?,F(xiàn)在看,不只是我不認(rèn)同,馬云先生自己也不認(rèn)同。所以他在往線下走,我也在往線上走。

  之前很不理解,為什么那些老板們天天出國(guó),天天折騰,就是玩,看看球,跟過節(jié)似的。后來看了很多比賽,我才了解,其實(shí)在西方,競(jìng)技體育早已經(jīng)超出了“競(jìng)技”的含義。比如德國(guó)杯的決賽,開場(chǎng)前1個(gè)小時(shí)差不多有9個(gè)活動(dòng),芭蕾舞都上了,比賽結(jié)束后,兩隊(duì)球迷還在互動(dòng),輸贏都不重要。對(duì)他們來說,體育比賽就像一次嘉年華。贏的隊(duì)當(dāng)然高

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