全球排名前三的技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市，第一個(gè)當(dāng)然是硅谷，第二個(gè)是以色列特拉維夫，第三個(gè)就是洛杉磯。
11月4日，美國(guó)洛杉磯著名創(chuàng)業(yè)加速器America Innovates和Amplify來(lái)到黑馬會(huì)全球路演中心，和黑馬會(huì)創(chuàng)業(yè)者交流美國(guó)及洛杉磯創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投的前沿動(dòng)態(tài)。
洛杉磯正在趕超硅谷
據(jù)Amplify的合伙人Kris Bjornerud稱，5年前，世界創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新版圖上是找不到洛杉磯的，頂多算一個(gè)技術(shù)樞紐，但絕不是創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土。不過(guò)，今天，洛杉磯已經(jīng)成長(zhǎng)為全球排名第三的技術(shù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新城市，第一個(gè)當(dāng)然是硅谷，第二個(gè)是以色列特拉維夫，第三個(gè)就是洛杉磯。
同時(shí)，從洛杉磯風(fēng)投資本上看，5年前，即2010年，資本量大致在5億美元，2014年達(dá)到了50億美金，增長(zhǎng)非?？?。
近年來(lái)，世界頂級(jí)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成立和收購(gòu)也越來(lái)越多發(fā)生在洛杉磯。如，beats，被蘋果以30億美金收購(gòu)。與此同時(shí)還有HULU,MAKER等。而洛杉磯的6所高校培養(yǎng)的工程師比全美任何地方都要多。
Kris Bjornerud談到，過(guò)去，硅谷會(huì)被創(chuàng)業(yè)者更多提交，它也被看成是美國(guó)創(chuàng)業(yè)精神的典型代表。不過(guò)，現(xiàn)在，情況有所改變，硅谷的地位在某種程度上開(kāi)始下降。比如，從吸引創(chuàng)始人和天使投資人方面，洛杉磯比硅谷有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。
出現(xiàn)這種情況的主要問(wèn)題在于，硅谷資本供應(yīng)過(guò)剩，大量的錢在尋找有限的明星初創(chuàng)公司，這樣就抬高了企業(yè)估值，加大了投資者的成本。
洛杉磯卻不一樣，由于資本不足，資本可以投入到質(zhì)量更高的初創(chuàng)企業(yè)。同樣的企業(yè)，在硅谷可能估值1500-2500萬(wàn)美金，但在洛杉磯，只會(huì)有250萬(wàn)－800萬(wàn)美金的估值。同樣的資金成本，洛杉磯能夠回饋天使投資人的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于硅谷。
新式加速器到底如何加速？
美國(guó)由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，孵化器，加速器之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈，為了搶占創(chuàng)投市場(chǎng)，孵化器和加速器創(chuàng)新的速度比較快，越來(lái)越多加速器摒棄傳統(tǒng)方式，采用新興的模式進(jìn)行孵化。一批新興孵化器和加速器在成立短短幾年時(shí)間躋身全美前十。
此次來(lái)到黑馬路演中心與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行交流的兩個(gè)加速器，America Innovates和Amplify，成立不到5年時(shí)間即躋身全美明星加速器，背后到底是何種創(chuàng)新起著支撐作用？
據(jù)Kris Bjornerud稱，Amplify在運(yùn)作方式上與傳統(tǒng)加速器相比較，有如下不同：
第一， 傳統(tǒng)方式更像工廠模式，進(jìn)行批量生產(chǎn)；而Amplify對(duì)所有入駐企業(yè)采用定制孵化的方式。
一般來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)加速器很像上學(xué)，同一天開(kāi)學(xué)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間后，同一天畢業(yè)，自畢業(yè)這天起，加速器就不再提供支持了。如果企業(yè)在畢業(yè)演示這一天沒(méi)能融到資金，就意味著關(guān)門。
而Amplify沒(méi)有定期開(kāi)學(xué)和畢業(yè)一說(shuō)，企業(yè)可以隨時(shí)來(lái)，時(shí)間長(zhǎng)短很靈活，會(huì)根據(jù)公司需求來(lái)定制。這是連續(xù)滾動(dòng)的過(guò)程。
第二， 摒棄傳統(tǒng)路演日。在Kris Bjornerud看來(lái)，傳統(tǒng)路演三分鐘就讓投資人決定是否投資一個(gè)企業(yè)，太倉(cāng)促，對(duì)企業(yè)很不利。Amplify采用的方式是邀請(qǐng)投資人來(lái)到這個(gè)場(chǎng)地，跟創(chuàng)始人進(jìn)行深入的一對(duì)一見(jiàn)面，在深入了解項(xiàng)目之后再?zèng)Q定是否投資。
第三， 除種子期和天使投資外，Amplify會(huì)對(duì)企業(yè)持續(xù)提供支持，比如企業(yè)進(jìn)入業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的A,B輪時(shí)，同樣提供支持，這樣就保證所投企業(yè)成功率非常高，高達(dá)90%。
Kris Bjornerud告訴i黑馬記者，所有的這些標(biāo)準(zhǔn)都是建立在他們對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格挑選上。他透露，哈佛大學(xué)申請(qǐng)與錄取的比例時(shí)→是5%，而Amplify
對(duì)申請(qǐng)的初創(chuàng)企業(yè)的錄取率不到1%，嚴(yán)格把關(guān)是他們成功的一大秘訣。每年，他們所孵化項(xiàng)目不會(huì)超過(guò)15個(gè)，4年來(lái)一共49個(gè)。在他們所孵化公司的投資名單中，包括紅杉資本和IDG等。
同樣，America Innovates也有頗多創(chuàng)新點(diǎn)，比如創(chuàng)新區(qū)概念的提出，結(jié)合創(chuàng)新空間和社區(qū)中心，提升了整個(gè)人群的創(chuàng)新能力。Christine Lu曾在中國(guó)居住五年，在連接華人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上，很有影響力。當(dāng)年被全球最著名的兩個(gè)眾籌平臺(tái)搶著要的時(shí)尚穿戴項(xiàng)目elemoon就來(lái)自America Innovates。