全球宏觀經(jīng)濟下的中國結(jié)構(gòu)性調(diào)整，是為中興通訊發(fā)展的大勢，以下為史立榮獨家接受21世紀經(jīng)濟報道記者時，對全球經(jīng)濟形勢，中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的部份觀點：
《21世紀》：能否分享一下您對這一輪全球宏觀經(jīng)濟的看法，以及中國未來一兩年內(nèi)的走勢？
史立榮：全球經(jīng)濟仍然在一個弱復蘇的格局當中，其中又有區(qū)域性不平衡。美國情況較好一些，歐洲也有所復蘇，一些資源性的發(fā)展中國家情況比較差。這種情況，對于中興通訊在全球的策略來說，是一個中性偏正面的影響，因為歐洲運營商的采購會有所增加。
我認為中國經(jīng)濟沒有系統(tǒng)性風險，仍有6%-7%的增長潛力，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需求對中興通訊是利好。中國經(jīng)濟確實增速在下降，預計今明兩年會下降到6.5%-7%的區(qū)間，未來幾年內(nèi)還是會高于6%，這仍然是一個中高增速，不存在系統(tǒng)性風險。
《21世紀》：中興是在上一輪全球經(jīng)濟成長周期實現(xiàn)彎道超車成長起來的，在經(jīng)濟換檔的大背景下，企業(yè)的作為將表現(xiàn)在哪些方面？
史立榮：未來經(jīng)濟中國的版圖會進一步提升，其實相比于以前，現(xiàn)在應(yīng)該更有作為一些。和過去相比，企業(yè)可能要從偏硬向偏軟，然后從偏設(shè)備向偏服務(wù)這些方面做一些發(fā)展，我剛才說到的很多創(chuàng)新，分步式數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)平臺，實際上都是在往改變的方向走，可能未來的一兩年內(nèi)，你可能還會聽到我們重大的創(chuàng)新的東西。都在醞釀的過程中，我們參與智慧城市實際上也是在向服務(wù)的方向做文章，未來我相信政府和企業(yè)可能更多會采購服務(wù)，而非硬件，我覺得智慧城市的市場爆發(fā)期就在明年或略晚一些。
《21世紀》：如果把城市也當成企業(yè)來看待，中興在參與智慧城市建設(shè)中，您感受到城市“企業(yè)主”——地方政府在發(fā)生哪些變化？
史立榮：現(xiàn)在政府其實也慢慢認識到大數(shù)據(jù)未來的發(fā)展，我覺得可能有60%-70%的政府官員還是覺得土地是最值錢的東西，但是有一些城市的領(lǐng)導人已經(jīng)認識到了，比如我們合作的銀川市等，政府中的有些人開始認識到，未來城市大數(shù)據(jù)的應(yīng)用收益應(yīng)該會大過土地。
那么接下來，城市最值錢的應(yīng)該是人，和跟人相關(guān)城市服務(wù)、大數(shù)據(jù)。現(xiàn)在城市沒人就完蛋了，當然人一個是數(shù)量，一個是質(zhì)量，但總的來說，沒數(shù)量肯定完蛋了。我到每一個城市都會先問，你們的人口是增加了還是減少了？為什么呢？因為人口下降會形成惡性循環(huán)，人少了以后，就拿開飯館來說，掙不了錢就到深圳來開了，和人口關(guān)聯(lián)的服務(wù)，支撐的東西沒錢掙，就撤了，人越撤越少。當然城市人的質(zhì)量也是個問題，深圳一直覺得他沒好大學，是心頭之痛，為什么我們在南京、上海、西安設(shè)那么大的研究所？因為那邊人才多，這個是挺關(guān)鍵的。
《21世紀》：在智慧城市的競爭者中，中興通訊遇到的競爭對手是誰？
史立榮：目前做我們這塊，不同的領(lǐng)域有不同的廠家，但是我感覺中興目前做的事情，把數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)一起來，使應(yīng)用模塊各取所需，沒有特別的對手。但是到老百姓客戶端這一塊，我覺得未來幾年我們是可以和騰訊等BAT企業(yè)合作。現(xiàn)在其實已經(jīng)和騰訊在合作，他們有直接到達用戶的優(yōu)勢，有些應(yīng)用還得在老百姓的終端上要有一個入口。就是我們做后臺、數(shù)據(jù)中心，BAT做前臺應(yīng)用。