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Guy Kawasaki 總結風投行業(yè)十大謊言

2015/7/3 10:58:03 |  1253次閱讀 |  來源:投資界   【已有0條評論】發(fā)表評論

干投資這行的人都很簡單:要么決定投錢給你,并說服自己決定是對的;要么就絕沒這種可能。

  但簡單,他們卻未必坦率,所以如果你感覺從他們口中得到“明確肯定”很困難,就要試著得出“否定”結論。

  哎!其實創(chuàng)業(yè)者也很簡單:如果聽不到“明確拒絕”,他們就會假設答案是“肯定”。這也是風投和創(chuàng)業(yè)者存在這么多誤解的原因。為使雙方更好理解,我在這里揭露風險投資人的十大謊言。

曝光:Guy Kawasaki 總結風投行業(yè)十大謊言

  第一大謊言:“我們會很快做出決定”

  風投當然能快速決定——畢竟,他們不是在拿自己錢冒險。但風投,永不會真這么做,因為投資人不像他們聲稱的那樣大膽、有冒險精神、是激發(fā)創(chuàng)新的力量。

  事實上,雷同大多數(shù)金融從業(yè)者,他們也是風險規(guī)避者,喜歡隨大流。

  第二大謊言:“我喜歡你公司,但我合伙人不喜歡”

  這句話等于是在說:“不?!蓖顿Y人想讓創(chuàng)業(yè)者相信,他是好人,是聰明人,而且他理解創(chuàng)業(yè)者;但其他人不是,所以不要責怪他。

  這是種逃避;與其說其他合伙人不喜歡這筆交易,倒不如說該投資人并不是真相信你。如果他真信你,他會促成投資。

  第三大謊言:“如果你能找到一個領投人,我們就會跟進”

  這同樣等于說:“不”。正如日本諺語“如果你阿姨是個男人,她就是你叔叔了?!卑⒁滩皇悄腥?,所以這句話毫無意義。風投的真實意思是:“我們其實不信?!辈贿^:“如果你能讓紅杉領投,我們就會跟進?!?

  換句話說,一旦創(chuàng)業(yè)者不需要資金,風投就樂意給更多。你真正希望聽到的話應該是:“如果找不到領投人,我們就投資?!边@才是風險投資人真信你。

  第四大謊言:“給我們看看你賣點,我們就會投資”

  這也等于說“不”,言下之意是:“我不相信你的故事。不過,如果你能做出高收入證明自己,或許就能說服我。但我不想說‘不’,萬一你成了下個谷歌,我就徹底像個讓機會白白溜走的傻瓜了。”

  第五大謊言:“我們希望與其他風險投資人共同投資”

  你要明白,風險投資人是貪婪的,這種特質就像太陽每天都會升起,加拿大人熱衷冰球。在這個行業(yè),“貪婪”之意就是:如果這是筆好生意,我就要獨享。

  創(chuàng)業(yè)者應該希望聽到這樣的話:“我們想獨家投,不希望跟任何人分享?!比缓螅瑒?chuàng)業(yè)者任務就是說服他們,為什么其他投資人加入,可以把蛋糕做大,而不只是去劃分原有蛋糕。

  第六大謊言:“我們投的是你團隊”

  這句話不完整。盡管他們投的確實是你團隊,創(chuàng)業(yè)者卻把這句話解讀成:“我們不會解雇你。我們是因為你而投資,為什么要解雇你呢?”

  但這不是風險投資人意思。他們真正意思是:“只要事情順利,我們投的就是你團隊;但如果進展不佳,我們就會解雇你,沒有誰是不可替代的?!?

  第七大謊言:“我會在你公司投入大量時間精力”

  或許,他說的是接入辦公室光纖網線,而不是他私人日程表,因為他已經是十家公司董事了。

  創(chuàng)業(yè)者要有心理準備:連董事會議都算進來,他們每月花在一家公司上時間,只有 5 到 10 小時。這就是事實。接受它,開董事會時盡量縮短時間。

  第八大謊言:“這是份香草味(形容最簡單、毫無額外添加)的投資意向書”

  世上不存在香草味的意向書。如果要把投資意向書比作冰激凌,最平常口味,也是“崎嶇路”(Rocky Road,經典冰激凌口味,配方有巧克力、堅果、棉花糖。)

  換句話說,你需要一個經驗豐富的融資律師,為你把控其中復雜情況和陷阱,而不是隨

便找個什么人。

  第九大謊言:“我們可以在我們投的那些公司里為你牽線搭橋”

  這是雙重謊言。首先,風投并不總具備這個能力,因為這些公司可能反感他,把他推薦,看成是世上最糟糕的事。

  其次,即使風投真能牽線搭橋,創(chuàng)業(yè)者也不能指望這些公司能對你最小可用有用能用產品(MVVVP)有幫助。

  第十大謊言:“我們喜歡早期投資”

  風投熱衷于向一家投前估值 200 萬的創(chuàng)業(yè)公司投入 100 萬,以換取下個谷歌的 33% 股份。這是他所謂的“早期投資”。

  為什么我們都知道谷歌驚人的投資回報率?這是因為:就像我們都知道邁克爾·喬丹一樣:谷歌和喬丹都極為罕見。如果深入了解,你會發(fā)現(xiàn),風投想投的是在成熟市場(如電商)有成熟技術(最好能弄出個“諾貝爾”獎)的成熟團隊(比如思科創(chuàng)始人)。


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