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途牛與旅行社之間的博弈

2015/4/24 22:51:33 |  2357次閱讀 |  來(lái)源:創(chuàng)業(yè)邦   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

昨天,以眾信旅游為首的17家旅行社宣布,將停止給途牛旅游網(wǎng)提供2015年7月15日以后的產(chǎn)品。對(duì)此,途牛發(fā)表聲明稱:“任何一家供應(yīng)商的中止都不會(huì)對(duì)途牛發(fā)展產(chǎn)生重大影響,強(qiáng)烈反對(duì)這種犧牲消費(fèi)者利益的不理性行為?!?/span>

這件事對(duì)途牛對(duì)影響直接體現(xiàn)在股價(jià)上,開(kāi)盤(pán)大跌8%,收盤(pán)仍跌4.69%。在和旅行社的這場(chǎng)博弈中,先不談勝負(fù),我們今天重點(diǎn)分析旅行社的生產(chǎn)力情況。

門(mén)店代表過(guò)去,互聯(lián)網(wǎng)+call center是未來(lái)。旅游這個(gè)行業(yè),從誕生到現(xiàn)在,旅行社獲取用戶的主要方式是靠門(mén)店。比如剛剛借殼易食股份的凱撒,披露的數(shù)據(jù)為現(xiàn)有門(mén)店87家,未來(lái)三年內(nèi),計(jì)劃擴(kuò)建25個(gè)分公司和170家體驗(yàn)店。

在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)的今天,旅行社的思維是什么?還是想著線下開(kāi)店!這是一種什么思維?用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)解釋:門(mén)店開(kāi)的越多,邊際成本越高。因?yàn)槊块_(kāi)一個(gè)門(mén)店,就需要對(duì)應(yīng)多招人、房租、水電。對(duì)于旅游來(lái)說(shuō),門(mén)店模式最致命的一條是:并無(wú)法瞬間獲取精準(zhǔn)用戶。

旅游度假產(chǎn)品的客單價(jià)高,這就導(dǎo)致消費(fèi)者決策成本較高。旅行社的門(mén)店往往需要開(kāi)在人流密集區(qū)域。比如大型的商圈、商業(yè)街等。依托巨大的人流量來(lái)“打中”要旅游的人。這種模式和互聯(lián)網(wǎng)相比,效率的高低顯而易見(jiàn)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),SEO、SEM可以更為精準(zhǔn)的抓取目標(biāo)用戶,直接提高ROI。線下的流量成本是房租,線上流量成本是SEO。線下門(mén)店不太容易規(guī)?;@取用戶,線上的爆發(fā)力更強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)獲取用戶后,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的呼叫中心服務(wù)用戶,是另一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和管理方式。線下門(mén)店的運(yùn)作方式中,人員的閑置時(shí)間比較多,用客戶進(jìn)店,服務(wù)人員才會(huì)介紹產(chǎn)品、路線。而互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作方式是:把人導(dǎo)入網(wǎng)站后,用戶對(duì)產(chǎn)品感興趣,可以致電旅游顧問(wèn)。這里,旅游顧問(wèn)是集中化的,在接待能力和效率上,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)傳統(tǒng)門(mén)店。

說(shuō)到這,旅行社代表的是一種怎樣的生產(chǎn)力,已經(jīng)無(wú)需贅言。

暴利時(shí)代結(jié)束,低毛利規(guī)?;瘯r(shí)代來(lái)臨。在O2O、互聯(lián)網(wǎng)+等名詞滿天飛的年代,說(shuō)暴利時(shí)代正在終結(jié),恐怕沒(méi)有人不同意。

旅游行業(yè)的情況什么樣呢?我們以休閑旅游為例,首先是客單價(jià)高,其次是產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重。比如北京飛泰國(guó)7天5晚的行程,每家大型旅行社都可以做。同樣的線路、酒店、機(jī)票、景點(diǎn),大家只能拼什么?價(jià)格!對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于客單價(jià)高,決策成本一般比較高;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,就有比價(jià)的習(xí)慣(例如的是去哪兒機(jī)票搜索)。

對(duì)旅行社來(lái)說(shuō),當(dāng)然不希望消費(fèi)者到處比價(jià)。理想的情況是:消費(fèi)者來(lái)門(mén)店,就直接交錢(qián)簽合同。要想留住消費(fèi)者,辦法有兩種:一種是提升服務(wù)質(zhì)量,以產(chǎn)品打動(dòng)人;另一種就是給過(guò)多承諾,蒙消費(fèi)者。而大多數(shù)旅行社,往往選擇了后者。線下旅行社的口碑和打分,用“呵呵”來(lái)形容一點(diǎn)不為過(guò)。

即使沒(méi)有在線旅游,線下旅行社也回不到暴利年代。產(chǎn)品的同質(zhì)化,必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)白熱化。消費(fèi)者不在途牛比價(jià),也會(huì)在線下跑腿問(wèn)價(jià)。而真正不可阻擋的是趨勢(shì):旅行社需要把價(jià)格透明化,產(chǎn)品差異化,服務(wù)進(jìn)化再進(jìn)化。

價(jià)格透明化,同步帶來(lái)的是商業(yè)模式的變革??康兔麑?shí)現(xiàn)盈利,比較好的方式就是規(guī)?;?,而規(guī)?;氖侄问腔ヂ?lián)網(wǎng)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以有效的觸達(dá)用戶、提升邊界。單個(gè)商品的毛利降低,但規(guī)模擴(kuò)大后,和上游供應(yīng)商的議價(jià)能力增強(qiáng),不斷降低采購(gòu)成本。其次,由于旅游商品客單價(jià)高,還可以引入金融業(yè)務(wù),比如to c端的白條業(yè)務(wù),to b端,可以給供應(yīng)商提供貸款。

結(jié)束暴利,回歸透明、低毛利、規(guī)?;?柯眯猩缱约和瓿蛇@場(chǎng)革命,目前還看不到一點(diǎn)光芒。

告別供應(yīng)鏈+,迎接供應(yīng)鏈—。這次途牛的聲明中,有一個(gè)有趣的點(diǎn)是,下架

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