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周鴻祎做手機(jī):復(fù)制小米路徑有難度

2015/3/31 10:41:17 |  1404次閱讀 |  來(lái)源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道   【已有0條評(píng)論】發(fā)表評(píng)論

周鴻祎如何做手機(jī),這是時(shí)下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最熱門的話題之一。

  3月30日,筆者收到360官方發(fā)來(lái)的邀請(qǐng)短信,內(nèi)容如下:感謝您對(duì)周鴻祎全新手機(jī)的支持,360 OS論壇已經(jīng)正式上線,誠(chéng)摯邀請(qǐng)您來(lái)和老周聊聊,一起頭腦風(fēng)暴。

  這招有點(diǎn)像2010年的小米科技:雷軍那時(shí)發(fā)起了一個(gè)MIUI論壇,培養(yǎng)發(fā)燒友,截至小米1手機(jī)發(fā)布,論壇注冊(cè)用戶量已經(jīng)達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)。萬(wàn)丈高樓平地起,這是小米科技做手機(jī)的第一步。周鴻祎除了做PC端的論壇之外,還通過(guò)APP論壇與發(fā)燒友互動(dòng)。當(dāng)年P(guān)C仍然是第一大互聯(lián)網(wǎng)入口,而今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取代PC成為第一大互聯(lián)網(wǎng)入口。

  就在上周,周鴻祎開通了自己的微信號(hào),此前周鴻祎一直使用whatsapp作為第一移動(dòng)即時(shí)通訊工具。放下與騰訊、馬化騰之間的是非恩怨使用微信,周鴻祎的意圖很明顯,充分利用微信這一最大的社會(huì)化營(yíng)銷陣地。在中國(guó),社會(huì)化營(yíng)銷最大的三個(gè)陣地分別是微信、QQ空間、微博。

  小米在發(fā)展過(guò)程中,先是微博崛起,接下來(lái)則是微信崛起,小米趕在了營(yíng)銷的風(fēng)口之上。

  周鴻祎玩機(jī),不止第一步與小米路徑很像。消息人士透露:360手機(jī)接下來(lái)走的是四步走路徑,第一步論壇,第二步推出操作系統(tǒng)360 OS,第三步推出手機(jī),第四步則建立自己的電商系統(tǒng)。時(shí)間點(diǎn)大約是:3月份完成論壇建設(shè);6月份推出操作系統(tǒng)360 OS;9月份推出手機(jī)。

  目前尚不得而知的是360電商系統(tǒng)的建立方式,如果仿照小米的路徑,這將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程:小米從10萬(wàn)臺(tái)/每次開放售賣,到去年年銷售超過(guò)6000萬(wàn)臺(tái),小米的電商系統(tǒng)發(fā)展超過(guò)了四年。

  電商不止是一個(gè)網(wǎng)站,涉及到倉(cāng)儲(chǔ)、干線運(yùn)輸、配送、售后服務(wù)等,無(wú)論京東、小米、蘇寧、國(guó)美等,或者與上述公司區(qū)別的阿里巴巴集團(tuán)的開放模式,都經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的探索,360電商也要走過(guò)這樣的路。

  上述消息人士透露:360電商網(wǎng)站叫奇酷網(wǎng)。

  周鴻祎四步走復(fù)制小米手機(jī)的道路,比四年前困難得多,原因是環(huán)境發(fā)生了變化:

  首先是塞班退出的市場(chǎng)。2010年,微軟與諾基亞合作,諾基亞宣布放棄塞班擁抱windows。按照微軟與諾基亞的設(shè)想,windows將繼承塞班留下的地盤。市場(chǎng)的發(fā)展并不按諾基亞與微軟的規(guī)劃發(fā)展,塞班退出市場(chǎng)后windows繼續(xù)萎靡,安卓迅速崛起,接管了塞班留下的地盤。小米正是崛起于安卓崛起的背景之下。

  其次是社會(huì)化營(yíng)銷的紅利。小米發(fā)展過(guò)程,微博、微信先后崛起,小米手機(jī)喝了社會(huì)化營(yíng)銷的頭啖湯?,F(xiàn)在無(wú)論微博、微信,無(wú)論是拉粉,還是用戶“點(diǎn)、評(píng)、贊”的活躍性都遠(yuǎn)低于微博、微信剛剛橫空出世之時(shí)。周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)圈的社會(huì)影響力堪與雷軍匹敵,但時(shí)間選擇上卻不如雷軍當(dāng)年。

  再次是產(chǎn)品創(chuàng)新空間趨小。手機(jī)作為一個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成熟,基于產(chǎn)品的創(chuàng)新空間比四年前智能手機(jī)剛剛進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)相比要小得多。當(dāng)然從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的空間上說(shuō),周有機(jī)會(huì)。他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新分為幾個(gè)部分,一是產(chǎn)品創(chuàng)新,二是用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新(比如由收費(fèi)變免費(fèi)),三是商業(yè)模式的創(chuàng)新(比如由前向收費(fèi)變?yōu)楹笙蚴召M(fèi))??梢灶A(yù)言,周鴻祎未來(lái)更多的會(huì)在用戶體驗(yàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新方面想辦法。

  此外,2015年是整個(gè)智能手機(jī)發(fā)展的拐點(diǎn),智能手機(jī)整體出貨量已經(jīng)開始下降,產(chǎn)業(yè)發(fā)展已過(guò)頂點(diǎn)。

  正因?yàn)樯鲜鏊狞c(diǎn),很多人對(duì)于周鴻祎現(xiàn)在做手機(jī)表示看不懂。而暴風(fēng)影音的創(chuàng)始人馮鑫認(rèn)為這是“以常理度之”,他堅(jiān)信周鴻祎做手機(jī)可以成功,因?yàn)橹茗櫟t總能玩出不一樣的東西。

  退一萬(wàn)步說(shuō),復(fù)制一家跟小米完全一樣的公司,做到“小米第一、360第二”,360手機(jī)也有巨大的想象空間。


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