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群面完全版攻略

2015/3/19 11:34:32 |  6565次閱讀 |  來源:人人都是產品經理   【已有0條評論】發(fā)表評論

先聲明兩點:

(1)6000字長文,進入需謹慎

(2)僅供參考,群面通過與否,本人概不負責^_^

群面簡介

群面是什么?

群面就是大家比較頭疼的無領導小組討論面試,基本應屆生去稍微有名一點的企業(yè)參加應聘,都會遇到這種面試形式。一般是5~10人的小組,就某話題進行限時討論,得出結論并陳述。

哪些崗位需要群面?

一般是非技術崗的職位需要參與群面。

群面考察什么?

群面主要考察你的組織能力、表達能力、邏輯思維能力等軟實力,聽起來貌似比那些技術單面簡單,其實不然。群面面臨的不確定性非常大,你的表現(xiàn)可能跟你開始的設計完全不一樣,如果你遇到一個奇葩的隊友,說不定你們全隊都完蛋;你的想法可能跟全組不一樣;你可能得不到表現(xiàn)機會(平均每個人就能說一兩分鐘)???

群面角色

Leader:框架制定者和修正者

(1)職責:群面的領導者,負責主持群面的整體流程,必要時需要安排團隊角色。

(2)要求:氣場、邏輯、總結歸納、拍板決策

(3)評價:要么贏的漂亮,要么死的難看

(4)系數(shù):

危險系數(shù):★★★★★

機會系數(shù):★★★★★

Timer:進程控制者

(1)職責:負責根據(jù)面試總時間安排小組討論節(jié)奏,不僅僅是計時而已,必須對跑題的同學進行嚴格控制;容易由于關注討論而錯過討論結果;容易過渡到Leader;如果小組討論超時,那么Timer死的幾率接近100%,如果討論結果還OK,則希望很大。

(2)要求:堅定的個性、氣場、時間觀念、快速記筆記能力

(3)評價:個人認為相對來說比較安全的一個角色,而且容易過渡到Leader

(4)系數(shù):

危險系數(shù):★★★

機會系數(shù):★★★★

Recorder:整理記錄小組討論的人

(1) 職責:負責記錄小組討論結果,對速記能力和邏輯思維能力要求很高

(2) 要求:速記能力、邏輯思維

(3) 評價:記錄時,可能無法加入小組討論;容易轉化為Reporter,但在陳述時,若漏掉要點,致死率幾乎100%。

(4) 系數(shù):

危險系數(shù):★★★★

機會系數(shù):★★★★

Reporter:小組討論結果的陳述者

(1) 職責:大局觀要出眾,能夠在短時間內把握小組討論脈絡;要求:自信、邏輯思維、大局觀

(2) 評價:陳述觀點時須邏輯思維清晰,若思維混亂,容易致死

(3) 系數(shù):

危險系數(shù):★★★★★

機會系數(shù):★★★★★

Member:其他小組成員

(1) 職責:嚴格意義上,每個組員都是,需要提出建設性觀點,并能讓面試官注意到你是這個觀點的提出者;

(2) 要求:創(chuàng)新思維、總結歸納、邏輯思維

(3) 評價:不要亂說話,如果沒能說出重點,就是浪費機會和時間,下次想再說,難上加難

(4) 系數(shù):

危險系數(shù):★★★★★

機會系數(shù):★★★★

綜合以上,得出:

(1) 性價比最高的角色是:Timer

(2) Leader和Reporter風險很大,機遇也很大

(3) Recorder和Reporter,Timer和Leader角色容易轉換

群面題型

優(yōu)先級討論

1) 題目簡介:

這種題目一般是舉一個比較極端的情況,給出一些選項,但是只能選取其中幾個或者進行排序,小組討論給出結論。

(2) 題目例子

題目

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