近日，借著對(duì)美的的投資入股的公告，業(yè)內(nèi)知道了小米在過(guò)去一年的主要業(yè)績(jī)。其中2013年?duì)I收約為265.83億元，凈利潤(rùn)約為3.47億元，這也是小米首次對(duì)外公開(kāi)自己的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
而今年11月份《華爾街日?qǐng)?bào)》披露的小米的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相距甚遠(yuǎn)。即從利潤(rùn)的角度看，小米自己披露的利潤(rùn)額僅為《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道的1/10。這里我們不能確定究竟哪個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)才是小米業(yè)績(jī)的真實(shí)反映，既然是小米公布的官方數(shù)據(jù)，我們還是以此為準(zhǔn)，并簡(jiǎn)單結(jié)合小米在發(fā)展過(guò)程中主要節(jié)點(diǎn)發(fā)生的變化，看看小米究竟在想什么或者說(shuō)在下一盤(pán)怎樣的棋？
小米要效仿的對(duì)象，應(yīng)該是蘋(píng)果
眾所周知，當(dāng)初的小米要效仿的對(duì)象或者說(shuō)是商業(yè)模式應(yīng)該是蘋(píng)果，這從小米CEO雷軍被喻為中國(guó)的喬布斯（人稱雷布斯）可見(jiàn)一斑。此外，就是從最初小米手機(jī)“為發(fā)燒而生”的口號(hào)及產(chǎn)品定價(jià)看，其也是希望不追求銷量，更在乎利潤(rùn)，當(dāng)然與蘋(píng)果有所區(qū)別的是，蘋(píng)果主要是靠品牌溢價(jià)、創(chuàng)新及高品質(zhì)來(lái)獲得絕對(duì)的高利潤(rùn)，而小米更多則依賴經(jīng)濟(jì)、高效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷（包括獨(dú)具中國(guó)特色的粉絲營(yíng)銷、電商營(yíng)銷等）等稀釋成本所致的相對(duì)高利潤(rùn)。
不要誤會(huì)，我們這里并非說(shuō)小米手機(jī)的品質(zhì)不好，而是從效仿蘋(píng)果商業(yè)模式的角度看，盡管雙方都是以追求高利潤(rùn)的商業(yè)模式為主要訴求，但實(shí)現(xiàn)的手段或者說(shuō)支撐點(diǎn)則完全不同，并最終決定了小米以營(yíng)銷稀釋成本獲得相對(duì)高利潤(rùn)的方式與蘋(píng)果通過(guò)品牌溢價(jià)、創(chuàng)新及高品質(zhì)來(lái)獲得絕對(duì)的高利潤(rùn)的模式相比，更容易被復(fù)制，尤其是在向來(lái)缺乏創(chuàng)新（包括營(yíng)銷方式）擅于模仿的中國(guó)市場(chǎng)。而對(duì)于這點(diǎn)，聰明的雷軍早有先見(jiàn)之明或有所考慮。
雷軍的先見(jiàn)之明通過(guò)后來(lái)中國(guó)眾多手機(jī)廠商的效仿得到了證實(shí)，尤其是最早效仿小米的華為，應(yīng)該是效仿小米效果最佳的廠商和品牌，沒(méi)有之一。但也僅此一家，小米就感受到了相當(dāng)大的壓力。
同時(shí)伴隨的是智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)本身日趨成熟及增長(zhǎng)動(dòng)力向低端市場(chǎng)的傾斜，小米以營(yíng)銷稀釋成本獲得相對(duì)高利潤(rùn)效仿蘋(píng)果的模式遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)（行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)）勢(shì)在必然，甚至在未來(lái)可能消失。屆時(shí)，小米除了與中國(guó)其他手機(jī)廠商殘酷的價(jià)格戰(zhàn)外，已無(wú)自己的特色，小米將淪為與其他手機(jī)廠商無(wú)異的對(duì)于業(yè)內(nèi)及未來(lái)資本市場(chǎng)眼中庸俗和沒(méi)有賣點(diǎn)的企業(yè)。
面向低端市場(chǎng)紅米手機(jī)的發(fā)布，小米效仿蘋(píng)果模式之路即將走到盡頭
面向低端市場(chǎng)紅米手機(jī)的發(fā)布及銷量超越小米手機(jī)作為拐點(diǎn)，我們之所以稱為拐點(diǎn)，是因?yàn)檫@標(biāo)志著小米效仿蘋(píng)果模式之路即將走到盡頭。不過(guò)需要說(shuō)明的是，這種盡頭既有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外界因素，也隱藏著雷軍主動(dòng)求變的一面。畢竟像我們前面所述，雷軍之前就已經(jīng)預(yù)測(cè)到了后來(lái)的局面（應(yīng)該是從華為獨(dú)立品牌榮耀成氣候之時(shí)），業(yè)內(nèi)也許注意到，就是在小米發(fā)布紅米手機(jī)前后，小米給我們印象深刻的是什么？
已經(jīng)不是小米手機(jī)，而是涉足所謂大量的智能硬件并開(kāi)始跨界，智能路由器、小米電視、小米盒子、移動(dòng)電源等，業(yè)內(nèi)將此稱之為小米生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)張，而且這些產(chǎn)品主打的幾乎都是性價(jià)比。業(yè)內(nèi)很清楚，主打性價(jià)比的產(chǎn)品最終追求的就是銷量和營(yíng)收。
其實(shí)這個(gè)時(shí)候，當(dāng)國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商還聚焦在手機(jī)本身的時(shí)候，甚至大談情懷的時(shí)候，雷軍已經(jīng)將小米的重心放在了業(yè)務(wù)和營(yíng)收規(guī)模的擴(kuò)大上。同時(shí)，坊間之間業(yè)內(nèi)一直所言的小米是中國(guó)的蘋(píng)果，也改為了小米是介于蘋(píng)果與亞馬遜的模式（雷軍所言）。
這種趨勢(shì)到了今年的表現(xiàn)更是有過(guò)之而無(wú)不及。除了繼續(xù)發(fā)布和改善智能硬件和跨界產(chǎn)品外（例如今年新推的智能手環(huán)、空氣凈化器等），擴(kuò)張性的投資成為小米的主旋律。例如