“談薪”不是斤斤計(jì)較，而是一份對(duì)自己勞動(dòng)的尊重。如果你自己都不看重自己，誰(shuí)會(huì)看重你呢？
說(shuō)到面試談薪，有一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)大家必須認(rèn)識(shí)到：和用人方談判是件很難的事情，可能沒(méi)有哪個(gè)老板肯很主動(dòng)地給你很高的工資，他當(dāng)然希望盡量壓低員工的薪金。 這并不意味著，所有的求職者在“談薪”這個(gè)問(wèn)題上，都是處于“被動(dòng)挨壓”的境地。你得時(shí)時(shí)刻刻告訴自己，你是在“謀得一份工作”，而非是“求一份工作”。謀，是雙向的，是平等的。面試前做足應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，對(duì)形勢(shì)有充分地預(yù)估，那談薪，不再如“洪水猛獸”，你照樣可以游刃有余掌控局面。
面試進(jìn)行前：必須做的那些薪資功課
第一份：衡量自身價(jià)值
首先，看你的狀態(tài)。如果是在職人士，且目前并非急迫找到工作，那么期望值可以在參照目標(biāo)市場(chǎng)薪資水平的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身情況而定；如果是目前尚無(wú)工作，急于找到工作，那么期望值的設(shè)定盡量不要超出目標(biāo)市場(chǎng)的薪資水平。建議填寫(xiě)一個(gè)范圍值。由于社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足，加上用人市場(chǎng)供大于求，大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生不宜在薪資方面談?wù)摶蛞筮^(guò)多。
其次，個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和能力將是薪酬定位的決定性因素。轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗、裸辭、頻繁跳槽等等，這些都是你被“壓價(jià)”的由頭。所以，如果理性地去看待自己的弱勢(shì)，而不是一味地想著“高薪”“漲薪”，或許你和HR的談薪話題才能愉快地繼續(xù)下去。當(dāng)然，你還要為自己設(shè)定一個(gè)底線，不要因?yàn)樽约涸谀承┓矫嬗行⌒〉摹叭鮿?shì)”而妥協(xié)。低于底線價(jià)就算進(jìn)了該家公司你也會(huì)因?yàn)橛X(jué)得委屈、不安而再次跳槽，反而是把自己推進(jìn)了“火坑”！
第二份：衡量應(yīng)聘職位價(jià)值
首先，分析市場(chǎng)行情，對(duì)于不同的職位，一般說(shuō)來(lái)有一個(gè)大概的市場(chǎng)行情價(jià)格，仔細(xì)分析這些指導(dǎo)價(jià)格，對(duì)自身的定位大有好處。
其次，分析市場(chǎng)需求狀況
對(duì)于自己所從事的職業(yè)，了解目前就業(yè)市場(chǎng)中對(duì)該類人才是供不應(yīng)求還是供大于求，薪資行情雖說(shuō)不同于股市的瞬息萬(wàn)變，但的確是由市場(chǎng)在起指導(dǎo)作用。前程無(wú)憂手機(jī)終端軟件中“薪酬查詢”的功能，就可以讓你大致了解到各個(gè)行業(yè)、職位在不同地區(qū)的薪資指導(dǎo)價(jià)位。
第三份：學(xué)會(huì)計(jì)算稅前稅后以及社保繳金
你知道自己就業(yè)所在地的工資繳稅標(biāo)準(zhǔn)嗎？你知道社保個(gè)人繳納和公司繳納的比例分配嗎？你知道如果自己期望月薪是5000元，最后你到手你多少錢嗎？
某招聘平臺(tái)曾做過(guò)調(diào)查，在參與調(diào)查的200名網(wǎng)友中，7成的網(wǎng)友都不知道以上這些問(wèn)題，其實(shí)，這些問(wèn)題卻直接關(guān)系到你最后到底可以拿到多少錢。當(dāng)然，并非要求你能像專業(yè)HR那樣，把這些都計(jì)算的清清楚楚，但是心里有個(gè)大概還是相當(dāng)有必要的。
另外，按照國(guó)家規(guī)定，企業(yè)在對(duì)員工發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)有兩種計(jì)稅方式，而這兩種計(jì)稅方式也會(huì)直接影響到你最后到手年薪的數(shù)額。因此，適當(dāng)?shù)稳チ私庖恍┫嚓P(guān)法律規(guī)定，做到心中有數(shù)，對(duì)自己是一種保護(hù)，同時(shí)，在和HR談到具體問(wèn)題時(shí)，你的專業(yè)度可以提升HR對(duì)你的好感度。
面試進(jìn)行中：談薪步步為營(yíng)
第一步：“幾面”時(shí)談薪最恰當(dāng)？
哪次面試談薪比較合適？那要看這家公司的面試是由誰(shuí)來(lái)拍板。通常情況下，正規(guī)公司的崗位都有對(duì)應(yīng)的薪資范圍，若要超出這個(gè)范圍則有一定的難度。但人力資源說(shuō)到底還是為用人部門服務(wù)的，如果用人部門希望有所突破，也并非不可能。所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這次面試是用人部門直接面試，而且面試官是用人部門比較高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)你可以嘗試說(shuō)出你自己的想法，與他溝通一下，是否可以達(dá)到自己的心理價(jià)位。
不過(guò)也有一些公司使壞，知道用人部門往往要人心切，最容易妥協(xié)，所以規(guī)定談薪資必須與人力資源部的人談，這樣的話，就比較棘手了。
第二步：面試