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京東劉強東的下一步棋

2014/7/25 11:33:05 |  3121次閱讀 |  來源:環(huán)球科技網(wǎng)   【已有0條評論】發(fā)表評論

據(jù)《印度時報》7月24日報道,日前英國路透社專訪京東集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強東。采訪中,劉強東稱京東目前是中國第二大電子商務(wù)平臺,下一步他將帶領(lǐng)京東超越對手阿里巴巴集團,成為中國第一大電商。

  在創(chuàng)始人劉強東的帶領(lǐng)下,中國第二大電商企業(yè)京東突破重重困難在美國上市。就在京東財源滾滾的同時,劉強東已經(jīng)有了下一個目標:擊敗馬云的阿里巴巴。

資料圖

  這位現(xiàn)年41歲的京東創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官在采訪中對路透社的記者表示:“競爭能促使雙方變得更強大。事實上我很享受這種競爭?!本〇|的市值為370億美元,劉強東作為最大的股東目前身家將近有80億美元,同時在他手中還掌握著84%的股東表決權(quán)。

風投公司今日資本創(chuàng)始人兼任事股東徐新這樣評價劉強東:“他有取勝的雄心……他曾說世界上只有第一,沒有第二?!弊鳛橹袊畛錾牡娘L險投資家之一,徐新曾于2007年和2008年分別向京東投資了1000萬和800萬美元。而當初這筆1800萬美元的投資在今天已翻了110倍之多。

  與亞馬遜一樣,京東也十分重視電商物流的發(fā)展。阿里巴巴擁有22000名員工,但京東快遞員的數(shù)量比這一數(shù)字還要龐大,而且承諾在全國43座大城市實現(xiàn)貨品當天送達。這一點是京東對阿里巴巴的優(yōu)勢所在。盡管占據(jù)著國內(nèi)八成電商市場,阿里巴巴仍然通過“不太靠譜”的基礎(chǔ)郵政服務(wù)運送貨品。劉強東說:“能做到最佳用戶體驗的企業(yè)才能成功并最終取勝。”據(jù)艾瑞咨詢集團的調(diào)查顯示,中國電商市場規(guī)模將從2013年的18400億人民幣上漲至2017年的44500億人民幣,增幅可達近三分之二。

  正如早期的亞馬遜,京東可能也要花一段時間來完善自身的持續(xù)盈利能力。2013年,京東在政府的財政補貼下也僅僅獲得了3600萬美元的凈收入,而此前兩年的虧損共計超過了4.3億美元。

  而就在阿里巴巴進行規(guī)模龐大的首次公開募股時,投資者卻更為關(guān)注京東銷售額的大幅增長。2013年京東的營收是兩年前的三倍,達693億人民幣。同時得益于與中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊——阿里巴巴的主要競爭對手——的密切關(guān)系,京東目前的股價與發(fā)行價相比上漲了三分之一。

  大權(quán)獨攬的創(chuàng)始人

  劉強東來自于江蘇宿遷的一個普通家庭,父母經(jīng)營著一家小型航運公司。他帶有從容不迫的風度,歲月在他的發(fā)間已然留下了灰白。

  6月18日是京東成立的紀念日。每年的這一天,劉強東總會穿上京東的紅色快遞制服,親自為顧客運送貨品。周一那天,劉強東駕駛著一輛京東的三輪送貨小摩托向位于北京北邊的“鳥巢”體育館駛?cè)ァF鸪跤捎谠趭W運村入口處亂停車受到了安保人員的斥責。最后,劉強東終于將一袋狗糧送到了位于一棟公寓樓三樓的上班族手中。

  投資者們確信,就算劉強東外出在外,他也不會錯過企業(yè)的任何重大決策。由于手握大部分的股東表決權(quán),董事會在作出決策時必須需要他在場。來自沃頓商學(xué)院的企業(yè)與管理學(xué)教授Raffi Amit說:“劉先生所掌握的控制權(quán)在我看來是史無前例的。他對企業(yè)董事會有著完全的單邊掌控權(quán),因此也掌控著整個企業(yè)。”

  不過這對于劉強東來說并不算是什么。劉強東表示:“對于一家正在高速發(fā)展的企業(yè)來說,創(chuàng)始人的控制權(quán)越大,對企業(yè)來說就越有益處。投資者們認為,賦予我對企業(yè)的控制權(quán)有利于更好地保障股東的利益,因為我能為他們帶來更多的回報?!?/span>

  盡管暫時屈居阿里巴巴之后,但京東擁有騰訊這樣強大的合作伙伴,后者在今年3月份入股京東15%,并已規(guī)劃好了合作策略。微信是京東和騰訊的殺手锏。這款移動通訊應(yīng)用在中國智能手機用戶中無處不在

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