有很多企業(yè),執(zhí)行力一直是令領導頭疼的一個問題,到底企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因是什么呢?
1、執(zhí)行中的馬虎現(xiàn)象.現(xiàn)實中部分干部職工在對待“執(zhí)行”問題上,大而化之、粗枝大葉、馬馬虎虎的現(xiàn)象隨處可見,“差不多先生”比比皆是.對于執(zhí)行中出現(xiàn)的偏差,無所謂,導致決策停留在了紙上,工作落在了表面.這實質(zhì)是工作缺乏應有的高度,在落實中降低標準,甚至完全走樣;缺乏應有的效率觀念,延誤工作、甚至不了了之;缺乏應有的力度,許多工作虎頭蛇尾,沒有成效.
2、執(zhí)行中的本位現(xiàn)象.主要表現(xiàn)在對待執(zhí)行問題上的患得患失,即符合自己意愿或本部門利益的就積極執(zhí)行,反之,就拖延或不認真執(zhí)行.這實質(zhì)是缺乏全局意識和紀律觀念.
3、執(zhí)行中的教條現(xiàn)象.不把上級精神與本地、本單位、本部門的實際情況相結(jié)合,教條式地執(zhí)行,這不是真正在執(zhí)行上級精神,而是對上級精神的消極敷衍.
4、執(zhí)行中的推諉現(xiàn)象.干部職工在執(zhí)行工作中相互扯皮、推讓,找借口.是缺乏事業(yè)心、使命感和敬業(yè)精神的表現(xiàn).