91天堂,亚洲av乱码一区二区三区按摩,国产福利小视频在线一区二区,午夜在线不卡精品国产

項目管理資源網(wǎng)

您的位置:項目管理資源網(wǎng) >> 新聞

職場“笨人”更易生存?

2014/4/14 14:05:58 |  2588次閱讀 |  來源:東奧會計在線   【已有0條評論】發(fā)表評論

因為中國人的習(xí)慣就是出頭椽子先爛,真正世故歷練的人,會學(xué)著露怯,讓自己看上去笨一點,沒有那么聰明。而往往是初入職場的新人,會故意裝的很聰明,事事都露頭,還處處想要教訓(xùn)人。

但在真正有巨大利益的事情出現(xiàn)時,聰明人和笨人卻又有截然相反的表現(xiàn)。平時看起來很聰明的人,在做大事時,依舊不知道收斂,一個勁的往前沖,根本就不管自己做得了做不了。到最后,事情是做成不少,可缺點暴露的更多。

然而在職場中,別人看的往往不是你的成功,而是你的缺陷。一個缺陷就可以抵消掉好幾年的成果,所以這種聰明人自以為只要做事情,就可以不計后果的做法,到最后只能令自己頭破血流。而平時的笨人卻不同,他們在做事的時候不冒進(jìn),不貪功,首先考慮的是安全。所以他們在做事時第一任務(wù)是藏好自己的缺陷,不讓缺點暴露,即使事情做不好,也不會壞在自己的手中。于是笨人們就立于不敗之地,他們不需要做成什么,只要看著聰明人一個個倒下就可以。

1、笨蛋比聰明人更聰明

看起來聰明的人往往不會很成功,他們會受打壓,他們會換工作,他們會跳槽幾年以后,折騰了一圈的聰明人回頭看時,發(fā)現(xiàn)從前自己瞧不上眼的笨蛋們都已經(jīng)登上高位,成為聰明人仰望的對象了。

聰明和笨都是相對而言的,每個人的標(biāo)準(zhǔn)不同。你們在職場中公認(rèn)的聰明人,只是聰明浮于表面,讓大家都看出來而已。讓所有人都見識自己的聰明,在職場上并沒有太大的好處。因為對老板而言,聰明不代表有能力。對上司而言,聰明代表著難管。而對同事而言,聰明代表著壓力。你把一個有害無利的東西表達(dá)出來,只會給自己帶來麻煩,而這除了能滿足下自己的虛榮心之外,實在毫無好處。而那些裝笨的人就不同了,他們故意收斂鋒芒,把會引發(fā)別人嫉妒的光輝都掩蓋起來。這么做,除了不會有裝聰明的威脅外,還能令別人都小瞧他們,以為他們毫無威脅力。

而在職場上,這種小視恰恰是很致命的,在關(guān)鍵時刻,能夠帶來意想不到的效果。

2、無利蟄伏,有利起早

那么,職場中聰明的“笨蛋”和真正的笨人,有什么區(qū)別呢?在平時,他們看起來完全一樣,做事遲緩,發(fā)言木訥,跟他們說話半句懂半句不懂,做事情有時靈光有時不靈光。但這兩類人,卻是有截然不同的區(qū)別的。裝笨的人實質(zhì)聰明,是同級別人的巨大威脅,他們往往能緩慢但穩(wěn)定的升遷,在任何危險時分都能安全渡過。真正的笨人卻是混吃等死,他們是真的聽不懂話,也不會做事,所以他們是職場中最容易被淘汰的一類人。因為怎么區(qū)別他們呢?關(guān)鍵還是看遇到事情后的不同處理。當(dāng)然,事情和事情還不一樣,無關(guān)緊要的時候,兩種人的反應(yīng)是完全一樣的,可當(dāng)一個事情具有巨大的利益,或者會帶來很重大的影響時,裝笨的人就會有反應(yīng)了。因為這一類人,通常是在無利可圖的時候蟄伏,最好隱藏的令人感覺不到有自己的存在。而當(dāng)有利可圖時,則很早就謀篇布局,先給自己占好地盤。任何有可能讓他們獲得好處,或者有可能傷害到他們的事情,都會令這類人跳出來。他們也許不會冒的太起,卻往往會和以往不同,變得聰明而靈活。這就叫“趨利原則”。

3、不要和聰明人較勁,讓他們?nèi)ニ退?/span>

職場上的“聰明人”其實是很討人厭的,他們不止裝聰明裝的厲害,而且喜好指點江山,什么事情都要拿來指導(dǎo)一番。甚至是很多新人還喜歡裝著有經(jīng)驗的樣子,給職場老手們講課。遇到這種“聰明人”時,千萬別和他們較勁。你要想到,他們越是裝聰明,就死的越快。所以,別和他們比聰明,更別直接頂撞他們,也不要提醒他們。你可以放任自流,甚至于可以捧他們幾句,令他們的尾巴翹的更高。當(dāng)這類“聰明人”得意忘形之后,他們會逐漸成為職場的公

    項目經(jīng)理勝任力免費測評PMQ上線啦!快來測測你排多少名吧~

    http://www.vanceur.cn/pmqhd/index.html

“項目管理生根計劃”
企業(yè)項目經(jīng)理能力培養(yǎng)和落地發(fā)展方案下載>>

分享道


網(wǎng)站文章版權(quán)歸原作者所有,如有認(rèn)為侵權(quán)請聯(lián)系我們,將于1個工作日內(nèi)作出處理!
網(wǎng)友評論【 發(fā)表評論 0條 】
網(wǎng)友評論(共0 條評論)..
驗證碼: 點擊刷新

請您注意護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)或間接導(dǎo)致的民事或刑事法律責(zé)任
·您在項目管理資源網(wǎng)新聞評論發(fā)表的作品,項目管理資源網(wǎng)有權(quán)在網(wǎng)站內(nèi)保留、轉(zhuǎn)載、引用或者刪除
·參與本評論即表明您已經(jīng)閱讀并接受上述條款