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工程項目索賠案例經(jīng)驗談

2014/1/18 20:02:20 |  2966次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

工程索賠通常是指在工程合同履行過程中,合同當事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。工程索賠廣泛存在于工程管理中,項目管理者應從項目整體角度出發(fā),處理索賠要利于項目目標實現(xiàn),進而達到成本、質(zhì)量、工期三者的平衡。同時,施工單位自己要有成本風險控制意識。本文通過實際索賠案例的分析,介紹了索賠定義、原則和程序,簽訂單價包干合同時,要注意風險的分配,風險轉(zhuǎn)移要考慮雙方的實際承擔能力。

一、索賠案例背景資料

工程項目在珠江新城,東面為30米華穗路,北面為20米華利路,西面為20米規(guī)劃路,南面為10米規(guī)劃路,商住樓為112層框架結(jié)構(gòu),建筑面積9950m2。業(yè)主已提供三通一平,資金已到位,施工許可證已領(lǐng)取,基本具備開工條件。本工程采用直接與xx股份公司議標,采用單價包干合同, 880/平方米單價包干。

工程于20041月開工,開工后工程基本順利,20045月結(jié)構(gòu)封頂,6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工,停工原因是合同單價過低,在施工期間鋼筋等主要材料價格上漲過快。由于xx股份公司為外地首次來廣州施工企業(yè),不了解廣州當?shù)貎r格水平,同時也未考慮材料漲價風險,合同價格定得過低,建議業(yè)主按實際鋼筋價格上漲水平調(diào)整合同單價。由于xx股份公司的要求與業(yè)主差別較大,最終xx股份公司選擇退場,業(yè)主重新選定xx建安公司進場施工,xx股份公司施最終訴諸于法律。

二、案例分析

  索賠是在工程承包合同履行過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,當事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務而遭受損失時,向另一方當事人提出給予賠償或補償要求的行為。索賠具有三個基本特征:其一,索賠是雙向的,不僅承包人可以向發(fā)包人索賠,發(fā)包人同樣也可以向承包人索賠。其次,只有實際發(fā)生了經(jīng)濟損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。再次,索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為,其對對方尚未形成約束力,這種索賠要求能否得到最終實現(xiàn),必須要通過確認(如雙方協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟)后才能定奪。

  本案例中施工單位因鋼材價格上漲要求索賠,調(diào)整合同價格,經(jīng)查在土建合同第六章工程價款與支付中有以下結(jié)算規(guī)定:

  1、本工程計費面積9950平方米,按880/平方米單價包干,本合同造價暫定為人民幣875.6 萬元。

  2、乙方已清楚并考慮工地周圍環(huán)境、交通道路、現(xiàn)場地質(zhì)條件、周圍地下管網(wǎng)、現(xiàn)場條件、承包范圍、施工圖紙、施工組織設計,并已考慮施工技術(shù)措施、安全維護、工期內(nèi)趕工等因素。乙方為完成本合同規(guī)定的工作所需施工組織中的所有費用均已包含在本工程造價內(nèi),不再另外計取。

  3、按國家規(guī)定應由乙方繳納的各種稅費已包含在本工程造價內(nèi),由乙方負責繳納。

  4、在合同確定的施工圖紙設計基礎(chǔ)上,變更修改分部分項工程帶來的費用變化在±2%范圍內(nèi)時,結(jié)算時不予考慮。超過±2%時及增加工程(簽證工程、圖紙外、超出附件一范圍的工程)按以下取費標準:

 ?。?/span>1)土建工程套用2001年《廣東省建筑工程綜合定額》,按穗建價(2002363

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