當(dāng)前的形勢，不管是中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型也好，還是當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生的重大調(diào)整也好，確實(shí)形式了一些倒逼的機(jī)制，使我們中國企業(yè)應(yīng)該更加國際化，而我認(rèn)為，企業(yè)國際化首先必須是企業(yè)市場化，如果中國的企業(yè)不能很好做到市場化，那就不可能在國際競爭當(dāng)中立于不敗之地。那么，中國企業(yè)怎樣才能經(jīng)受住國際化考驗?zāi)?？我借用?xí)近平同志的一句話：打鐵還須自己硬！中國企業(yè)走出去首先自己要硬，硬就硬在自己是市場化的企業(yè)，硬就硬在自己具有國際競爭能力，這樣的話，成功的概率就比較高。

　　但在這些硬實(shí)力的背后，往往需要打造一種適應(yīng)國際化、能夠支持企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。我認(rèn)為，這方面有幾個重要元素值得關(guān)注：

　　第一點(diǎn)就是法制的問題。中國企業(yè)一定要養(yǎng)成遵守國際規(guī)則，適應(yīng)國際規(guī)則，按照國際規(guī)則辦事的習(xí)慣。中國當(dāng)初加入世界貿(mào)易組織為什么在全世界引起重大反響，而且極大地改善了中國投資環(huán)境和商務(wù)環(huán)境，核心的問題就是，中國當(dāng)時作出了一個前所未有的承諾，表示會遵守以世界貿(mào)易組織為代表的全球貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)的規(guī)則。這個承諾對于全世界是重要的。而隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和中國迅速崛起，這種重要性會越來越明顯，對于扭轉(zhuǎn)全球?qū)χ袊蜗蟮目捶ǎ谥袊腿騽?chuàng)造一個更好的、有利的發(fā)展環(huán)境，具有絕對正面的意義。所以，現(xiàn)在看來，我們當(dāng)年承諾遵守國際規(guī)則是完全正確的。

　　但是，最近有很多人都質(zhì)疑，全世界大部分規(guī)則都是西方國家制定的，我們?yōu)槭裁匆プ袷?，我們要設(shè)法增加我們的話語權(quán)，改變這些規(guī)則。

　　我覺得，在目前的情況下，不管從哪一個方面來看，我們不應(yīng)該原則上提出來改變?nèi)蛞?guī)則。當(dāng)初中國加入世貿(mào)組織的時候，承諾了遵守全球規(guī)則，這個規(guī)則是規(guī)范全球市場運(yùn)作的游戲規(guī)則，不可能因為我們中國變得強(qiáng)大起來了，也不可能因為中國希望能夠獲得更多的話語權(quán)而改變，因為遵守全球市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則和中國建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的整體目標(biāo)是一致的。比如說，中國當(dāng)初提出遵守國民待遇的原則，國民待遇的原則也就是說一個國家必須要完全平等地對待在它的國土上所有不同類型的企業(yè)，包括外資企業(yè)、國營企業(yè)、民營企業(yè)，應(yīng)該說，在這個問題上，中國現(xiàn)在還沒有完全做到，所以才出現(xiàn)大家不斷呼吁解決民營經(jīng)濟(jì)和民營企業(yè)受到不同待遇的問題。所以，遵守規(guī)則的問題并不是要顛覆這些規(guī)則的問題，我們首先要學(xué)習(xí)和適應(yīng)這些規(guī)則，才能使得中國真正建立一個市場經(jīng)濟(jì)的體制。很多全球市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則是現(xiàn)成的，我們無非是拿來再根據(jù)中國國情進(jìn)行某些修正以后，使中國經(jīng)濟(jì)體制和法規(guī)納入全球市場經(jīng)濟(jì)體制和法規(guī)大的框架當(dāng)中，這才能夠使得我們中國在一個相同的法律框架之下，和全世界搞經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作，這是一個重要的前提，所以不存在從整體上顛覆和修改全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則的問題。

　　從另一個角度來講，中國現(xiàn)在也不具備實(shí)力對全球規(guī)則進(jìn)行全面修改。中國GDP現(xiàn)在不過是全球十分之一，從硬實(shí)力來講，還根本不可能達(dá)到可以左右全球經(jīng)濟(jì)規(guī)則的地步，況且中國的農(nóng)耕文化和現(xiàn)在全球所通用的國際交流文化是不配套、不相適應(yīng)、不相兼容的。所以，不管從硬實(shí)力方面還是從軟實(shí)力方面，中國還沒有達(dá)到提出全面修改甚至顛覆整個國際規(guī)則的問題，現(xiàn)在主要還是遵守的問題。學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好這些規(guī)則，而且趨利避害、為我所用，這是中國企業(yè)應(yīng)該注意的。

　　第二，要打造雙贏的文化。雖然中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中有“和為貴”的思想，但是長期的窮困落后，使“斗”的文化根深蒂固。我曾請教余秋雨先生為什么中國的內(nèi)斗那么厲害，他說主要是因為中國傳統(tǒng)文化是一個非侵略性的農(nóng)耕文化，不像海洋文化、游牧文化一樣具有很強(qiáng)的進(jìn)攻性，對外

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