如果世界上真的存在可以透視未來的魔力水晶球，能讓人預(yù)知自己是將做出天才的決定還是犯下令人遺憾的錯誤，那么對于科技行業(yè)中的許多人來說，那就是一件最好不過的事情了。 對于這一行業(yè)中的有些人來說，他們一旦作出錯誤的決定，那么就會蒙受數(shù)億美元甚至是數(shù)十億美元的損失。以下列出的就是科技行業(yè)歷史上十大令人痛悔終生的錯誤決定。
1、諾蘭·布什內(nèi)爾(Nolan Bushnell)原本可以擁有蘋果的三分之一股權(quán)。
電腦游戲機(jī)廠商雅達(dá)利(Atari)的創(chuàng)始人諾蘭·布什內(nèi)爾原本有機(jī)會對蘋果投入5萬美元的種子資金，而他白白放過了這個機(jī)會。在雅達(dá)利，布什內(nèi)爾是已故蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)最早的上司之一。
如果當(dāng)年布什內(nèi)爾對蘋果進(jìn)行投資，那么他原本可以擁有這家公司的三分之一股權(quán)。時至今日，蘋果的市值已經(jīng)超過了4000億美元。
2、羅納德·杰拉爾德·韋恩(Ronald Gerald Wayne)原本可以擁有400億美元的身家。
羅納德·杰拉爾德·韋恩是蘋果的第三位聯(lián)合創(chuàng)始人。在1976年創(chuàng)立蘋果的兩個星期以后，他以800美元的價格出售了自己所持這家公司的10%股份。隨后，他又宣布放棄索取蘋果所有權(quán)的全部權(quán)利，從而拿到了1500美元。
如果韋恩保留10%的蘋果股份，那么現(xiàn)在他的身家就能達(dá)到400億美元左右。
3、曾經(jīng)五次對史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)說“不”的惠普高管。
前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊(騰訊科技配圖)
在二十世紀(jì)七十年代，史蒂夫·沃茲尼亞克供職于惠普，負(fù)責(zé)設(shè)計工程計算器。在工余時間，他創(chuàng)造了一臺個人電腦，這臺電腦就是后來的蘋果 1(Apple 1)電腦。
沃茲尼亞克曾五次請求以前惠普首席執(zhí)行官約翰·楊為首的高管生產(chǎn)他創(chuàng)造出來的這種個人電腦，但每次都遭到了拒絕。后來沃茲尼亞克就從惠普離職，跟他的伙伴史蒂夫·喬布斯一起開創(chuàng)了一家名為蘋果的公司。
4、喬·格林(Joe Green)聽從父親的建議，對Facebook說“不”。
喬·格林是Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)大學(xué)時代的舍友，他聽從父親的建議，拒絕幫助扎克伯格一起創(chuàng)建Facebook。
當(dāng)格林和扎克伯格在哈佛大學(xué)就讀時，兩人創(chuàng)建了一個名為Facemash的網(wǎng)站，這個網(wǎng)站在校園里給兩人惹來了麻煩。當(dāng)扎克伯格邀請格林幫助他創(chuàng)立Facebook時，后者的父親勸阻他不要再跟扎克伯格合作開發(fā)項目。如果當(dāng)時格林加入了Facebook，那么原本可以拿到這家公司大約5%的股份，到現(xiàn)在的價值為30億美元左右。
5、風(fēng)險投資公司Battery Ventures不愿為Facebook提供融資。
Battery Ventures合伙人斯科特·托賓(騰訊科技配圖)
Facebook是在扎克伯格的哈佛大學(xué)宿舍里起步的。在2004年，總部位于波士頓的風(fēng)險投資公司Battery Ventures曾與扎克伯格進(jìn)行談判，準(zhǔn)備對這家公司進(jìn)行投資，但隨后放棄了這項計劃。如果當(dāng)初Battery Ventures沒有退縮，那么Facebook原本可能會留在波士頓地區(qū)。當(dāng)時曾參與談判的Battery Ventures合伙人斯科特·托賓(Scott Tobin)后來說過，F(xiàn)acebook是“最大的‘漏網(wǎng)之魚’”。