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項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目及用戶的關(guān)系

2012/12/20 10:07:55 |  1579次閱讀 |  來源:網(wǎng)友轉(zhuǎn)載   【已有0條評論】發(fā)表評論

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目的關(guān)系,聽起來很奇怪,其實(shí)很多項(xiàng)目沒有做好,就是因?yàn)闆]有把這個(gè)關(guān)系搞清楚。

作為項(xiàng)目經(jīng)理,能接到一個(gè)項(xiàng)目,表明公司很信任你。從工作的角度上看作項(xiàng)目是工作的一部分,是為了賺錢,但其實(shí)完成項(xiàng)目也是為了實(shí)現(xiàn)自己在公司和社會中的價(jià)值。也就是給用戶創(chuàng)造一個(gè)產(chǎn)品的同時(shí),給自己創(chuàng)造了一個(gè)認(rèn)識世界和接觸世界的機(jī)會。每一個(gè)項(xiàng)目都有很多需要學(xué)習(xí)的地方,尤其是定制開發(fā)的項(xiàng)目。每當(dāng)看到自己的產(chǎn)品給用戶帶來了應(yīng)有的效果的時(shí)候,那種感覺不是錢所能衡量的。所以說的更明白一點(diǎn),項(xiàng)目就像自己種的一顆葡萄樹,如果成長的不好,不但結(jié)不出好的果子,可能連乘涼的目的都達(dá)不到。

我覺得項(xiàng)目經(jīng)理對于項(xiàng)目,應(yīng)該把它看成自己的孩子,想盡一切辦法讓它成長好,而且要迅速的成長起來,而不是其他的想法,比如怎么樣減少工作量,怎么樣糊弄用戶和公司。所以歸結(jié)到一點(diǎn),對于項(xiàng)目必須有高度的責(zé)任心。

項(xiàng)目經(jīng)理和用戶的關(guān)系,說起來很復(fù)雜,因?yàn)榇蠹艺镜慕嵌炔煌淼睦娣挪煌?,所以很多時(shí)候可能搞成水火不相容的關(guān)系,這個(gè)往往在不成功的項(xiàng)目中尤為明顯。

那么項(xiàng)目經(jīng)理和客戶的關(guān)系應(yīng)該是怎么樣的呢?很多用戶都說,找一個(gè)軟件公司做項(xiàng)目其實(shí)和賭博沒有多大區(qū)別,說得對也說的不對,對的一部分呢,我認(rèn)為軟件本身就是個(gè)良心活,我們可以把軟件做的很好,也可以在別人不知道的情況下糊弄用戶和公司。所以說,如果用戶挑到一個(gè)不負(fù)責(zé)任的,那么就是賭博輸了。

很多人也說,軟件公司和用戶的關(guān)系是結(jié)親家的關(guān)系,我比較認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。軟件公司和用戶就好像是雙方父母,項(xiàng)目就好像是兩家的兒女。這樣描述的話,就說明一個(gè)問題,大家的共同目標(biāo)是一樣的。

既然大家的共同目標(biāo)是一致的,那么問題就好辦多了。往往在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中大家會因?yàn)橐恍﹩栴}有不同的看法,比如項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為用戶不懂系統(tǒng),或者不懂技術(shù),只是給項(xiàng)目開發(fā)找不應(yīng)有的障礙。而用戶則認(rèn)為項(xiàng)目人員不了解他們的需求,只是想偷懶等等。如果真的是這種情況,那么問題就比較嚴(yán)重了,因?yàn)楸舜硕几杏X對方對于項(xiàng)目的出發(fā)點(diǎn)有問題了。

作為項(xiàng)目經(jīng)理一定要仔細(xì)的了解和分析用戶提出的問題,首先要站在用戶的角度分析和處理問題,其次要站在項(xiàng)目的角度去看問題,比如用戶提出的問題是否能促進(jìn)項(xiàng)目更好更快的完成。

   所以項(xiàng)目經(jīng)理和用戶是一個(gè)緊密合作完成項(xiàng)目的關(guān)系。


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